高层管理人员绩效考核表(二)

9-6高层管理人员绩效考核表(二)姓名评价分数第一次考核主任或组长判断董监事会议第二次考核科长或经理调整总经理◎判定基准A．特别优秀B．优秀C．普通D．需要努力E．差严守纪律积极地完成工作是模范职员忠于职守，有效率可信赖，但仍需要积极努力希望进一步自我革新与努力需要从根本上再教育满分15分15分14～12分11～19分8～6分5分以下满分10分10分9～8分7～5分5～4分3分以下满分5分5分4分3分2分1分等级满分分数对判定奖赏的反映对判定加薪的反映对判定训练的反映对判定晋升的反映本人对判定的不满调整