一般员工考核指标

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料一般员工业绩考核指标精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料目录办公室员工考核指标....................................................................错误!未定义书签。副主任任务绩效考评表.........................................................................................1人事主管任务绩效考评表.....................................................错误!未定义书签。网络管理任务绩效考评表.....................................................错误!未定义书签。档案管理任务绩效考评表.....................................................错误!未定义书签。司机任务绩效考评表.............................................................错误!未定义书签。前台任务绩效考评表.............................................................错误!未定义书签。工程管理部员工考核表................................................................错误!未定义书签。副经理任务绩效考评表.........................................................错误!未定义书签。电气工程师任务绩效考评表.................................................错误!未定义书签。暖通工程师任务绩效考评表.................................................错误!未定义书签。资料管理任务绩效考评表.....................................................错误!未定义书签。材料设备部员工考核表..............................................................................................11副经理任务绩效考评表.......................................................................................11材料工程师任务绩效考评表...............................................................................12资料管理任务绩效考评表...................................................................................13计划预算部员工考核表..............................................................................................14预算工程师任务绩效考评表...............................................................................14资料管理任务绩效考评表...................................................................................15销售部员工考核表...............................................................................................16副经理任务绩效考评表.......................................................................................16资料管理任务绩效考评表...................................................................................17拆迁部员工考核表......................................................................................................18拆迁员任务绩效考评表.......................................................................................18资料管理任务绩效考评表...................................................................................19财务部员工考核表......................................................................................................20会计任务绩效考评表...........................................................................................20出纳任务绩效考评表...........................................................................................22开发部员工考核表......................................................................................................23副经理任务绩效考评表.......................................................................................23资料管理任务绩效考评表...................................................................................24规划部员工考核表......................................................................................................25副经理任务绩效考评表.......................................................................................25规划管理任务绩效考评表...................................................................................26项目研究任务绩效考评表...................................................................................27信息研究任务绩效考评表...................................................................................28广告管理任务绩效考评表...................................................................................29资料管理任务绩效考评表...................................................................................30精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座1办公室员工考核指标副主任任务绩效考评表考评期间：年月姓名部门办公室岗位副主任工作任务考核标准权重得分日常工作1调整、汇总各部门提交的作业计划[]日前完成对各部门的作业计划的调整、汇总2为总经理撰写工作报告按时完成报告撰写工作，而且报告质量较高3会议安排组织起草办公会文件、准备资料、整理会议纪要协调各部门安排会议日程4编写工作简报、工作总结每月[]日完成工作简报和工作总结5组织收集、整理、分析房地产行业信息，定期提供行业研究报告每月提交行业研究报告[]篇本期重点6拟定公司发展中长期战略规划方案[]月[]日完成发展规划的拟定方案7加权得分评分规则ABCDE超出目标达到目标接近目标低于目标远低于目标91-12081-9071-8061-700-60考评人签字：年月日精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座2人事主管任务绩效考评表考评期间：年月姓名部门办公室岗位人事主管工作任务考核标准权重得分日常工作8组织考核工作从[]月[]日到[]月[]日前完成考核结果的统计、汇总9编制工资表[]日前完成员工工资表的编制交领导审核10员工出差登记备案认真登记员工出差记录每月与部门主管核对员工出差、请假记录本期重点11员工招聘工作[]月[]日前组织各部门完成人员需要计划的编制、汇总[]月[]日前完成招聘的准备工作12职称申报管理工作[]月[]日前完成职称申报工作负责定岗、定编工作；[]月[]日前提交新设部门的定岗、定编备选方案13拟定劳动保护和福利方案[]月[]日前完成劳保、福利发放标准、范围的拟定方案14进行工作分析，编制职位说明书；[]月[]日前完成职位说明书编制加权得分评分规则ABCDE超出目标达到目标接近目标低于目标远低于目标91-12081-9071-8061-700-60考评人签字：年月日精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座3网络管理任务绩效考评表考评期间：年月姓名部门办公室岗位网络管理工作任务考核标准权重得分日常工作15公司局域日常维护确保公司局域网正常运行不得影响公司日常工作16公司网站的管理及时更新、充实网站内容17计算机及外设设备的管理保证计算机及外设设备的正常运行及时更新杀毒软件，并提醒员工杀毒及时帮助员工排除故障本期重点18网站建设[]月[]日前完成公司网站的初步建设确保网站试运行成功19计算机采购、安装、调试[]月[]日前组织完成[]台计算机的采购[]月[]日前完成安装、调试工作20拟定局域网的发展规划[]月[]日前提交[]套发展规划方案加权得分评分规则ABCDE超出目标达到目标接近目标低于目标远低于目标91-12081-9071-8061-700-60考评人签字：年月日精品资料网（）25万份精华管理资料，2万