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参考资料,少熬夜!局机关工作总结范文范例最新4篇【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“局机关工作总结范文范例最新4篇”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持呢!2011年局机关第一季度工作总结【第一篇】2011年,我局在区委、区政府的领导下,深入学习实践科学发展观,紧紧围绕区委、区政府中心工作,按照年初确定的工作目标和工作实际,认真做好机关事务管理、保障、服务工作,为推进“世界田园城市建设”工作,为机关的正常有序高效运转提供了有力保障。一、加强作风建设,提升服务水平(一)进一步改进干部队伍工作作风。按照区委“两查两提升”作风集中教育活动要求,全面加强作风效能建设。发放作风建设活动征求意见表,就思想作风、组织纪律、工作作风、工作效率、服务保障、廉洁自律六方面情况,广泛征求意见;并设置了“民情收集意见箱”,公开民情热线电话。单位主要负责人切实履行“一岗双责”的职责,认真落实好中央、省、市和区委有关干部队伍作风建设的规定和要求,对全局干部要严格要求、严格教育、严格管理、严格监督,分阶段开展好改进工作作风工作,努力建设一支能够用心想事、用心谋事、用心干事的干部队伍。(二)加强党风廉政建设。以领导干部为重点,进一步开展理想信念教育、权力观教育和廉洁从政教育,逐步完善制度体系。一是坚持用制度管人、用制度管事、用制度管权。严格执行领导干部廉洁自律的有关规定,充分发挥制度的约束作用,抓好党风廉政责任制的落实。二是完善制度体系。积极推进依法采购进程,完善协议供货、定点采购操作程序和《区政府采购中心廉洁从业制度》、《采购中心财务制度》等规章制度使政府采购管理工作向规范化发展;健全财务管理制度,规范了财务运行行为。二、围绕中心工作,认真履职尽责(一)抓好日常管理,保障机关高效运转。一是积极做好接待工作。圆满完成了元宵焰火晚会、杏花节、2011年成都(青白江)首届国际樱花文化节等活动以及国家部委联合调研组、春城书记、张宁生副主席及市政协港澳委员一行等中央、省市领导及各地来宾41批次,3370余人,出色地完成了各项接待任务。三是加强食堂管理。派专人深入食堂,加强管理,丰富菜品品种,提高菜肴质量,改善服务态度。严把食参考资料,少熬夜!品安全关,增强食品卫生安全意识。并认真做好区领导的早、中餐服务工作。五提升环境服务水平。一是保秩序。加强大院秩序管理,对进出车辆实行刷卡管理,定点定车号停车。二是保净化。对机关大院实行全天候卫生保洁,实行动态管理,确保机关大院四季洁净、卫生。三是保绿化。提高植物档次,增加养护次数和盆花数量,共租摆植物1000余盆。六是加强社会治安综合治理。一是加强保安队伍的管理和技能训练,提高保安人员素质。严格执行门卫登记制度、院内巡查清场制度、安全生产责任制和社会治安综合治理责任制等工作。二是定期对消防栓、灭火器等设施设备进行检查,消除安全隐患,保证设备始终处于良好的运行状态。三是做好上访和重大活动及大假的安全保卫工作,确保机关安全无事故。(二)打造低碳机关,全面推进机关节约。我局围绕我区《低碳经济发展试验区建设工作方案》,完善节能减排机制,打造低碳机关。一是做好全区机关单位水、电、气、油统计工作。二是抓好节能产品、设备清单内节能产品的采购,严格执行国家有关强制采购或优先采购的规定。三是3月31日,成都市区(市)县机关事务管理局长工作交流会在我区顺利召开。会议以建设节约型机关为主题,对推进加快建设低碳机关具有重要意义。我局将严格管理减少能耗支出,抓好节能改造,倡导无纸化办公,推进我区低碳经济试验区建设。(三)推行政府采购,节约财政资金。区政府采购中心一季度采购预算为万元,实际采购金额万元,节约金额万元,节约率为%。执行政府集中采购规模与历年同期相比呈现大幅增长,樱花节系列工程等重大项目采购优质高效完成,没有出现一次工作失误,没有发生一起投诉事件。(四)全力保障首届国际樱花文化节。按照成都(青白江)首届国际樱花文化节筹备组的统一安排,积极做好接待服务工作。一是召开了专题工作会,制定了接待工作方案,并落实责任人。成立了以局长黎欣为组长的工作小组,下设车辆停放保障组、现场接待组、休息厅保障组、餐厅协调组、酒店协调组、物资保障组、安保组、礼仪服务组,全力做好活动期间各项保障工作。二是在全区机关事业单位中抽调90余名工作人员组成接待队,并邀请专业礼仪老师和武装部教官对接待人员进参考资料,少熬夜!行有针对性的礼仪、队列培训,提高了接待人员礼仪引导、接待服务的基本素质。三是对机关驾驶员进行交通安全知识培训,强化机关驾驶员安全驾驶意识,保障樱花节期间行车安全。四是合理调配人员和物资,确保了国际樱花节开幕式及活动期间的各项接待任务圆满完成。五是积极做好欢乐中国行活动各项接待服务准备工作。(五)积极准备全国山地自行车冠军赛。三、存在问题我局在时间紧、任务重的情况下,在区委、区政府的的正确领导下,圆满完成了各项既定目标任务,但仍存在一些不足之处。一是越来越大的采购规模与采购中心的机构编制、人员数量、队伍建设不相适应,严重制约着政府采购工作向更深层次发展。二是公共机构节能工作压力大、责任重,是一项长期性的工作,要科学规划、分步实施。下一阶段工作安排下一阶段我局将继续深入贯彻科学发展观,增强工作的责任感和紧迫感,围绕区委区政府中心工作,统一思想,开拓创新,齐心协力,扎实工作,把机关事务工作推向新的台阶,为全面建设“生态优美之城、创业宜居之城、品质生活之城”积极作为。一、科学管理,做好后勤保障细化机关事务日常管理工作,加强科学管理,使工作更高效有序。加强精细化管理,责任落实到人,确保各项工作无缝对接,重点提高大型活动的保障能力。二、精益求精,保障重大活动成都(青白江)首届国际樱花文化节、欢乐中国行、全国山地自行车冠军赛(成都&8226;青白江站)三大活动是我区举办的规模最大、规格最高的活动,我局负责接待服务工作,要认真总结前一阶段工作情况,理清思路、求真务实,积极开展工作,确保顺利完成各项接待服务任务,展示青白江的良好形象。三、围绕中心,建设低碳机关我局作为低碳经济工作小组的成员单位,要积极发挥职能,加强低碳机关建设,加强节能改造、宣传培训、节能体系建设、公共机构能耗统计工作,进一步加强争取上级机关的指导,加强交流学习,使机关大院节能降耗工作再上一个台阶,推进我区低碳经济试验区建设工作。四、强化重点,推进政府采购继续以“扩规模、建机制、抓规范、强监督、提效率”为工作重点,继续深化政府采购改革,确保规模、参考资料,少熬夜!规范、高效、廉洁,“阳光采购”。加强政府采购工作,进一步提高政府采购效率和效益,保持我区政府采购工作健康和谐发展,不断开创我区政府采购事业的新局面。局机关效能建设总结报告【第二篇】全市机关效能建设动员大会召开后,我局按照市委市政府的统一部署,结合城管工作实际,全面开展城管系统效能建设活动,掀起新一轮作风整顿高潮。现将活动开展情况报告一、领导重视、宣传到位,形成浓厚氛围城管效能建设是推进城管事业健康发展的关键所在,是提高管理水平的基础工作,我局对此高度重视,迅速予以传达贯彻,一着不让地紧抓这项工作。一是召开专题会议。我局于2月28日召开全系统职工大会,传达贯彻市委、市政府关于机关效能建设的意见,全面步署城管系统“强化效能建设,整顿工作作风”活动的实施方案。随后,机关和下属单位支部分别牵头组织干部职工认真学习高书记的讲话精神,研究分析目前城管系统作风建设现状,自我剖析存在问题。通过层层宣传发动,使全体同志充分认识到强化效能建设,整顿工作作风的责任感和紧迫感,激发出主动参与的热情。二是强化组织领导。我局成立了由局长任组长的城管局机关效能建设领导小组,形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓的工作机制,各下属单位也成立了相应的组织机构,构建了城管系统效能建设组织网络,为城管系统效能建设活动扎实高效开展提供了强有力的组织保障。同时,我局配套成立了督导组,聘请了1xxxx行风监督员,对工作人员的工作情况进行全方位的跟踪督促考核,以严格的监督措施来促进优良作风的形成。三是明确目标任务。今年我局效能建设工作本着力度再加大,内容再丰富,措施再创新,范围再拓展的工作思路,围绕我市城市形象提升和经济发展大局,以办实事、求实效、创实绩为重点,全面推进城管效能建设,做到思想解放有新突破,转变职能有新举措,服务水平有新提高,开创城管工作新局面,努力实现城管提高年工作目标。具体来讲,我局效能建设活动从自身实际出发,主要包含四个方面的内容。第一,端正工作态度。强化敬业意识,确立主动办事,创造性办好事、办成事的观念,激发奉献城管事业,主群众满意的工作热情。第二,提高业务水平。增强综合素质,培养城管工作“业务通”,增进工作人员驾驭工作的能力和水平。第三优化办事环境。树立富民强市理念,改善服务态度,规范工作言行,严格队容风纪,以文明高效的举止塑造城市良好形象。第四,推进廉政建设。引导广大干部职工树立正确权力观、地位观、利益参考资料,少熬夜!观,做到清正廉洁,勤政为民。二、措施扎实,行动迅速,活动彰显特色这次效能建设活动,我局分为思想发动,排查问题,集中整改,巩固提高和检查评比五个阶段进行。目前,正处于思想发动阶段,这一阶段,除将上级会议精神和效能建设的总体要求进行动员部署外,主要在全系统开展学习活动,并以学习为基础,着力规范工作程序,提高工作效率。一是严格学习要求。在效能建设学习阶段,我们提出了人人参学,个个过堂的学习要求,为每位工作人员专门准备了学习笔记本。以支部为单位组织学习,学习内容紧扣发展这一主题,强化思想政治和社会公德教育,着重法律法规和业务技能部训,学习先进事迹,瞄准经济大局,力求全面提升队伍素质。在学习阶段,迄今为止,各支部已组织了3xxxx个学时的学习,参学率在9xxxx以上,每个工作人员均认真记录学习笔记,每周完成以上学习心得。二是强化督促考核。在活动推进过程中,我们坚持实施督促检查制度,每个工作人员的学习笔记,必须每周送单位负责人签阅,单位负责人的学习笔记送分管局长签阅。同时,领导小组每击到各支部检查效能建设活动进展情况,确保整个活动有序进行。为了解效能建设成效,我们还组织了城管局效能建设知识测试,所有工作保人员闭卷考试,参考人员12xxxx,考试成绩平均为分。通过考试等形式,进一步强化了工作人员参与活动的自觉性,促进勤勉之气,杜绝懈怠之心,让效能建设始终保持昂扬发展态势。三是完善规章制度。制度建设是我们效能建设的重点,自开展效能建设活动以来,我们在组织学习的同时,对内部规章制度进行全面梳理和完善,相继修订和增补了《百分考核办法》、《责任追究制度》、《议事规则》、《工作程序》、《日常行为规范》等一系列内部规章,使各项规章制度更具实用性和操作性,与此同时,我们重新制定了《车辆管理制度》,对车辆使用、油耗、维修以及驾驶员管理均做了详尽规定,有效地提高了车辆运行效率,使支出下降4xxxx左右。制定了《城管局学习培训管理制度》,对干部职工参加学习培训做了系统安排,建立了人才培养的快速通道。制定并组织实施《城管局股级干部竞聘方案》,严格干部任用办法,破除论资排辈,迁就照顾的旧制度,实行能者上庸者下的新体制,营造了竞争合作,积极进取的公平公正的人事环境。三、对照反思,找准症节,着手整改方案根据我局效能建设活动的步聚,从四月一日起,将全面转入排查问题阶段。这一阶段,主要任务是排查局机关、各单位及每个同时在作风建设和办事环境上存在参考资料,少熬夜!的主要问题。一是自我剖析问题。当前,我们结合思想学习,对照自身工作,分组召开职工座谈会,开展批评和自我批评,找差距,找缺点,揭短亮陋,通过自我袒露存在问题,同事帮助指正不良作风的形式,梳理出思想境界方面,综合素质方面,制度执行方面,组织纪律方面存在的不良倾向性问题。二是广泛征求意见。我们在自我排查问题的基础上,计划在排查问题阶段,分别召开管理相对人代表座谈会,行风监督员座谈会,市级机关部门代表座谈会,以及社区居委会主任座谈会,虚心听取社会各界对城管工作的意见,从严排查局机关,管理队伍存在的普遍性和代表性的问题
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