常州JC公司员工绩效考核研究

南京理工大学硕士学位论文常州JC公司员工绩效考核研究姓名：杨杰申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：江卫东20081228常州JC公司员工绩效考核研究作者：杨杰学位授予单位：南京理工大学相似文献(10条)1.期刊论文唐果.TANGGuo基于层次分析和模糊综合评判法的事业单位员工绩效考核研究——以360度绩效考核为例-科技与管理2010,12(3)目前,员工绩效考核日益受到事业单位的重视.360度绩效考核因其鲜明的优点而比较适用于事业单位员工绩效考核.由于事业单位员工绩效考核指标大多是定性的,这造成了事业单位无法客观考核员工绩效,从而导致不公平现象发生.以360度绩效考核方法为例,把层次分析法和综合模糊评判法运用到事业单位员工绩效考核中,较好地解决了考核结果失真的问题.2.学位论文赵春来民营企业员工绩效考核研究2008本文运用企业生命周期理论、模糊数学理论、目标管理理论、人力资源管理系统理论、需要层次论等理论，采用定性分析与定量分析相结合、规范分析与实证分析相结合的研究方法，对绩效考核的有关问题进行了深入的探讨，提出了民营企业绩效考核模糊层次综合评价模型，旨在为处于发展关键时期的民营企业提供绩效考核的实用方法和理论依据。本文有以下几个部分的内容：第一，对于本文的研究背景、目的和意义进行了简单的陈述；第二，简单介绍了有关绩效考核的相关理论；第三，用生命周期理论系统分析了民营企业发展各时期特别是青春期的特点，指出了当前民营企业绩效考核的现状，主要是民营企业绩效考核存在的主要问题，并且将民营企业与国有大型企业的绩效考核进行了比较分析；第四，引入模糊数学理论，采用层次分析法确定目标权重，运用人力资源管理系统理论，构建了我国民营企业绩效考核模型：第五，以长春某处于青春期的民营企业为例，对第四部分构建的绩效考核模型加以运用，得到了客观、科学、合理的考核模型。本文构建民营企业绩效考核模型所取得的成果具有一定的理论价值和实用价值，为发展中民营企业的绩效考核提供了有效的、可操作的理论和方法。3.学位论文皇民现代企业绩效考核研究与实证分析2005随着知识经济时代的到来，知识成为了当代最关键的生产要素，而人才是知识的载体，企业之间的竞争最终演变为人力资源的竞争。绩效考核正是人力资源管理的核心环节，它是企业人事决策的重要参考指标，为企业的薪酬决策和激励机制提供依据，并影响企业战略目标的实现；另一方面，绩效考核由于具有多因、多维、动态的特点，使得绩效考核长期以来难以科学地量化。目前，国内对绩效考核的研究和实践都很不足，许多企业的绩效考核要么是过于简单单一，要么就是流于形式，大多数停留在定性考核的阶段，缺乏科学量化的考核体系，不能有效地客观评价员工的工作绩效，也就难以有效地激励员工的工作积极性，最终减弱了企业的竞争力。因此，建立一套科学的绩效考核体系，是我国企业有效实现战略目标，增强自身竞争力的关键环节。本文从绩效考核的含义和目的出发，通过层次分析法和模糊综合评判理论，结合我国绩效考核的研究和实践，建立了一个科学定量化的绩效考核模型。本模型采用层次分析法和调查问卷法确定考核指标的权重分配、建立员工的单因素评判矩阵，最后通过模糊综合评判得到员工的最后绩效成绩，做到了对员工绩效的客观量化考核。同时，本模型在企业还进行了成功的考核实践，取得了满意的考核结果，受到企业各部门和员工的好评，是一种行之有效的科学考核模型，可以在企业人力资源部门推广使用。4.会议论文尤嘉.于书举基于层次分析法的绩效考核系统的设计与实现2007层次分析法是一种常用的信息系统开发方法,是科学的权重决策分析方法。本文将层次分析法应用于绩效考核中,并以酒店客房服务部为例,设计并实现了考核系统。本文重点论述了考核指标建模、考核流程的设计及数据库设计的相关问题。5.学位论文贺柳AHP-fuzzy综合评价模型在企业绩效考核中的应用与实证研究2007目前，全球企业界对人力资源的关注日趋重视，主要原因来自于一个公认的判断和事实：人是保持组织保持优势的核心竞争力，是不可模仿的关键战略资源。同类企业在技术、设备或营销工具等方面基本上都大同小异，差异在于投入其中不断思考的人，不同企业的企业文化与发展背景决定了差异性的人力资源管理制度。可以说，人是其他经营要素都日渐趋同的现实中唯一重要的内生变量，这个变量决定了企业工作的质量和效率，同时也决定了企业的竞争优势。人力资源管理理论和实践发展到今天，为我们解决人的因素提供了一套相对完善而又有价值的实践指导，使企业管理者对“人力黑箱”的内部结构能有较大程度掌握和开发利用。其中，绩效管理是人力资源管理中的重要一环，员工绩效考核是人力资源管理实践中最具有实际意义的工具技术之一，它不仅是实施员工激励的基本依据，而且是基于企业战略的管理控制系统得以顺利运行的基础。定性工作的量化考核是绩效考核当中的一个难题，也是困扰管理者的一个疑惑。以定性工作为主的职能部门则很难找到明确的硬指标，同时，定性工作不同于定量工作，它既要量化结果，又要控制过程。这样一来，企业对于定性工作的考核往往存在流于形式或者强制量化考核的问题。本文在指出现有绩效考核计算工具的致命缺点的基础上，有针对性的提出：将管理工程中的AHP层次分析法与模糊评价法相结合，建立AHP-fuzzy综合评价模型。同时，在模型解释中，笔者创造性的引入微观经济学中我们熟悉的基数效用论与序数效用论的关系，类比阐述AHP-fuzzy模型较传统绩效评估方法的优势本文重点阐述AHP层次分析法和模糊评价法的理论基础以及模型构建步骤。同时，将该模型应用于实践，对DZ有限公司现行绩效考核计算方法进行实证检验，发现不合理之处，并提出解决方案，证明了AHP-fuzzy综合评价模型对于实际操作的合理性以及优于传统考核计算方法的科学性、先进性，为员工绩效考核等级划分提供了一种新的有参考价值的思路。6.学位论文李国春面向基层国税局公务员绩效考核与实施办法的研究2002该文首先明确了基层国税局公务员绩效考核的意义、作用和原则,分析了基层国税局公务员绩效考核的现状及存在的问题;其次,介绍了该文使用的模糊综合评判和层次分析法两种评价理论的机理与模型;第三是结合税收工作实际设计了基层国税局公务员绩效考核评价指标体系和标准指标体系;最后,该文运用模糊综合评判和层次分析法进行评判和分析,并明确了考核的程序及考核结果的运用,对基层国税局公务员绩效考核的前景进行了展望.7.期刊论文刘明静.孙长江基于平衡计分卡的企业绩效考核指标体系研究-中国集体经济2010,(9)随着市场竞争日趋激烈,那些依靠综合竞争力的企业,逐渐在竞争中获得了长期竞争优势.平衡计分卡是兼顾公司内外综合能力的一种绩效考核方法,它是财务指标和非财务指标相结合的策略性评价指标体系,其将企业发展战略与业绩评价联系起束,把企业使命和战略转变为具体评测指标,以实现战略和绩效有效的结合.文章通过对平衡计分卡项目中绩效考指标设计方法的论述,为企业在引入或建立平衡计分卡项目提供一些思路.8.期刊论文郭洪武模糊综合评判在绩效考核中的应用-中国新技术新产品2009,(16)为了更好地实现烟草行业经济效益与社会效益目标,烟草公司必须建立行之有效且具备可操作性的绩效考核体系.本文基于层次分析模型将模糊综合评判模型应用于烟草商业绩效考评体系中去,将一般层次分析法的标度进行改进,建立适合烟草商业企业自身发展的指标权重;对模糊综合评判模型从标度和算子两大方面进行改进研究使其更加适应绩效环境的要求,促进烟草商业绩效考核理论的不断完善.9.学位论文李志超基层林业科技推广部门绩效考核体系研究——以达州市为例2007林业是生态建设的主体，是经济社会可持续发展的一项基础产业和公益事业。林业的持续健康发展，离不开科技的强有力支撑。当前林业科技推广部门在加快林业科技成果转化和产业化进程中取得了一定成效，但也暴露出许多问题，尤其是基层林业科技推广部门绩效水平低下一直是林业发展饱受诟病的重要方面。加强基层林业科技推广部门绩效考核是实现林业跨越式发展的迫切要求。在有关林业科技的众多研究中，大部分的研究都集中在技术创新方面，有关基层林业科技推广部门绩效考核的研究并不多见。本文从分析四川省达州市林业科技推广部门的现状入手，围绕如何提高与改进基层林业科技推广部门的绩效，依据公共部门绩效考核、林业科技推广等相关理论，并结合实际问题，运用德尔菲法和层次分析法，对四川省达州市林业科技推广部门绩效影响因素进行筛选，计算相应权重，并对影响四川省达州市林业科技推广部门绩效发挥的关键因素——机构设置与运行机制、人员素质、绩效激励进行了定量和定性分析；研究确定了四川省达州市林业科技推广部门绩效考核的内容，对第一、二级考核内容进行了分析研究；在此基础上提出基层林业科技推广部门绩效考核体系建设的原则、建设的重点以及对基层林业科技推广部门绩效改进建议，从而为达州市乃至基层林业科技推广部门的创新建设提供理论依据。在我国有关公共部门绩效考核的众多研究中，多是以定性分析为主。而采取定量分析的方法，通过计算绩效影响因素和绩效考核内容权重来探索改进绩效的途径，对处于起步阶段的基层公共部门绩效考核工作有较好的参考和借鉴作用。10.期刊论文邓式阳.杜玉越.董云清.DENGShi-yang.DUYu-yue.DONGYun-qing基于AHP的企业绩效网络考核系统设计-计算机工程与设计2010,31(11)企业绩效具有多维性的特点,考核对象较多、考核指标复杂、主观评价指标权重难以确定使考核有一定模糊性,难以保证可靠与公平.使用层次分析法对考核指标划分层次结构,进行定性和定量分析,结构清晰,数据准确,提高了绩效考核的准确性.在算法实现中采用公式自动生成、自动计算的方法,即时给出结果分析和报表,减少了用户工作量.针对某企业的具体情况,开发了网络考核平台,为企业绩效考核提供了新的工具和思路.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：2d676ddb-d0a7-4ae3-b8cc-9dff009963bb下载时间：2010年9月28日