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参考资料,少熬夜!给领导报告时间轴范例【汇编4篇】【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“给领导报告时间轴范例【汇编4篇】”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持呢!有关给领导的辞职报告【第一篇】尊敬的领导:您好,感谢您抽空阅读我的辞职信!当把这封信交到您的手里的时候,意味着我已经不能再为您效力了。从“博”到“手”,没有一次不是以新鲜开局,在经历安排、维护、审核等一系列智力过程,在到您的最后一关,真真正正的发行的全体验。细节决定一切,社会经验是最好的特长、成本节约意识……,每次开会自己都会在记事本上预留位置记下您的明智之句。正如学习的过程痛并快乐着,正若每天的八小时是付出而坦荡着,正像我今天的离开是平静而欣慰着,所以带着笑容离开。很多朋友开玩笑说我胖了,而且小帅哥多了几多犹豫和成熟。可是很多人都清楚工作环境的外在因素,却没有了解这个世界的上班族还有人越多越寂寞,越安逸却不思考进取的惰性。多谢环境,氧人氧心;多谢理智战胜了这一切,让它没有深陷。自己的胃也留恋啊,没有五元的工作餐的日子不知道能不能适应,每天的便当会不会还有人给我预留呢?大家的工作量都不小,时刻保护自己的革命本钱,我不能再老心为大家安排,望小红帽接好棒,因为我相信很多事情不是全是由学历决定的,更因为最后一次夸你最聪明。深知关心大家不够,表达方式也没有过多的考虑,只想大家在吃午饭的时候预留一个话题给我,要是……我就很欣慰。很少能和大姐姐一起公事,合作顺利是一直我所希望并努力作到的,尽管你们的年纪和我母亲差不多,还是无处不感受到那份温情和鼓励,希望一切顺利,祝福永远年轻漂亮的大姐们。现在整个书业都不是很令人满意,心得还是那句话:“书好不愁款,但不会大笔款,因为钱的价值还是要看长远利益;况且市场不能再完全靠经验主义和理想情绪。所谓维护好客户的忠诚度,动脑筋怎么思考巩固客情关系而不是做最伟大的催款员,企业的财源才能的得到最有利的源源保证。做人做事才能做到做好。祝您和同事们工作顺利,祝愿公司的明天更辉煌!此致敬礼!参考资料,少熬夜!陈前委20xx年11月15日帖文:给领导写述职报告的心得体会【第二篇】又值年尾岁终,领导该递交述职报告了。一年来,本职工作做得怎样,存在哪些不足,尤其是在廉政建设方面做得如何,都是述职报告应该讲述的内容。何况,纪检、组织部门总是将年底撰写述职报告作为一次思想政治教育活动来抓。因而,领导往往会从讲政治的高度来看待述职报告。述职报告由谁写?当然,个人的述职报告应由述职者本人来写,别人又不是孙悟空能钻进你肚里探个究竟,怎么知道他做啥?想啥?哪些该说?哪些不该说?然领导实在是太忙了。开业庆典,领导要上台发表热情洋溢的讲话;这会那会,领导都要亲临出席作重要指示;迎来送往,领导要尽地主之谊举杯致辞;尤其是年底铺天盖地的检查,少不了领导的躬亲陪同。相比之下,领导干部的述职报告就变成小事了。领导是干大事、谋大事之人,岂能囿于如此鸡毛蒜皮的小事?因而,领导的述职报告自然得由我等身边人来代疱了。幸喜,手下刚好招来六名名牌大学的高才生,对他们而言,写写画画不在话下。我便张三李四地将任务分配下去,每人负责3名班子成员的述职报告,两天后交打印稿。可布置完后,大家你望着我,我望着你,竟不知从何处下手。也难怪,要他们写写理论文章或专业论文,或许洋洋洒洒下笔有神,可要他们搬弄官样文章,确实是大姑娘上轿第一回。何况,领导年底工作日理万机,分分秒秒都是十分宝贵的,根本不能也不敢去找领导核实有关情况,而且两天要完成任务,这不愁煞人吗?看着他们那一筹莫展的样儿,我只好将自己的看家本领抖露出来,提纲挈领地给他们传授着自己在领导身边工作十多年的写作秘笈:给领导撰写述职报告,就如同机械制煤,只要往机械模子里填充原料就行了,切忌自以为是,卖弄文彩。而搜集“原料”,说难就难,说易就易,关键是掌握三个原则。其一,资源整合原则。将过去两年领导的述职报告从电脑中找出来,进行合理化“克隆”。用时下的时髦语言来讲就是整合资源,充分发挥原有的资源优势,整合闲置资源,实现效益最大化。在此基础上与时俱进,创造性地进行继承与发展,去粗取精,去伪存真。其二,移花接木原则。这就是将领导的成绩讲深、讲透、讲足。成绩可以是今年的,可以是前几年的,也可以是别人的或网上下载的。这种张冠李戴的嫁接要讲参考资料,少熬夜!究裁剪技巧,注意与领导分管的工作巧妙吻合、不露痕迹。其三,轻描淡写原则。讲问题要淡化、要略写、要把握分寸。其经典规律一是学习不够,二是开拓性不强,三是调查不深。廉政建设是一个十分敏感的问题,只能点到为止,诸如吃过几餐饭、抽过几包烟、收过几回土特产之类,不可细究、深挖。听我这一传授,他们个个茅塞顿开,喜形于色,各自忙碌开了。两天后,他们准时完成了任务,我便分送给各位领导审阅。领导审阅得很认真、很仔细,但修改不多。完了,还不忘大笔一挥:同意发文。当然,我可不能“同意发文”,得另外重新打印一份送交纪检、组织部门,要不然就露馅了。今年领导的述职报告(不如说是秘书的述职报告)就这样完成了,至于这种假、大、空的述职报告是否有人看,看后又有何作用,这已不是我职责范围内的事情了。写给领导一份优秀的辞职报告范文【第三篇】尊敬的领导:首先,感谢领导及同事在这x个多月里对我工作的支持与帮助。在这里我学到了很多。在xxxx公司这一段时间里,是我工作的宝贵财富,同时这段时间也发现了自己很多不足之处,需要改进的地方也很多。因为是做xxxxx工作的关系,与同事朝夕相处,建立了友谊。我从内心希望这分友谊能继续并永久维持下去。但是因为我的个人的原因,经过深思熟虑的思考,我决定辞去我目前在公司所担任的职位。对由此为公司造成的不便,我深感抱歉。最后,我真心希望xxxx公司能在今后的建设与发展旅途中步步为赢,蒸蒸日上!此致敬礼!xxxxxxx年xx月xx日写给领导的辞职报告给领导的工作报告【第四篇】尊敬的各位领导,各位同志:值xx产业化建设项目、xx食品深加工项目开工之际,你们不辞辛劳,莅临xx视察指导工作,使我们备受关怀和鼓舞。在此,我谨代表中共xx县委、县人大、县政府、县政协及97万xx人民,向你们表示热烈的欢参考资料,少熬夜!迎和崇高的敬意!市委三届三次全委会议以来,我们紧紧围绕建设xcx区域中心城市的奋斗目标,认真实践“产业是支撑、项目是载体”的发展理念,坚持“一手抓产业培育促发展,一手抓解决群众疾苦促和谐”,实现了经济社会的全面、协调、可持续发展。下面,我就xx近段时间的工作向各位领导作一简要汇报,敬请指示。一、紧紧围绕发展这个第一要务,整合优势兴产业,抢抓机遇上项目,加大开放促招商实现丘陵欠发达地区经济跨越式发展,必须突出产业支撑,强化项目拉动,狠抓招商引资。今年以来,我们按照市委三届三次全委会精神和近期召开的市委工作会议精神,做强产业升位,大上项目加劲,全力招商提速,助推了县域经济快速发展。(一)做强产业“升位”,培育县域经济跨越式发展的支撑。我们将培育产业支撑作为兴县富民的根本,壮大电力、机械冶金、农产品加工三大工业支柱产业,培育生猪、葛业、水果、蚕桑四大农业特色产业,形成了工农互动的产业格局。一是培育龙头兴产业。我们主动为xx实业公司争取生猪品种改良项目资金60万元,新发展四个核心养殖小区。今年5月,引进xx猪种改良有限公司,投资3200万元兴建生猪良繁场,进一步扩大了生猪良繁能力,带动了8个dly肉猪生产基地的建设。在大力扶持xx食品公司的同时,支持四川七环公司投资6000万元在工业园区新建年加工100万头以上的肉食品深加工企业,该企业建成后将年创产值8亿元,提供就业岗位800余个。经过多方努力,全国知名企业北京荷田生物化工有限公司落户xx,将带动薯类产业的快速发展。目前,我们已规划茶亭、黄坪、骑龙等7个乡镇为首批发展葛业的基地乡镇,计划明年下种5000亩。我们同时加强了对金华纺织、金坛电化等工业龙头企业的扶持与培育,带动了相关产业的发展。二是创新机制兴产业。机制一转,全盘皆活;机制一新,效益凸现。在生猪产业发展上,我们探索出了良繁企业、中介组织、农户之间紧密的利益联结机制。①积极探索“企业托养”,由农户与良繁企业签订托养合同,采取“统一建圈标准,统一传授技术、统一供应饲料、统一防疫治病、统一回收”的办法,发展dly肉猪养殖小区4个,发放仔猪9200余头。②“良繁企业+担保公司+金融单位+加工企业+养殖大户”模式,县政府和龙头企业按市场化运作,共同出资300万元成立了会员制的“生猪发展投资担保公司”,由担保公司为养殖大户提供信用担保,金融单位为养殖大户提供信贷支持,良繁企业为养殖大户供给dly母猪和dly仔猪,加工企业预参考资料,少熬夜!付部分回收资金,扶持大户发展,目前已发展年出栏dly肉猪500头以上的大户4户。③“加工企业+中介组织+农户”,加工企业与专合组织签订购销合同,由专合组织负责组织生产、技术指导和产品回收。三是加强技改兴产业。为提高工业企业的生产能力和市场竞争力,今年我们投资亿元统筹安排16项工业技改项目。目前已实施重点技改项目8个,完成投资9000万元。xx钢铁公司按照国家产业政策要求和环保技术标准投资2500万元,新建20吨电弧炉和600m3制氧车间,安装4套精炼炉和连铸连轨机,使年产钢材量达到25万吨;嘉宝公司投资800余万元改造焊接生产线,新上摩托车生产线,可年产摩托车6—8万台,新增产值7000万元以上;金坛公司投资1000万元改造电冶炉,可年产铁合金5万吨,实现产值4亿元;新华药业公司投资2500万元,完成gmp达标技改,9月将接受国家组织的项目验收,项目竣工投产后该企业将成为川东北地区最大的兽用药业生产企业,年新增产值5000万元。(二)大上项目“加劲”,打造县域经济跨越式发展的载体。我们坚持大上项目、上大项目、大上优势特色项目,提高项目的投资拉动作用,不断培育经济新的增长点。一是创新思维发掘项目。年初,我们按照“项目是载体、产业是支撑”理念,对项目库65个项目进行了筛选,淘汰了一批劣势项目,精选了一批优势项目,同时根据资源优势,发掘了一批新项目。利用燕山古寨历史文化资源,包装投资8000万元的古寨旅游项目;利用下河街明清古建筑资源,包装了拟投资1亿元下河街文化项目古民居;利用核电站落户xx带来的机遇,我们将金电、马电串连成线,包装cc江水上风光旅游项目。这些项目的论证、包装极大的提升了项目的吸引力。二是抢抓机遇争上项目。在争取项目工作上,我们充分利用各种资源,及时对接国家项目,看准一个,盯牢一个,争取一个,不放过稍纵即逝的机遇争取项目。三是千方百计落实项目。我们深知,一个项目的包装引进到开工建设,是一个极其艰苦的过程。因此我们对引进项目异常珍惜,不惜一切代价为项目的开工建设提供坚强有力的保障。对引进项目实行项目秘书单位责任制,确定了县级领导具体抓落实,对因工作不力影响项目开工建设的责任单位和责任人进行了严厉查处。作为助推锦橙100号水果产业发展的气调保鲜库项目,由于没有及时破土开工,一度时期被省上予以收回。今年初,我们对此事作了专题调查,查处了责任人,并责成相关单位再次争取,在用地等政策上给予优惠,最终促成破土动工。目前,气调保鲜库建设进展顺利,将有效提升锦橙100号的品牌价值。截止目前,全县在建项目47个,参考资料,少熬夜!总投资亿元。在项目带动下,经济发展后劲显著增强。(三)全力招商“提速”,增强县域经济跨越式发展的动力。我们坚持把招商引资作为落实“项目是载体、产业是支撑”理念的最佳途径,锁定目标,集中力量,坚持不懈,全力以赴,助推了县域经济的发展。一是主要领导带头抓招商。年初,对农业产业化重点项目、重点工业企业、重点工程建设项目实行分线履职制度,由县级领导负责牵头对项目实行一条龙服务。在落实招商项目的关键时刻,县委、县政府主要领导亲临一线,协调沟通,积极争取。仅今年上半年,就先后8次带队赴北京、上海等地定点招商,成功引进项目近10个,协议引资10亿元。二是打造环境抓招商。坚持一手抓园区的硬件设施的完善,一手抓园区的报批工作,依托工业园区,着力打造招商平台,今年7
本文标题:给领导报告时间轴范例【汇编4篇】
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