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中国石油工作汇报样例下载(精编5篇)【导读引言】网友为您整理收集的“中国石油工作汇报样例下载(精编5篇)”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!新版中国石油三工作总结1中国石油三年工作总结做为中国石油的一员我深感荣幸,也身感责任与使命在肩。学习传承铁人精神,追求做一名合格的石油人是我心里的目标。自踏入加油站这个岗位以来,我始终以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,遵纪守法,严格遵守公司的规章制度,努力学习提高自身业务水平,以当一名优秀的石油人为自己工作的座右铭,视加油站为家的初心让自己对家做更多的贡献,现将三年来的工作总结如下:一、守好岗位,坚守原则,安全第一。领导的信任,自己的努力,从一名加油员走向了计量员岗,责任心与专业技能才能保障你在这个岗位不出纰漏不犯错误,如果犯错出事就是大事,认真拜师学习,双眼瞪大在确保了安全的前提下,保证油品数、质量无误的接卸到油罐中,为加油站销售做好后勤保障工作。2020年(昕鑫加油站)期间,夜班在准备接卸油的时候,发现运输车辆异常,运输时间较长且油气味道很重。发现问题我守好原则坚决不予接卸,及时和督导组站经理汇报,公司马总迅速组织维稳安全小组到现场处置,妥善的处理完毕,事后公司为了表扬我的工作守则行为,奖励1000元。这是对我工作的认可,开心。使我更加坚定坚守原则是做人做工作必备的品质。时刻把安全放在第一位。在工作中,我始终保持积极、主动、勤恳的心态,乐于接受公司委派的各项工作;在不断的学习中,努力使自己的思想觉悟、业务能力提高一个新台阶。二、服从指挥,顾全大局,敬业爱岗,2020年昕鑫站停业,领导的信任安排我做督导岗。负责10做加油站的督查指导工作。期间处于工作的需要我先后去了浦南爱使加油站、金海路加油站、鹤鸣加油站、东新加油站。开展计量工作外,学习做好加油站基础管理工作和培训新员工,大大提高了自我价值和能力。①(爱使加油站)期间,由于特殊的地理位置,站内罐容等因素,时常有短暂的脱销现象,对销量和公司的形象很不利。我及时与运输单位谈妥要专车定时配送,对每天的销量和空容量做对比,及时调整报油计划,大大改善了脱销现象的发生。业务在于用心在于细致才能做好。②(金海路加油站)期间,春节当中,站内计量员回老家过节,站内油品安全计量没有了可靠的保障,我依然接受领导的安排站好每一班岗。工作干好,同事也很感谢我,收获颇丰,这个春节过得很有意义。③(鹤鸣加油站)是浦东培训学习基地,习惯了转站南北,在站里除了负责接卸油工作外,让我更加自信进步的是领导同事教会了我很多基础管理工作,和如何培训新员工,技能包的提升会让我在日常的工作中变得更加得心应手,感谢让我成长的领导和同事。④(东新加油站)期间,站里刚完成双层罐改造,焕然一新的面貌盛装开业,正值站经理出差学习培训中。领导又一次给到我学习进步的机会,暂时负责加油站的管理和运行,心里忐忑的我还是下定决心好好的提升自己的业务水平,不辜负领导一直以来对我的信任。第一件事就是和员工沟通思想开会培训,思想步伐一致,开干!改造后的站硬件设施完善,但改造产生卫生等问题严重比较突出,我带领员工历经两天时间把现场,营业室,库房等所有角落清理的干净整洁;库房,便利店商品陈列做了归类整理;非油商品上加油岛,带员工进行开口营销;走出站内推卡宣传,已卡锁客;开展卫生责任落实,分工明确合理安排工作;营业时间延长等手段,尽快让加油站走向正轨,保障安全、提高服务质量、提高销量量、更好的服务社会三、业务学习方面:取长补短,参加培训,提高业务水平。随着时代的发展,科技的进步,观念的更新,感于责任的重大,我认真学习提高业务水平,积极参加学习培训,于2020年6月5日-6月14日,公司安排我参加了一期大庆中石油专职安全监督人员培训班,考取安全监督证书,和行业内的骨干精英吃住一起,学习到了很多很多,受益匪浅。学习培训回来,及时投入到工作中,对停业改造好的加油站进行开业培训,提高自己和大家的业务素质、思想素质、身体素质,争做新世纪的有用之才!工作三年来,觉得每天上班是一件快乐的事,在集体办公室里还是基础加油站内,与诸多同事相处,从他们身上学习到很多向上的东西:认真做好本职工作,工作中尽心尽力做的规范做的完美,工作中发现问题时,及时处理整改,不是怨天尤人推卸责任,而是能反思自我,做到安分守己不惹事,但遇到问题冷静处理不怕事!四、存在的问题与不足工作也有几个年头了,但是觉得无论是知识的储备还是工作经验都比优秀的站经理、同事们差一点。对待工作没有做的极致的细心,对做过的工作没有用心做到“回头看”,温故而知新;基础管理工作应该做的更加扎实牢靠。谨记在心的一句话,“做好一件事不难,难的是一直坚持做下去”话糙理不糙。因此在今后的工作中更要努力学习,积极上进,从新燃起对工作的热情之火;脚踏实地做好各项工作,开拓思路勇于创新,勇往直前。不辜负领导的培养,同事的帮助,更不能辜负了自己的上进心!石油公司工作汇报2石油公司工作汇报***油田公司是隶属于中国石油天然气股份有限公司的地区性油田公司,总部设在陕西省西安市,工作区域在中国第二大盆地--鄂尔多斯盆地,横跨陕、甘、宁、内蒙古、晋五省(区),勘探总面积XXX万平方公里。公司现有24XXX名员工,其中专业技术人员3XXX人,占员工总数的%,高级技术专家XXX人,中级技术人员1XXX人,博士XXX人,硕士XXX人,本科学历19XX人。公司拥有资产总额亿元。在公司领导的大力领导下,这几年***油田公司的生产业绩快速稳定的发展,取得了很大的成绩。(一)、公司的基本情况我们***油田公司的主营业务是在鄂尔多斯盆地及外围盆地进行石油天然气及共生、伴生资源和非油气资源的勘查、勘探开发和生产、油气集输和储运、油气产品销售等。矿产资源登记面积万平方公里,跨越5省区,登记地域范围7个盆地,占中油股份公司总登记面积的XX%,位居中国石油第二位。目前公司所在地是鄂尔多斯盆地,本地资源极为丰富,除油气资源外,还富含煤炭、地下水、钾盐、煤层气、铀矿等非油气资源,其中煤层气~万亿立方米,煤炭资源8~XXX万亿吨,岩盐总资源量6万亿吨,铀矿总资源量~XXX万吨,地下水万亿立方米。***油田公司历年新增油气储量和产量均居中国石油前列。近五年来,油气年产当量连续以百万吨规模攀升,净增长居中国石油前列,目前,油气产量位居中国石油第二位,全国第三位。公司拥有一批具有国际先进水平的科研仪器设备,与XXX多家国内外公司、大专院校开展技术合作,累计获得科技成果2760项,其中国家发明奖2项、国家科技进步奖16项、省部级科技成果奖88项,科技水平跻身中国石油前列。公司所辖的2亿吨级储量的安塞油田、3亿吨级储量的靖安油田,分别为我国最早开发和最大的低渗透油田,安塞油田经济有效的开发技术被誉为“安塞模式”在全国推广,西峰油田将打造成为国内低渗透油田现代化管理的示范油田。(二)、工做成绩与做法***石油公司加强先进性工作理念,公司曾获得“五一劳动奖状”、“全国思想政治工作先进企业”等荣誉,获得全国劳动模范和“五一劳动奖章”荣誉XXX多人,获得省部级劳模荣誉XXX多人,获得省部级先进集体荣誉XXX多项。受到上级有关领导的高度表扬。**油田公司坚定不移地按照集团公司提出的全面推进具有国际竞争力的跨国企业集团建设目标,股份公司确定的持续有效快速协调发展方针,团结一致,努力开创各项工作的新局面,创造新的业绩,目前公司新增三级储量石油亿吨,天然气2700亿方;新建原油产能XXX万吨,天然气产能16亿方;生产原油XXX万吨,天然气70亿方。目前公司正在向年产***万吨油气当量的目标奋进。努力为中国石油天然气产业的发展做出更大的贡献。(三)、开展新能源和可再生能源作为国内重要的石油天然气生产商和供应商,公司深刻认识到可再生能源的重要性,并积极参与新能源和可再生能源的开发利用。并成立了专门负责新能源开发利用的机构,并将开发利用可再生能源列入了公司“十*五”发展规划。近年来,公司在开发利用新能源和可再生能源方面取得了实质性进展,在西藏那曲地区、新疆油田、辽河油田、华北油田等地投资建设了光伏发电、风力发电、地热资源开发利用等示范项目;进一步扩大了燃料乙醇产能和乙醇汽油产量;对沁水盆地樊庄煤层气进行了全面开发试验。公司与四川、云南两省签署生物能源产业发展合作协议,并与国家林业局签署了“林油一体化”开发林业生物能源合作框架协议;正式启动云南、四川第一批生物能源林基地和四川南充生物柴油中试装置建设。作为发起方之一,与国家林业局共同建立中国绿色碳基金,共同支持并推进以植树造林、固碳减排为目的的林业碳汇活动。今年公司有多个可再生能源计划项目进入实质阶段。公司支持并参与了中国可再生能源与新能源国际科技合作计划,将建立新能源技术研发体系,加强国内外技术交流与合作,通过引进消化和自主研发,掌握具有知识产权的专有技术,稳步推进新能源业务的发展。并在以下方面取得了成绩:一、煤层气开发我们***油田公司在山西沁水盆地的煤层气开发初具规模,新建1座集气站和相应的地面配套设施,累计建设产能亿立方米。区块单井产量持续增加,平均日产气突破20XX立方米;新投入排采113口井,累计投入排采173口,累计产气1XXX万立方米。在新投入的排采井中,产气井38口,平均单井日产气20XX立方米。樊庄区块新钻开发直井145口,进尺万米;在完成公里二维地震的基础上,钻探多分支水平井10口,进尺5万米,新增产能亿立方米。二、燃料乙醇为配合国家推广使用乙醇汽油的举措,***油田公司建设了一套XXX万吨/年燃料乙醇装置,通过努力使燃料乙醇生产能力扩大至XXX万吨/年,日产量1450吨,调配的车用乙醇汽油品质稳定,汽车燃用性能良好。去年***公司生产燃料乙醇万吨,依托公司销售网络在吉林、辽宁两省封闭推广使用。今年,生产燃料乙醇万吨,在吉林、山东等9个省市建成乙醇汽油调配中心88座,改造加油站5778座。中国石油销售公司加油站经理汇报3中国石油销售公司加油站经理汇报模板XX销售分公司XX加油站XXXX年XX月X日汇报要求1、逻辑清晰:先总后分,准备充分,设置检查路线。2、重点突出:介绍出本站特色和典型做法。3、声音洪亮:反映出员工精神风貌。4、折射全面:透过介绍反映与机关、顾客和政府关系。汇报提纲一、欢迎辞二、基本情况介绍三、特色项目介绍四、随进度介绍五、结束欢送一、欢迎辞备注:重要领导来站,站经理及管理人员列队欢迎。领导车辆到达后加油站经理为领导开汽车门。尊敬的及各位领导好:我代表加油站全体员工欢迎各位领导光临我站检查指导工作!我是加油站经理,叫。(若其他管理人员在场)这是我们站的副经理,这是计量员,这是核算员。二、基本情况介绍下面我首先给领导介绍一下我们站的基本情况:年月日;属于(资产性质),租期年(若为租赁站);属类加油站(指按统计报表中的具体类别),是:;现有员工人;主要客户群体是。我们加油站的主要特色:一是;二是三是(根据实际情况描述,如自助加油、客户管理、定置化管理、非油业务、汽车医生项目等)三、特色项目介绍1、特色项目实施的背景2、特色项目的总体情况3、特色项目的具体流程或内容4、特色项目的主要效果(根据实际情况专题准备,重点介绍)四、随进度介绍以下随检查进度随机介绍,在此基础上临场发挥:1、销售量及品种去年零售量为吨,其中汽油吨,柴油。今年累计,柴汽比,日均销量吨。2、员工及待遇现有员工人,副经理人,计量员员人,加油员人,收银员人,便利店营业员人,加油员人。经理月收入元,加油员元。3、倒班情况营业高峰时段效率的。4、客户情况主要面向周边辆柴油车进站加油。现有固定客户家,主要为行业,日均加油量为吨,占日销量的分之。其中最大的客户为,日加油量为吨。5、便利店本站便利店属高级/标准/机油店,销售类种商品,日均营业额销量最大为品种,主要客户为。6、设备及自动化有台个,罐容立方米,柴油罐个,罐容立方米;支付方式;安装视频监控系统情况,安装联网报警系统情况;使用或安装液位仪情况,实行自助加油机情况;油气回收改造、信息化系统建设情况。7、五小文化建设有
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