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参考资料,少熬夜!房管局市场科科长(述职报告)范例【精编4篇】【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“房管局市场科科长(述职报告)范例【精编4篇】”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持呢!房管局市场科科长述职报告范文【第一篇】尊敬的各位领导:大家好!我叫xxx,市场科科长,现我就维护产权管理秩序、权属登记、房地产市场管理、商品房预售登记、房屋转让、抵押、交易合同备案等方面的工作,向在坐的各位领导作如下汇报:一、经济指标完成情况今年1-11月完成二手房交易登记万平方米,商品房交易登记万平方米,房屋抵押登记2160件,商品房买卖合同备案登记3306件,办理商品房预售许可28件。二、主要工作1、高度重视思想建设。(1)把自身的思想作风建设摆在第一位。在实际工作中,我不断提升思想素质、开阔视野,始终把局党组赋予我的权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行党的方针、政策,严格按照法律法规办事。一切从人民的利益出发,做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心同事。(2)在廉政建设上,结合工作实际,狠抓落实,牢记全心全意为人民服务的宗旨,正确对待权力、地位和自身利益,做人民的公仆。始终做到想人民群众所想,急人民群众所急,办人民群众所需,切切实实全心全意为人民谋利益。严格遵守各项规章制度,堂堂正正做人,踏踏实实办事。2、加强内部管理,强化业务工作。(1)在加强科室管理中,制定了内控制度,实行了岗位责任制和错案责任制,制定档案管理制度和案件传递制度,做到权属登记审批上有管理下有监督;工作中即有分工又有合作,严格执行谁办错谁负责的原则提高办案效率树立我局良好形象。(2)围绕建设文明型窗口这一中心,坚持微笑服务,以礼待人,探索文明服务的新思路,努力实现服务文明化,让群众满意而来高兴而归。(3)正确对待信访,积极认真答复。答复人大代表议案和政协提案2件,回复群众来信51件,接受网上咨询150条答复率为100%。处理群众来访25件次,参考资料,少熬夜!处理率100%,在处理来信来访上,都认真对待仔细研究,甚至三番五次的上门协调处理,以群众利益无小事的工作作风来解决每件群众的诉求,得到群众的认可。(4)以人为本,切实做好优质服务工作。为维护购房者权益,规范房地产市场秩序,“成建制交房交证”,即指房地产开发企业按照合同约定时间,在交房给购房者的同时,将《房地产权证》交给购房者的工作模式。在昌元城区成熟的房地产项目均实现“交房交证”模式,如“拓新上河城”二期等项目。(5)提高房管工作的“透明度”,坚持做到“六公开”原则,即公开服务内容、公开申报材料、公开受理及审批条件、公开收费标准及依据、公开承诺时限和办事程序,同时设立了监督电话,房管网站设立了投诉专栏,加强社会监督,切实做到了遵纪守法,规范运作,依法行政。(6)缩短办件时限,提高工作效率,将房产抵押登记承诺时限由原来规定的五个工作日缩短为当日办结,并且在咨询、受理工作中落实首问责任制、首办责任制、一次性告知制和错案责任追究制,使所有办件有受理、有落实、有办结、有保障。(7)提供优质、高效、便民、快捷的服务保障,我们建立了上门服务和现场办公制度等新措施。对大批量的商品房按揭贷款和大批量的办证登记等实行上门服务,现场办公,(如永荣矿务局2600户的公房出售,益民厂270户的公房出售、益民机械厂52个证2万多平方米在9月26日)。对前来办证的群众做到“资料齐全马上办、资料不全指导办、上门服务现场办等原则,大大方便了广大办事群众,最大程度的保障了群众的合法权益。真正实现了行政审批服务工作的规范、有序、高效,杜绝了”门难进、脸难看、话难听、事难办“的衙门作风。赢得了群众的好评。(8)解决”两证“遗留问题。通过主动上门或多方协调已解决两个项目的”两证“遗留问题,万平方米,80余户的房地产权证。为政府化解了矛盾也树立了房管形象。总结我个人的工作,离领导的要求和社会的发展还有一定差距。回顾过去,展望未来,我信心百倍,相信在各级领导的关心和支持下,在上级部门正确领导下,我将加倍努力,继续加强政治理论和业务知识的学习,锐意创新,全面大胆开展工作。当然,个人总结难免片面,我诚恳地请求大家对我多提意见和建议,以促进我局的发展和我个人的进步。今后,我将进一步加强学习,提高工作能力和管理水平;带领科室工作人员在我县的房地产业权属管理中,力挽参考资料,少熬夜!狂澜、团结协作、廉洁自律、求真务实、开拓创新,为促进我县房地产业健康发展作出应有的贡献。房管局党委书记述职报告范文【第二篇】房管局党委书记述职报告一年来,在区委、区政府的正确领导下,我以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真学习党的“十七大”及十七届三中、四中全会精神,坚持以科学发展观为指导,遵纪守法,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,认真执行反腐败工作和党风廉政自律方面的各项规定,紧紧围绕党风廉政建设这个中心,依靠各级党组织、广大党员干部和群众,深入推进党风廉政建设责任制,把上级组织交办的工作和任务分解、落实,圆满完成了分管的各项工作和任务,现将落实情况汇报如下:一、认真贯彻落实领导干部勤政廉政责任,加强个人政治修养2011年,我们房管局党委一班人,以抓班子、带队伍、促发展,作为促进和推动其他各项目标任务的主要工作抓手,坚持不懈地学习政治思想理论,努力提高政治思想觉悟。今年,我们通过参加区委组织的一系列理论知识培训、党委理论中心组集中学习、召开班子专题民主生活会、支部书记会、邀请专家学者和专业人士来我局授课等方式,全面系统地开展了深入学习实践科学发展活动。通过学习教育活动,局领导班子充实自己,闪耀光芒,学在先,干在前,指导开展各项工作思路清、认识明,无时不刻不体现出党的先进性;全局干部职工深受鼓舞,干劲足、动力强,处处展示出五华房管人的良好精神风貌。局行政效能大幅提升,干部作风转变明显,全年党建目标、职能目标、保障性住房建设等重点工作任务和“四创两争”任务进展顺利,多次受到上级有关部门的通报表扬。在局班子建设得到全面加强、各项工作目标任务进展顺利的同时,我始终牢记的党的宗旨,立党为公,执政为民,廉洁从政,充分发挥基层党组织负责人引领带头作用,树立形象,展现品质。今年,我针对我局基层党支部发展不平衡的情况,努力践行科学发展理念,开拓思维,敢于创新,运用先进的现代管理技术,创造性的工作方法,坚持一线工作法,以求真务实的精神,深入基层第一线,倾听基层职工的想法和意见,帮助基层解决存在的实际困难,在美化昆明,扮靓春城的“四创两争”工作中做出了可喜的成绩。就任党委书记以来,我正视困难,直面不足。上任伊始,为掌握干部职工的思想状况,找寻切合房管实际参考资料,少熬夜!的工作切入点,打开房管党建工作的新局面。我深入基层,走近群众,与他们交朋友,谈理想,沟通思想,交流感情,认真听取干部职工的想法和意见,掌握了大量地第一手资料。同时,为全面完成的各项目标任务,无愧于上级党委、政府和干部群众的信任,我组织发起了党内外交心谈心活动,在领导干部、一般党员和普通群众之间,探索创建五华区房产管理局党内外联系工作制度,查不足,摆问题,理思路。工作中,我甘当学生,勤于学习,以科学的发展理念,掌握理论,熟悉方法,深入了解房管局的历史和过去,特色和亮点,当前的中心工作和重点任务,理清思路,找准症结,进一步明确了“围绕中心,服务大局”、“抓班子、带队伍、促发展”的党建工作思想,坚定了为实现“五华区跨越发展”,统一思想,凝聚共识,奋发有为的信心。今年1月,在全局党建工作会议上,我就全面贯彻落实“云岭先锋”工程,切实加强党风廉政责任制,促进领导干部勤政廉政,深入推进反腐倡廉建设,掀起深入学习实践科学发展观活动高潮,进行了细致地安排部署。在我的带领下,我局党建工作和党风廉政责任制建设,做到了目标清楚,任务明确,责任清晰。文章于三一刀客写作的述职报告频道2009年房管局党委书记述职述廉报告【第三篇】一年来,在区委、区政府的正确领导下,我以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真学习党的“十七大”及十七届三中、四中全会精神,坚持以科学发展观为指导,遵纪守法,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,认真执行反腐败工作和党风廉政自律方面的各项规定,紧紧围绕党风廉政建设这个中心,依靠各级党组织、广大党员干部和群众,深入推进党风廉政建设责任制,把上级组织交办的工作和任务分解、落实,圆满完成了分管的各项工作和任务,现将落实情况汇报如下:一、认真贯彻落实领导干部勤政廉政责任,加强个人政治修养2009年,我们房管局党委一班人,以抓班子、带队伍、促发展,作为促进和推动其他各项目标任务的主要工作抓手,坚持不懈地学习政治思想理论,努力提高政治思想觉悟。今年,我们通过参加区委组织的一系列理论知识培训、党委理论中心组集中学习、召开班子专题民主生活会、支部书记会、邀请专家学者和专业人士来我局授课等方式,全面系统地开展了深入学习实践科学发展活动。通过学习教育活动,局领导班子充实自己,闪耀光芒,学在先,干在前,指导开展各项工作思路清、参考资料,少熬夜!认识明,无时不刻不体现出党的先进性;全局干部职工深受鼓舞,干劲足、动力强,处处展示出五华房管人的良好精神风貌。局行政效能大幅提升,干部作风转变明显,全年党建目标、职能目标、保障性住房建设等重点工作任务和“四创两争”任务进展顺利,多次受到上级有关部门的通报表扬。在局班子建设得到全面加强、各项工作目标任务进展顺利的同时,我始终牢记的党的宗旨,立党为公,执政为民,廉洁从政,充分发挥基层党组织负责人引领带头作用,树立形象,展现品质。今年,我针对我局基层党支部发展不平衡的情况,努力践行科学发展理念,开拓思维,敢于创新,运用先进的现代管理技术,创造性的工作方法,坚持一线工作法,以求真务实的精神,深入基层第一线,倾听基层职工的想法和意见,帮助基层解决存在的实际困难,在美化昆明,扮靓春城的“四创两争”工作中做出了可喜的成绩。就任党委书记以来,我正视困难,直面不足。上任伊始,为掌握干部职工的思想状况,找寻切合房管实际的工作切入点,打开房管党建工作的新局面。我深入基层,走近群众,与他们交朋友,谈理想,沟通思想,交流感情,认真听取干部职工的想法和意见,掌握了大量地第一手资料。同时,为全面完成的各项目标任务,无愧于上级党委、政府和干部群众的信任,我组织发起了党内外交心谈心活动,在领导干部、一般党员和普通群众之间,探索创建五华区房产管理局党内外联系工作制度,查不足,摆问题,理思路。工作中,我甘当学生,勤于学习,以科学的发展理念,掌握理论,熟悉方法,深入了解房管局的历史和过去,特色和亮点,当前的中心工作和重点任务,理清思路,找准症结,进一步明确了“围绕中心,服务大局”、“抓班子、带队伍、促发展”的党建工作思想,坚定了为实现“五华区跨越发展”,统一思想,凝聚共识,奋发有为的信心。今年1月,在全局党建工作会议上,我就全面贯彻落实“云岭先锋”工程,切实加强党风廉政责任制,促进领导干部勤政廉政,深入推进反腐倡廉建设,掀起深入学习实践科学发展观活动高潮,进行了细致地安排部署。在我的带领下,我局党建工作和党风廉政责任制建设,做到了目标清楚,任务明确,责任清晰。在第二批深入学习科学发展观活动中,认真学习,对八个方面“必学内容”和三本“必读书目”精读、细读、原文读,学习理论,领会精神,提炼精髓,结合房管工作实际,就如何开展好、实施好、贯彻好深入学习实践科学发展观活动,对全局学习实践活动进行了安排,做了细致全面地安排部署。带领党员干部积极开展了房参考资料,少熬夜!管党建创新、五华区老旧小区改造调研、专题案例编写等重要工作。形成了切合实际、别具特色的房管党建创新工作方案和“五华区老旧小区改造”专题调研方案。上半年,以制度建设为突破口,大力推行开展了局管局岗位责任制、ab岗工作制等活动,大力精简办事程序,缩短办结时限,将服务承诺事项的办结时限在现有基础上再缩短了三分之一。为了更好地服务群众,将房管服务推进到社区,近距离地面向社区群众,组织开展了房管服务进社区主题活动。组织力量开展了学府人家、美伦花乡、创意英国等3个小
本文标题:房管局市场科科长(述职报告)范例【精编4篇】
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