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参考资料,少熬夜!管理干部(述职报告)表范例(3篇)【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“管理干部(述职报告)表范例(3篇)”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持呢!2011年教育管理干部述职报告1日子过得真快,转眼间又是一年。在这一学年里,我始终坚持“工作第一,严守纪律,尊敬领导,团结同事”的作风,做到出满勤,干满点,大事讲原则,小事讲风格;恪守-静坐当思己过,闲谈莫论人非的人生信条。在领导和同事们的帮助下,各项工作完成的都比较顺利,现将工作做如下总结。分两部分:(一、多学知识有好处。二、多干工作没坏处)一、多学知识有好处。“学海无涯,学无止境”,只有不断充实自己,才能保持自己的知识水平,提高工作能力。印度iit的精神,一直激励着我,所以坚持学习是我工作以来一贯的习惯和作风,我坚信学好数理化走遍天下都不怕,学好英语知天下。作为一名教师要多学点东西免得人家说你是混子,结合自己的工作特点,我确立的学习重点是中学数理化、新概念英语、希望英语、疯狂英语voa、走遍美国等,保持并提高自己的英语水平,确保自己英语知识丰富,口语流利,在工作中不说外行话,不做外行事。去年我还自己印制了一本俚语,希望通过周主任确认后引发给英语教师,以提高他们的口语能力。通过学习,丰富了自己的知识、为今后更好的工作打下基础。二、多干工作没坏处在工作中,我始终坚持平民生,平民活,闲静轻重,不分你我,都是工作,啥都不说,谁有工作,都能找我。1、学期初和学期末检查。根据教办的分工,我一直是负责检查作业备课档案这些内容,这项工作你说多了老师不高兴,校长长长脸,说少了老师认为你忽而马约工作浮漂,所以每次检查前我总是先熟悉标准,掌握尺度,做到心中有数,在检查中不疏漏,不麻痹,认认真真,扎扎实实,查得准确,记得真实,反馈清楚,总结及时,各校的优点查得全面,缺点反馈到位,有利于在工作中整改。2、在教研方面,我积极研究英语教学的新思路,时时思考我们艾山街道的英语教学,多次询问其他单位的英语教学情况,和我们艾山的教学加以比较,不断改进教学方案,本学期在教办领导的大力支持下,我们积极开展了“淡化语法,简化教材,强化训练”为主题的英语教研活动,统一组织了小学英语期中考试,专门组参考资料,少熬夜!织了毕业班英语教学常规展评,举行了学期初、末两次听评课,抽听了年轻教师的达标课,统一定制了规范有效的单元练习题,要求部分学校配备了质量较好的录音机等教学设备加强了听力训练。结合艾山的英语教学实际,我在中国教育论坛网页上发表了《农村小学英语教学论坛》,结果很多读者积极发稿参加评议,有一定反响。近两年,艾山的小学英语教师新分配的改专业的较多,从语音语调、教学风格、课堂形式、教学方法、教学模式上有很多差距,大多数小学的英语教师还是讲解式授课,哑巴英语的现象还很严重,要短时间内改变这一现状是一件很艰难的事情。所以我还积极和各个学校的英语教师进行沟通,了解学生,了解进度,每次听课后我都是把反馈意见书面留给老师们,叫他们相互借鉴改进教法。根据新教材虽然实用有效,但是知识结构零乱的特点,我积极进行课程教法研讨,大力推行国外流行的“听说为主,读写为辅,演唱为补”的教学方法,着重培养学生的英语应用能力和用英语思维能力。另外根据教育局和教办的安排,专门邀请了外教emmanuel到艾山一中、艾山二中、寨子联小、中小进行了口语示范授课活动,提高了学生的兴趣,加强了艾山的英语教学,在这些活动中,我都是深入课堂,加强配合参与互动,保证了外教授课的顺利进行。在其他学科的工作中,我积极参加教办安排的各种活动,如:全区英语教师的达标课评选,优质课评选,毕业班学科交流,班主任经验交流会,学校的推门听课,中小学教学研讨会,篮球赛等,今年我还专门拿起尘封多年的笔墨纸砚参加了师生书画展等,通过参加这些活动增长了知识,培养了能力。3、材料和档案整理方面。在材料整理和档案管理方面我还得多多感谢各位对我的帮助,特别是周主任的严格要求和精心指导,使我受益匪浅,工作能力得到了很大提高。材料整理看似简单,其实是件非常复杂细致的工作。由于本人水平有限,加之周主任要求严格,一份材料得叫周主任看好几遍,很多时候得起早贪黑,加班加点,我正真体会到工作的艰辛与责任的重大。在亓主任的帮助下材料过关率比以前有了很大提高,很多材料的界定亓主任就是我最大的依靠,就是最有力的主心骨,本学期,有好几次都是亓主任和我晚上加班完成了多份急需的总结,在此深表感谢。(1月13日晚上,我和亓主任加班完成《争优创先汇报》回家,在我前面10几米缓慢爬行着一特别严重超载的h型钢托运车,足有2层楼高,车体压扁,轮子几乎是椭圆,新百路口突然钢丝绳挣断,型钢瞬间散落叫人感到死亡的恐惧,回家呆坐,没大吃饭,仔细一想,虽说生死两重天,来参考资料,少熬夜!回也就一瞬间,真玄。)特别是每年的工作总结、教育行动计划、教师节讲话稿、教育专项督导工作总结和自评报告,是一件既综合又专业的工作,从材料选用、语言技巧,总结高度都要求比较高,这些方面周主任都严格把关,从不放过一个极微小的细节,所以各项工作完成的质量都比较高,同时也看到了领导严、细、实的工作作风,本人为之感动。常言道:吟安一个字拈断数茎须,总结那么长,得断多少须,好歹还留下了几根胡子至今还没有拈断实在是庆幸之极。近日,就体育卫生督导一项,我一周内搜索下载打印国家省市级文件近30份,其中带边框的、加底纹的、自动格式的、需要解压的五花八门简直就是杂货铺。本学期主要完成了《2010年教育综合执法汇报》、《2010年教办工作总结》、《班主任经验交流材料》、《教育工作简要总结》、《书香校园总结》、《素质教育专项督导汇报》、《教师节讲话》、《新农村文化建设》、《教育各个季度总结》、《教育投入汇报》、《假期学习及开学情况汇报》等20多篇材料的编写工作,使我觉得本学期时间最长,但是我觉得最忙。同时我还做好了各级、各部门文件复印与转发工作,保证了所有活动的及时开展。一年一度的教师考核也是比较繁琐的事情,由于我们没有给教师考核表编号,一式两份收发比较凌乱,存档很难规范,我和郑奎友主任总是风趣的说每年考核咱俩都得当一两天主任,给将近上千份考核表要签字盖章。明年准备按编号发放,以降低工作的难度和劳动强度,更有利于按人归档。简报的印发方面,可以说是简报不简。自10年4月以来,教办要求印发《教育简报》,这是件很好的事情,既有利于各个学校及时了解上级的文件精神,又有利于教办全面指导教育工作,但是工作越多错误就越多麻烦也越大,由于各个学校领导的重视程度不够,没有提高认识,没有高度重视,材料组织层次不一;语言表达水平不一;交稿时间不一:格式不一;编辑用的程序也不一,光重命名保存就足以把一个高度健康的人活活气死,因为发来的稿件没有全称,要不这样重命名就会发生替代,前功尽弃。由于材料既复杂又零乱,各个学校的材料得重新进行改写、汇总、整合、改错等一系列的编辑工作,为了保证简报的及时性、新闻性、和真实性、有时得反复打电话询问、催稿、核对,惹得校长不高兴,所以下一步我们的设法提高校长对简报不简的认识程度。另外由于我们的网速较慢所有的相片都得压缩,每发送一张600x450的照片得反复好几次,有时得耐心参考资料,少熬夜!等待了好久还是突然网页无法显示,简直把俺弄的焦头烂额,大脑眩晕,两眼发昏,个别错误,还显得俺老张不大认真,真是伤心,为了把工作干的更好下班后常常把材料带回家中在家里的电脑上发稿这也是常有的事。说话总是简单,干起来总是太难,其实我很坚强,所有问题都自己扛,夜深了我还不能睡,到底累不累,不出错误就是最大的安慰。尽管如此,《简报》还是完成的比较顺利,我相信,今后会更好。另外,我还积极做好各个学校的宣传工作,把艾山教育的各种信息及时发布到钢城教育信息网上,共计12,对咱艾山的教育动态做好了最及时有效的宣传。以上这点小活是我分内的工作,实在有很多干的不好的地方,在此我只是实实在在的说说请大家不要见笑。中层管理干部述职报告的范文2根据公司关于中层管理干部撰写述职报告的通知精神,现就本人xxxx年的工作表现述职报告如下:xxxx年在公司党政的正确领导下和机关各部门的大力支持下,本人积极努力工作和全院广大职工一起,深化内部改革,不断强化内部管理,努力调动广大干部积极性,较好的完成了各项工作任务和经济工作目标,使医院整体工作逐步步入健康发展的良好态势。一、政治素质方面:能够认真贯彻执行党的路线方针政策和公司党政的指导决议,严格执行各级党政组织制订的各项纪律和有关廉洁自律的规定。在思想上、政治上、行动上与党中央保持一致,与公司党政保持一致,不搞上有政策下有对策,做到政令畅通,令行禁止,注重世界观改造,树立正确的人生观、价值观和权力观、地位观、利益观,注重理论学习和思想建设,不断提高自身素质和驾驭能力,能够坚持民主集中制,坚持集体领导,凡属医院重大问题,充分发挥民主,由医院经营管理层或职工代表大会决策,认真落实党风廉政建设责任制,坚持按“两手抓,两手都要硬”的方针,一手抓经济建设,一手抓廉政建设,明确班子分工,制订了明确制度,在廉洁自律各项规定面前,严格要求自己,严于律己,不做超越规定之上的事情。能够做到清正廉洁、艰苦奋斗、全心全意为广大职工服务,在职工群众中做到自重、自省、自警、自励。二、工作能力方面:医院作为后勤服务单位,长期以来备受职工关注,同时也始终处在改革的风头浪尖上,每逢改革改制医院都是排头兵,因此职工思想状况较为复杂,给日常管理工作带来一定难度,为适应市场要求,稳定职工队伍,建立约束机制,加强内部管理,主要做了以下工作:参考资料,少熬夜!一是加强了劳动纪律,制订了《关于加强劳动纪律的通知》,从加强收费管理、建立学习制度、规范仪表着装、严格请假制度、遵守劳动纪律、保持病房卫生、严格工作纪律等方面规范了工作纪律,并强化考核,使全院劳动工作纪律状况有较大改观。二是加强内部管理,结合行风建设,制订了关于加强行风建设和内部管理的实施意见,明确了行风建设的日常管理制度,对服务质量、不合理大处方、收受红包等违规行为进行了强化监督。三是严格了药品比价采购制度,成立了药事管理委员会,明确了药管会的工作职责,建立了药管会的工作制度,定期召开药管会议,研究药品管理工作,指导临床用药,明确了基本用药目录,药品采购及药品品种增加都有药管会集体研究确定。四是在全院开展了“好主任、好医生、好护士”三好争创活动,建立了激励全院职工人人争先积极向上的工作制度。五是在全院开展了争创“业务带头人”活动,为业务骨干打造施展本领的平台,推动医院提高业务技术水平和各项管理工作的开展。六是开展了优秀护工的评选活动,为稳定护工队伍发挥了积极作用。七是制订了合理分配机制,充分调动职工积极性,稳定了职工队伍。八是为了医院长远利益和发展需要,在当前医院人员较少情况下,顶着压力派出5名骨干到济宁市人民医院进修,为医院今后的发展奠定了基础。三、工作态度方面:能够树立全心全意为人民服务的思想,不高高在上,空话连篇,做表面文章,能够经常深入基层,了解职工,贴近职工,具有较强的事业心和责任感,有较强的敬业精神和工作积极性,总认为领导和职工相信我,我就应当尽100%的努力把工作搞好,比如长期以来职工医院外围环境不好,为改变这种状况,为医院发展创造较好的外部氛围,春节期间将医院原离退休人员召集在一起召开团拜会,会上向老同志们拜年,肯定了老同志们的长期以来为医院发展所做出的贡献,并汇报了医院工作情况及发展变化情况,老同志们激动万分,非常感谢医院领导对他们的关心,并同时表示一定支持医院新班子的工作,为医院发展做出积极贡献,还有的老同志当场献歌表演,以表对医院班子的感谢,由于老同志们的外围工作,使医院外部环境在较短的时间内大大改善。总之,一年来的工作中能够兢兢业业,积极进取,使医院整体工作都有较大改观,赢得了公司领导及职工家属的好评。参考资料,少熬夜!四、工作成绩:(一)主要经济目标完成情况:1、业务收入:1-10月份元,较2004年同期元,增长元,增幅为%,其中:内部收入元,较2004年元,增长元,增幅%,外来收入元
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