农村合作银行员工薪酬分配考核办法

农村合作银行员工薪酬分配考核办法第一章总则第一条为促进我行可持续发展，充分发挥分配资源的激励发展作用，进一步调动员工的工作积极性和创造性，根据省联社、省联社办事处员工收入分配指导意见，制定本办法。第二条薪酬分配考核的指导思想坚持基本薪酬为基础、绩效考核为核心的薪酬分配考核方式，建立符合农村合作银行行业特点的薪酬分配考核制度。优化分配资源，分配向绩效贡献大、岗位责任重、劳动复杂程度相对较高的人员倾斜，使员工的收入与其为单位创造的效益、业绩和其工作量、岗位责任紧密结合，充分调动员工的工作积极性，确保有限的分配资源发挥最大的调节和激励作用。第三条薪酬分配考核的原则（一）基本保障原则。保障员工的基本收入，根据干部、员工岗位和贡献度确定等级，发给基本薪酬。（二）以岗定薪原则。对不同职级、不同责任、不同性质的岗位确定不同的薪酬，岗位变动薪酬随之变动。（三）绩效挂钩原则。员工的收入与其为单位创造的效益、经营业绩等紧密挂钩。（四）按劳取酬原则。员工的薪酬与其工作质量、工作数量、岗位责任等紧密挂钩。第四条员工薪酬由基本薪酬和绩效薪酬组成。第二章基本薪酬第五条员工的基本薪酬体现薪酬的保障职能，按员工的岗位和贡献度等，划分为三类等级，即中高级管理人员等级薪酬、行总部员工等级薪酬和支行（营业部）、中心金库、事后监督中心员工等级薪酬。根据核定的等级薪酬每月发放，其中代扣代缴部分按有关规定。（一）中高级管理人员等级薪酬，分为六级：一级：董事长、党委书记二级：行长、监事长三级：副行长四级：支行行长、部室总经理（主任）、主持工作的副行长、副总经理（副主任）五级：支行副行长、部室副总经理（副主任）、中心金库、事后监督中心主任、主持工作中心金库、事后监督中心副主任、部总经理级、中层正职退居人员六级：支行行长助理、部室总经理（主任）助理、分理处主任、中心金库、事后监督中心副主任（二）行总部员工等级薪酬，分为四级：一级：系统研发人员、秘书、国际金融业务营销岗二级：会计、信贷、审计、财务等辅导岗、基建、美工、会计、审计组组长、中心机房负责人三级：统计、保卫、监察、劳资、教育、档案（文书）、系统维护员、国际业务审单议付、审计组审计人员四级：交换、文印、后勤（总务）、出纳、系统运行、印刷品管理、驾驶员、食堂人员、国际业务部和清算中心记账员（三）支行（营业部）、中心金库、事后监督中心员工等级薪酬，分为七级：一级：分理处负责人二级：营业主管、会计辅导员、事后监督中心业务主管岗三级：片系统管理员、事后监督中心系统管理员、四级：储蓄所负责人、柜组长、客户经理、中心金库车组长、代班组组长、库管组组长、重点业务监督组组长、扫描录入组组长五级：客户经理助理、信贷监督检查员、信贷资料综合员、联行柜员、代班、中心金库库管员六级：综合后勤员、交换员、综合柜员、事后监督中心重点业务监督岗、扫描录入岗、档案岗、中心金库代班岗、驾驶员七级：中心金库押运员第六条等级薪酬档次根据员工工龄、学历、专业技术职称等基本要素综合计分，确定等级薪酬档次。（一）基本要素综合计分标准如下：1、工龄按每满一年计2.5分；2、学历：（1）博士计35分；（2）研究生硕士计30分；（3）其他学历硕士计25分；（4）全日制大学本科学历计20分；（5）成人教育本科学历、全日制大学专科学历计15分；（6）成人教育专科学历计10分；（7）高中（职高）、中专学历计5分。3、专业技术职称（1）高级专业技术职称计50分；（2）中级专业技术职称计30分；（3）初级专业技术职称计10分。（二）薪酬档次确定标准：薪酬档次综合得分第一档29.5分以下第二档30—34.5分第三档35—39.5分第四档40—44.5分第五档45—49.5分第六档50—54.5分第七档55—59.5分第八档60—64.5分第九档65—69.5分第十档70—74.5分第十一档75—79.5分第十二档80—84.5分第十三档85—89.5分第十四档90—94.5分第十五档95—99.5分第十六档100分以上（含100分）第七条等级薪酬评定程序。（一）员工对照计分标准逐项计分，填写《农村合作银行员工等级工资申请表》交所在单位。（二）各单位应成立员工等级薪酬评审小组，对干部、员工的职务、岗位（工种）、学历、职称等进行逐项审核，严格把关，并对照以上标准提出确定薪酬等级（档次）意见，上报行总部人力资源部。（三）人力资源部经审核后，报行长室确定。（四）员工在科研开发、业务创新、管理成果、学术研究等方面对本行有特殊贡献的，由单位提出申请，报经人力资源部审核，经行长室讨论酌情予以加分。加分后累计分达到上一个薪酬档次分数标准的，次月起享受高一个档次等级薪酬，一年内有效。第八条等级薪酬评定原则上一年一次，每年年初由行总部统一组织评定。员工职务岗位变动，从次月起执行新职务岗位薪酬等级（档次）。第九条新招聘员工，试用期（六个月）薪酬按市职工最低工资标准计发，试用期满后按等级薪酬确定。第十条短期合同工等级薪酬为同岗位长期合同工等级薪酬的70%。第十一条等级薪酬标准（一）中高级管理人员等级薪酬标准单位：元中高级管理岗位名称薪酬等级薪酬档次12345678910111213141516董事长、党委书记一级3000305031003150320032503300335034003450350035503600365037003750行长、监事长二级2500255026002650270027502800285029002950300030503100315032003250副行长三级2200225023002350240024502500255026002650270027502800285029002950支行行长、部室总经理（主任）、主持工作的副行长、副总经理（副主任）四级2000205021002150220022502300235024002450250025502600265027002750支行副行长、部室副总经理（副主任）、中心金库、事后监督中心主任、主持工作中心金库、事后监督中心副主任、部总经理级、中层正职退居人员五级1800185019001950200020502100215022002250230023502400245025002550支行行长助理、部室总经理（主任）助理、中心金库、事后监督中心副主任、分理处主任六级1700175018001850190019502000205021002150220022502300235024002450（二）行总部员工等级薪酬标准单位：元岗位名称薪酬等级薪酬档次12345678910111213141516系统研发人员、秘书、国际金融业务营销岗一级1650170017501800185019001950200020502100215022002250230023502400会计、信贷、审计、财务等辅导岗、基建、美工、会计、审计组组长、中心机房负责人二级1600165017001750180018501900195020002050210021502200225023002350统计、保卫、监察、劳资、教育、档案（文书）、系统维护员、国际业务审单议付、审计组审计人员三级1550160016501700175018001850190019502000205021002150220022502300交换、文印、后勤（总务）、出纳、系统运行、印刷品管理、驾驶员、食堂人员、国际业务部和清算中心记账员四级1500155016001650170017501800185019001950200020502100215022002250（三）支行、中心金库、事后监督中心员工等级薪酬单位：元岗位名称薪酬等级薪酬档次12345678910111213141516分理处负责人一级1600165017001750180018501900195020002050210021502200225023002350支行营业主管、会计辅导员、事后监督中心业务主管岗二级1550160016501700175018001850190019502000205021002150220022502300片系统管理员、事后监督中心系统管理员三级1500155016001650170017501800185019001950200020502100215022002250储蓄所负责人、柜组长、客户经理、中心金库库管组组长、车组长、代班组组长、重点业务监督组组长、扫描录入组组长、四级1450150015501600165017001750180018501900195020002050210021502200支行客户经理助理、信贷监督检查员、信贷资料综合员、联行柜员、代班、中心金库库管员、五级1400145015001550160016501700175018001850190019502000205021002150支行综合后勤员、交换员、综合柜员、事后监督中心重点业务监督岗、扫描录入岗、档案岗、中心金库代班岗、中心金库驾驶员六级1350140014501500155016001650170017501800185019001950200020502100中心金库押运员七级1300135014001450150015501600165017001750180018501900195020002050第十二条员工休息年休假基本薪酬照发。各类病、事假每天按月基本薪酬÷20.92元扣发，最多扣至市职工最低工资标准。各类婚假、产假、哺乳假、丧假在规定期限内基本薪酬照发，超期按事假处理。第三章绩效薪酬第十三条绩效薪酬是员工为单位所创造的效益、业绩和工作量多少、工作责任大小的体现，按不同岗位性质设置岗位绩效薪酬、浮动绩效薪酬和业绩绩效薪酬。（一）岗位绩效薪酬是根据干部的职级、职责大小、岗位性质、身份不同而给予的一定金额的年薪，年终根据各岗位职责、经营管理目标考核和工作任务的完成情况及工作质量、服务质量、内控制度执行情况等考核后进行扣罚。（二）浮动绩效薪酬是根据干部的职级、职责大小而给予的一定金额的年薪，年终根据经营管理目标考核结果进行浮动。（三）业绩绩效薪酬是根据支行（营业部）行长（总经理）、副行长（副总经理）、行长（总经理）助理、分理处主任（负责人）、客户经理和柜员的业绩计发的薪酬。第十四条各岗位绩效薪酬的确定（一）支行（营业部）行长（总经理）、行总部干部、员工绩效薪酬由浮动绩效薪酬和业绩绩效薪酬组成，根据《支行（营业部）行长（总经理）绩效薪酬考核办法》、《行总部干部员工绩效薪酬考核办法》确定。（二）支行（营业部）副行长（副总经理）、行长（总经理）助理、分理处主任等管理岗位绩效薪酬由岗位绩效薪酬和业绩绩效薪酬组成，根据《支行副行长等管理岗位绩效薪酬考核办法》确定。（三）客户经理和综合柜员绩效薪酬根据《客户经理绩效薪酬考核办法》和《支行（营业部）综合柜员绩效薪酬考核办法》确定。（四）中心金库、事后监督中心、支行（营业部）二线人员、片系统管理员和片交换员绩效薪酬根据《中心金库员工绩效薪酬考核办法》、《事后监督中心员工绩效薪酬考核办法》和《支行（营业部）二线人员绩效薪酬考核办法》、《片系统管理员绩效薪酬考核办法》和《片交换员绩效薪酬考核办法》确定。第十五条绩效薪酬的考核分配短期合同工参照同职务、同岗位长期合同工。第十六条员工休息年休假、婚假、产假、哺乳假、丧假和各类病、事假，绩效薪酬每天按（年绩效薪酬÷12÷20.92）元计扣，年终统一结算。第十七条试用期员工试用期内不计发绩效薪酬。第四章其他第十八条其他补贴（一）中心金库员工守库值班补贴每人每夜40元。（二）市级劳模补贴每月80元。（三）驾驶员里程补贴每公里0.08元。（四）独生子女费按有关规定发放。（五）其他由行总部统一发放的冷饮费、各类节日慰问费等福利性补贴按《农村合作银行财务管理实施细则》规定发放。第十九条加班工资以（月基本薪酬-市职工最低工资标准）÷20.92元为计发基数。法定节假日加班的按计发基数的3倍计发加班工资；双休日