2022年度全面落实从严治党《一岗双责》履职情况汇报范例3篇

2022年度全面落实从严治党《一岗双责》履职情况汇报范例3篇2022年全面落实从严治党“一岗双责”履职情况汇报范文三篇按照《全面从严治党主体责任清单》要求落实好全面从严治党各项责任，坚持把全面从严治党要求融入到分管工作中去。下面是范文网网友为您推荐的2022年全面从严治党“一岗双责”履职情况汇报精选优秀范文三篇，希望能帮助到大家！2022年全面落实从严治党“一岗双责”履职情况汇报范文三篇【一】根据xx党委要求，现就履行全面从严治党责任述职如下：一、履职情况（一）带头落实管党治党责任情况。全面落实“一岗双责”，认真履行xx队伍的治党责任，督促xx开展党支部建设工作。加强党建业务与xxxx业务的深度融合，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用，全面激发党员队伍攻坚小组的战斗力。从党员干部抓起，督导全面从严治党工作向基层压实；坚持严以律己，带动基层党员干部做好表率，为实现xxxx合力共进。（二）加强思想、政治建设情况。以身作则树牢“四个意识”坚定“四个自信”践行“两个维护”，打牢思想基础、筑牢思想防线。全年坚持开展经常性谈心谈话12次，营造风清气正的政治生态。带领全体党员干部“筑牢信仰之基，补足精神之钙”，坚决反对邪教信息散播，与“港独”分子及其幕后推手作斗争，勇于出言制止反华势力诋毁我国抗疫成果的言论，坚守意识形态领域阵地不放松。（三）加强作风、纪律建设情况。带头攻坚克难勇于担当，在xx管理中杜绝形式主义，不搞形象工程，把有限的资金全部投入到延长xx使用周期上，要求各中心负责人向一线倾斜，纠正工作作风。积极配合纪检监察机构，把纪律要求与xx管理同部署、同要求，有效提升了全体党员干部遵纪守法的自觉性。（四）加强组织建设情况。认真贯彻落实《中国共产党支部工作条例》，抓实过硬党支部建设，选好配强党支部书记，坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，不断增强基层xx党组织的创造力、凝聚力和战斗力。全年发展预备党员7人，转正9人，完成2处过硬党支部示范点提升建设。组织建设的夯实稳固，提升了基层队伍的干事创业热情。（五）巡视巡察、审计等监督发现问题整改情况。认真学习省委巡视组的反馈意见，逐条对照开展自查自纠工作，做到有则改之无则加勉、长期坚持，并将整改学习过程中总结的经验向基层党组织进行推广。二、存在的主要问题（一）推动全面从严治党向纵深发展的意识有待增强。没有完全把“抓好党建作为最大的政绩”的理念根植于心。落实全面从严治党要求的主动思考不深入、认识不到位，缺乏严格有效的措施。在构建全面从严治党责任落实体系上力度不大，还达不到“横到边、纵到底”的要求，致使个别支部落实主体责任的自觉性、主动性不强，压力传导不到位。（二）思想政治、意识形态领域防范意识有待提升。虽然能够以积极向前的心态迎接新阶段、新机遇、新挑战，坚持马克思主义在意识形态领域指导地位不动摇。但应对一些暗藏的意识形态领域风险，尤其是一些来自西方打着所谓“民主”、“普世价值”的意识形态渗透，缺乏有效防范化解的经验和能力，对现阶段意识形态领域斗争的复杂程度认识不充分，对朋友圈、新媒体中存在一些违背事实的负面新闻和煽动性信息鲜有公开、严肃的批评。（三）教育培训活动的引领作用不明显。主题党日、党性教育开展活动质量有待提升，大多时候是组织党员进行学习，活动形式比较单调，教育方式多为“灌输”模式，灵活性、互动性、启发性不强；组织党员活动没有突出xxxx队伍保安保畅的工作使命。（四）治党管党的延续性、连贯性容易被忽视。迎接xx冲刺阶段，xxx工作任务繁重，沿xx*的整治压力较大，容易产生浮躁情绪，出现重生产，轻党建的现象。抓思想政治建设往往是原则性的要求多，一般性的号召多，缺少过硬的实招。（五）从严治党创新工作方法较少。应对新形势下党建工作出现的新情况、新问题研究不深，开展党建工作创新的主动性和原创力不够，对党建奖惩考核机制也缺少深入地研究和创新。过于依赖上级党组织的布置和推动，针对具体情况开展具体分析研究对策较少。三、工作措施（一）立足xx提质增效，选准党建与日常管理深度融合的落脚点。强化学习意识，主动跟进理论政策学习，深刻领会党中央的新思想、新要求、新政策，坚持“两个一以贯之”，把党的领导融入xxxx管理的各环节，强化党建与业务工作的考核联动，将党组织的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为生产优势、发展优势、凝聚力优势，力争在“十四五”开局之年取得开门红。（二）坚持底线思维，增强忧患意识。引导干部职工队伍分清主流和支流、区分正确与谬误。坚决维护以习近平总书记同志为核心的党中央权威和集中统一领导。持续开展“抗疫精神”、“探月精神”、“伟大抗美援朝精神”专题教育活动，筑牢党员干部的思想阵地。在全球疫情持续蔓延，国内局部疫情暴发风险持续存在的情况下，继续带领基层党员干部慎终如始、再接再厉，积极探索常态化疫情防控条件下各种风险挑战，有力有序推动各项工作落地见效。（三）完善监督体系，严守政治纪律和政治规矩。与基层党组织的负责人组织开展强化队伍作风、纪律建设主体的谈心谈话，带领干部队伍转变作风，形成“头雁效应”，把“两个维护”作为党的最高政治原则和根本政治规矩来遵守，确保党中央令出即行、有禁即止。将作风、纪律考核纳入日常管理，从日常规范抓起，对苗头性、倾向性问题进行精准提醒函询诫勉，抓早抓小、防微杜渐，充分发挥纪律惩戒和纠错作用。（四）探索加强基层党组织建设的新方法。根据新的形势任务要求，结合xx管理工作实际，以基层党组织为单位，每季度组织党支部书记集中汇报工作情况，交流工作经验，剖析工作难题；每季度要召开一次基层党建形势分析会，充分听取基层党支部的意见和建议，对组织建设中存在的困难和问题，共同研究和制定积极主动的对策及措施。2022年全面落实从严治党“一岗双责”履职情况汇报范文三篇【二】本人为XX教新村项目安全生产第一责任人，对项目安全生产工作全面负责，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的总体方针，践行并传播公司“一切风险皆可控制，一切事故皆可预防”安全理念和“以人为本，立足防范，持续改进，构建和谐”安全方针，以实现项目、公司安全生产目标为核心，以落实各项安全规章制度及措施为途径，强化安全管理责任制的推行，建立了项目群防共治的安全管理长效机制，现就20xx年上半年一岗双责履职情况总结如下：一、项目安全管理情况（一）安全生产管理体系运行情况项目建立以来就设立了专职安全员，成立了以本人为组长、各部室负责人组成的安全管理领导小组。主要负责安全质量管理体系的运行和安全管理工作的策划及重大事项的决策，由质安部负责日常安全管理工作。目前，该安全管理体系运转正常，安全工作有序开展，安全质量可控。（二）安全生产日常管理情况质安部是项目部安全管理的主责部门，负责执行日常安全管理工作。现有人员4人，其中持有安全资格证的有2人，另由各分包单位负责人或带班人员任兼职安全员，负责执行各自班组的安全管理工作，从工序过程上加强了安全控制。从开工至今，项目安全管理组织和岗位均能严格履职，项目安全管理体系运行良好、安全工作有序开展，安全质量可控。（三）针对性安全措施和制度执行情况本人组织制定了各项安全管理制度、操作规程及安全技术措施，本人高度重视，强化了关键工序、危险工序的安全管理工作。主要针对性措施如下：1.现场配备专职安全员的同时，要求所有现场技术管理人员对分管的业务工作进行安全监管，每日进行安全质量检查，立足施工一线，检查覆盖每个工点、每道工序、不留死角；形成整改闭环；2.每项工程开始前，技术负责人必须对作业人员进行安全技术交底，安全员进行现场监管，做到安全技术有章可循，有据可依。3.每个分包单位从业人员上岗前必须要经过三级安全教育培训，合格后方可上岗。二、一岗双责的履职情况根据中铝国际及建设公司文件精神，强化全员安全一岗双责责任意识，提高全员安全管理能力，上半年主要做了如下：（一）年初，由我组织，质安部配合，对项目部全员16人编制并签订安全一岗双责责任清单，清单上墙。（二）组织并指导了安全一岗双责履职考核小组开展了安全一岗双责的履职考核，并将考核结果同绩效奖金挂钩。目前，项目全员安全一岗双责履职总结已开始递交，安全一岗双责履职考核工作由项目考核领导小组考核，目前该项工作正在进行。（三）针对一岗双责履职情况项目部人员书写一岗双责述职报告，并利用晚上业余时间开展了一岗双责述职活动，在会上项目部人员对自己一岗双责履职以来取得的实际效果、存在的问题及下一步工作措施进行了述职。三、组织督促完成HSE自查整改工作。年初，根据中铝公司、建设公司下发的HSE督查清单，XX教新项目部收到通知后，项目部高度重视，立即组织开展学习此文件，并安排质安部，根据目前实际情况，认真、逐项的核对问题清单，查出教新项目目前存在的问题：（一）专职安全员配备数量不足，备案要求6名，实际只有3个，其中只有1个人有C证。（二）各分包单位派驻现场的管理人员，与备案不同，没有响应资格证书。（三）由于二期正在进行拆迁，施工围挡被破坏，没有形成封闭管理。（四）生活区域内的消防器材部分压力不足，不满足消防要求。（五）由于现场没有封闭，有进入施工现场看房的外来人员，没有佩戴安全防护用品。（六）市政施工中，部分雨、污检查井没有及时防护，存在个别人员没有佩戴安全帽现象。针对自查出的各项问题，项目部立即制定整改计划，针对不同的问题采取不同的整改措施，逐条监督进行整改，通过近两个月的整改，存在的问题基本上得到解决，为项目部的安全生产提供了保障。四、本人具体安全工作开展及安全责任履职情况（一）深入开展了“安全、干净”竞赛活动。根据建设公司文件及第三分公司要求，教新项目部作为“安全、干净”竞赛活动推荐之一。本人亲自督促项目部对有关“安全、干净”竞赛活动一系列文件要求进行学习，学习后组织编制项目部活动实施方案。根据活动方案，项目部目前已经开展了“竞赛活动启动仪式、师带徒、安全应知应会学习、安全经验分享、办公室5S卫生检查、安全员履职手册学习”等活动，通过一些列活动，所有管理人员参与进去，使得大家对安全一岗双责更有一定的认识，有了很好的效果。（二）加强对承包商安全管控。根据文件内容要求，组织项目部相关人员编制分包商安全底线，评估其安全生产能力，对新进场分包商签订安全协议，实施安全技术交底及安全教育，施工过程中加强安全监管，每年对其进行安全考核，限制不合格的承包商准入。（三）定期主持了安全检查和安全生产会议，跟踪落实安全隐患整改。1、按项目部《安全检查制度》亲自组织进行了安全检查，并坚持实行了周检制度，上半年本人共参加安全质量检查8次，尤其是工程预验收之前，本人经常带队深入现场检查指导安全质量自查整改工作，全面落实工程预验收前的相关要求。2、参加了每周一次安全生产会议，对上周安全问题进行分析，对下周安全工作进行了布置。3、督促了相关部门按时完成安全会议提出的各项整改要求，并对有关问题进行复查闭合。（四）组织学习《施工现场安全防护标准化图集》。《安全防护标准化图集》下发后，组织质安部、工程部相关人员进行学习，目前一期一标段工程安全防护基本全部结束，二标工程安全防护将完全依照图集进行安全防护，力争达到安全生产标准化。五、保证了安全生产投入项目部全体员工均高度重视安全生产工作，尤其是在资金极其紧张的情况下，在资金安排方面每月均首先保证安全生产的投入，做到安全专款专用，确保现场施工生产的安全。六、取得的成果和经验（一）安全目标完成情况上半年未发生安全责任事故；无员工伤亡事故；无重大机械设备、火灾事故。（二）取得的经验本项目安全管理工作任务重、风险高、压力大，但项目部长期坚持以维护项目安全秩序为己任，以消灭现场安全隐患为目标，重在禁止人的不安全行为，消除物的不安全状态，经过努力，取得了一定的成绩，同时，取得安全管理经验如下：1、首先必须健全项目安全环保保证体系，且保证运行正常，同时，根据施工生产进展情况不断的改进安全管理体系，以确保体系的适宜性和有效性。2、必须严格执行安全生产责任制和安全一岗双责，形成“谁主管、谁负责”、“人人有责”的安全责任体系，并强化考核措施。3、强化措施，务实管理。首先安全