专业考核_行政公文_工作范文_实用文档

专业考核讨论稿线棒材厂根据新钢公司2013年安全生产考核细则规定，为强化各部门、作业区干部和广大员工的安全责任和安全意识，减少或杜绝工伤事故的发生，确保实现我厂2013年安全生产目标特制定本考核办法。安全环保考核办法(一）发生工亡事故的处罚。1、接受上级调查组的处理结论；2、扣罚事故主要责任人4000元，并责令安全下岗3个月；3、扣罚事故次要责任人2000元；4、扣罚事故责任部门部长3000元，生产主管（副主任）、支部书记2500元，作业长、首席作业长4000元，作业长助理（含享受此待遇）、调度长、值班主任3000元，安全管理人员、班长、作业区安全员1000元；扣罚事故部门、作业线干部员工八个月安全奖励基金5、核减全厂安全奖励基金四个月；6、下年度全厂员工安全奖励基金扣20元/人，如第二年未发生工亡则恢复原安全奖。如第二年再次发生工亡事故，则继续扣30元/人。7、事故单位主要领导按《安全事故行政责任追究的规定》由厂行文处理；8、厂党政一把手核减当年年薪的35％/人，副职26.25％／人，其他安全委员会成员2000元。厂中层干部再按《线棒材厂关于中层干部进行安全风险抵押实施办法》考核。一、事故考核（二）发生重伤事故的处罚。1、接受上级公司调查组的处理结论，核减安全奖80000元；2、扣罚事故直接主要责任人3000元，并责令安全下岗2个月；3、扣罚事故次要责任人1000元；4、伤者住院期间扣罚全部奖金，发基本工资（不低于城市基本生活费）；护理费按《江西省工伤保险待遇》第四条执行。5、扣罚事故责任部门部长1000元，生产主管（副主任）、支部书记800元，作业长、首席作业长2000元，作业长助理（含享受此待遇）、调度长、值班主任1500元，安全管理人员600元，班长、作业区安全员500元，扣罚事故部门、作业线员工三个月安全奖励基金；6、扣全厂员工人均100元/人，作业长助理(含享受此待遇)200元，作业长以上250元。7、厂党政一把手扣罚6000元，副厂长4500元，其他安委会成员1000元；8、发生重伤事故责任部门，主要负责人降级处分或免职。厂中层干部再按《线棒材厂关于中层干部进行安全风险抵押实施办法》考核。9.当月发生两人以上（含两人次）重伤事故的处罚按发生工亡事故的处罚处理。（三）发生轻伤事故的处罚。1、接受公司处罚，核减安全奖励基金40000元；2、扣罚事故直接主要责任人1000元，安全下岗2个月；3、扣罚事故次要责任人500元；4、伤者住院休息期间扣罚全部奖金，发基本工资（不低于城市基本生活费）；护理费按《江西省工伤保险待遇》第四条执行。5、扣罚事故责任部门部长800元，生产主管（副主任）支部书记600元，作业长、首席作业长1000元，作业长助理（含享受此待遇）、调度长、值班主任800元，安全管理人员400元，班组长、作业区安全员300元，事故部门作业线员工扣二个月安全奖励基金。6、核减全厂员工安全奖人均60元/人，作业长助理(含享受此待遇)150元，作业长以上200元。7、厂党政一把手2500元，副厂长1875元，其他安委会成员600元；8.一次发生2人以上（含2人），轻伤按“发生重伤事故的处罚”处理。厂中层干部再按《线棒材厂关于中层干部进行安全风险抵押实施办法》考核。（四）发生轻微伤事故的处罚。1、轻微伤事故一般由部门和作业区分析处理，分析处理书面材料报厂安全部门，伤者医疗费由部门、作业区全部承担。2、性质严重的轻微伤，则由厂安全部门和部门、作业区分析处理，主要责任人扣奖300—500元，次要责任人扣奖100—200元，部门、作业区领导（部长、作业长、首席作业长）扣奖150—300元，副职、调度长、值班主任扣100—200元，核减作业区安全奖500—1000元.伤者使用本人医保卡先支付医疗费，治疗终结后，医疗费由厂、作业区（部门、大班）、个人共同承担，即：厂里承担60%，作业区（部门、大班）承担30%，个人承担10%。厂中层干部再按《线棒材厂关于中层干部进行安全风险抵押实施办法》考核。3、一个月内发生两起以上（含两起）微伤事故按轻伤事故处罚处理；4、微伤者休假需部门批准。违者按旷工处理。（五）发生险肇事故的处罚。1、发生重大险肇事故按规定核减事故部门、作业区安全奖10000元/起,一般险肇事故核减事故部门、作业区5000元/起；2、扣罚事故部门、作业区领导200～500元/起；3、扣罚事故直接责任人500元，扣罚事故次要责任人300元。六）在公司厂区内发生的交通事故（伤者是员工）根据交管部门处理报告中的责任划分，公司单位负主要责任，除对照公司事故考核（1.2）条款进行减半考核，还要按交通法规处罚事故责任者，一般事故责任者扣奖500元，重大事故责任者扣奖1000-1500元。（七）超过第二控制值的处罚年度超过公司考核的第二控制值，下年度全厂员工安全奖励基金扣20元/人。如第二年未超第二控制值则恢复原安全奖。如第二年度再次超第二控制值，则继续扣30元/人。（八）环保事故考核。发生二类污染事故，核减事故部门、作业区安全奖10000元/次，责任部门部长1000元/次；发生一类污染事故，核减部门、作业区安全奖20000次/次,责任部门部长2000元/次。（九）当月发生重复事故，按相应的事故性质加倍考核。（十）凡隐瞒事故或大事化小，小事化了的单位，经查实，对事故单位领导，按相应事故的3倍进（十一）相关方在线棒材厂发生事故的，按责任划分，依照公司事故考核第（4、5、6、7、8）条款20—60%，对其所在作业区或用工部门进行考核。（十二）伤者在住院期间与医院对外关系的协调由综合部负责；伤者的医疗费、生活费、护理费等均由综合部按有关规定予以支付。（十三）安全管理考核。1、日常安全检查按公司安全检查处罚规定条款执行；2、对公司每月的安全工作安排，无特殊原因（特殊原因要书面报告）未按要求完成，经查实核减部门安全奖4000元/项，各类安全报表未按时上报核减安全管理人员安全奖500元/项；3、在公司或上级部门组织的安全检查中，被查出一般隐患核减安全奖1000元/条，行车、锅炉、压力容器、燃气管网等方面的隐患核减安全奖2000元/条，行车、锅炉、压力容器附件不合格核减安全奖2500元/项；4、各部门、作业区必须按职能划分，制定作业现场、工业建筑、特种设备、消防等检查要求和考核细则，并建立检查记录，考核台帐，违反者公司将每月核减单位安全奖励基金10%，直到整改为止。5、各部门、作业区必须根据自身特点建立对行车、燃气设施、锅炉压力容器等易发生事故设备、设施、岗位、部门的点、巡检制度，违反者公司每月核减安全奖励基金10%，直至整改为止。6、厂安全部门必须严格督促落实各部门所制定的安全检查、设备、设施岗位、部门的点巡检制度，并考核到位，违者发现一次，核减该部门安全奖励基金1000元。7、厂内安全检查，被查出的隐患，核减相关责任部门安全奖100元/条，行车、压力容器、油库、高压电气设备安全隐患核减安全奖相关责任部门100-200元/条；并按安全奖的20%与责任部门领导挂钩考核。8、隐患整改项目在下达整改通知单规定的时间内未完成，每拖一天核减安全奖50元/项，依此类推，再拖延时间由此发生事故视事故情节，除按工伤事故处理条款加倍处理责任部门、责任人，还要追究部门领导责任，从严考核处理，直至追究刑事责任；9、违章指挥一次扣奖50－200元/次，造成事故从严处理；10、特殊工种无证作业，每查到一人次扣50－200元/次；。11.新进厂、调换工种人员、休假离岗一周后复岗上班人员，必须进行安全教育，擅自上岗扣奖50元/次，部门、作业区主要领导扣奖50元，一个月内休假超过15天不享受当月安全奖励奖；12.每周一班组安全活动必须按“六有”规定进行。每天班前必须坚持安全交底教育，未做到一次扣班长、安全员50元/次，安全活动有缺和安全活动记录本不达标，一次扣班长、安全员100/元；13.公司安环处每季度抽查各部门、作业区安全教育、培训效果、班组安全学习效果情况。抽查人数原则4-6%，抽查内容为各部门、作业区安全教育、培训有关内容、本岗位安规及基本安全知识；本岗位主要危害因素及控制措施；检修及故障处理安全交底。合格率低于80%的核减单位安全奖励基金5000元，低于60%的核减单位安全奖励基金10000元，全年合格率低80%的，同时核减单位当年12月安全奖励基金的50%。14、发生各类事故（包括微伤、险肇事故）必须在1小时内报告生产技术部（晚间报告调度），工伤事故快报表必须在当天交厂安全部门。延期或隐瞒不报的，在按事故类别处罚事故责任人的同时，再处罚事故部门、作业区主要领导100－1000元；15、干部员工参加安全考试，以90分为准，差一分扣奖5元，直至扣完当月奖金为止，无故不参加者扣奖100元；16、安全员在安全检查过程中，如遇到阻拦、逃避、违章者谩骂等不良行为时，将按相应处罚规定加倍处罚；17、发生事故的部门、作业区的部长、作业长、事故责任者除向厂领导进行安全述职外，还要在事故发生2周内按规定必须到公司电视台曝光，谈教训和防范措施。未做到核减该部门、作业区安全奖10000元（十四）反“三违”考核。1、在公司组织的反“三违”检查中，查到“三违”行为，除对“三违”人员扣罚200～400元/人次外，扣罚“三违”人员所在部门部长、支部书记100元/次，作业区作业长、作业长助理各400元/人次，带线调度、首席作业长、值班主任扣200元，班长50～100元/人次，安全责任区域责任人未指定的扣100元/人次，再核减“三违”人员所在部门安全奖励基金3000元/人次，累计考核，厂每个考核期被公司查处“三违”超过2人次，每多1人次，扣厂安全管理专职人员200元/人次；2、加大反“三违”指标考核力度，凡被公司所查“三违”的指标为1:8，分别要求部门完成1:2，作业区完成1:4，班组完成1:2，完成“三违”指标情况当月26日报生产部安全主管汇总后报安环处，完不成“反三违”考核指标的部门、作业区、班组扣罚200元/条；3、加强反“三违”自查力度，强化现场安全管理，凡被厂安全专业管理人员所查“三违”人员，属严重“三违”的处罚违章行为人300-500元/人次，同时挂钩处罚违章行为人所在部门部长200元/人次，作业区作业长250元/人次，作业长助理（含享受此待遇）200元/人次，班长、安全员各50元/人次；属一般“三违”行为的，处罚行为人100-200元/人次，同时挂钩处罚违章行为人所在的作业区作业长100-150元/人次，作业长助理、带线调度、首席作业长、值班主任50-100元/人次，班长、安全员20-50元/人次。（凡被扣罚“三违”人员和连带扣罚干部，本年度未被再查到“三违”，返还被扣的80%。）4、安全专业管理部门每月必须完成7个指标，即每人1个指标，每少完成一个指标，扣厂安全部门100元。5.各部门反“三违”考核指标和相关专业检查考核指标分别为生产部(老线、新线）11条,新线4个生产作业区每个月1条，老线5个生产作业区每个月1条，新线原检班每两个月1条，部门2条；机动部（新线、老线）6条，即准备二大班1条，行车作业区1条，自动化组、准备一大班各1条，部门2条；综合办3，即新线、老线发运班1条，部门2条；棒线8条：现场管理部2条（生产、设备各1条）、轧钢作业区2条，精整作业区2条、热送作业区2条。每月5日前交生产部安全汇总，每条处罚金额不少于100元，差1条扣奖200元，部门、作业区扣奖100元，部门、作业区领导各50元。6、对于部门、作业区领导的反“三违”关联考核不得转嫁于员工身上，否则，一经查实将按双倍考核标准处罚；7、公司查处的外用工违章行为，每人次核减用工单位（或生产现场的辖区单位）安全奖1000元，该部分罚金由与外用工签订项目或劳务承包协议的部门承担，并扣主管部长、项目主管责任工程师各100元/次。9、有下列行为之一的为严重违章行为，核减部门、作业区当月安全奖10000元，并扣部门部长、作业长、作业长助理、带线调度、首席作业长、值班主任各500元：①禁火区动火不办理动火手续或