平禹发〔XXXX〕24号关于进行年度组织考核的通知

1平禹发〔2011〕24号平禹煤电公司党委平禹煤电公司关于进行年度组织考核的通知各基层党委、直属党总支，各单位：为进一步加强基层领导班子建设，努力转变干部作风，切实提高干部队伍的整体素质，促进企业持续健康稳定发展，经研究决定，对基层领导班子及成员、公司机关各部门及中层干部进行年度组织考核。现将有关事宜通知如下：一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十七届五中全会精神，全面落实贯彻科学发展观，以提高素质、改善结构、创新机制、增强班子活力为重点，坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，全面提高基层领导班子的凝聚2力和战斗力，把干部队伍建设成为政策理论水平高、工作业务能力强、勤政务实、业绩突出、群众反映好的领军团队，为促进煤电公司持续健康稳定发展提供坚强的组织保证。二、时间安排年度组织考核工作从2月11日开始，分为四个阶段：2月11日至14日为思想动员和自评阶段；2月15日至2月21日为考核评议阶段；2月22日至26日为综合评价阶段；2月27日至3月10日为组织反馈阶段。三、考核范围（一）各基层单位领导班子以及到2011年2月底任现职满6个月的班子成员（含副部级管理员）；（二）公司机关各部门以及到2011年2月底任现职满6个月的中层干部（含副部级管理员、纪检员、监察员等）；（三）具有独立法人资格的子公司领导班子和到2011年2月底任现职满6个月的班子成员。四、考核内容（一）基层领导班子考核内容1、思想政治建设。贯彻执行党和国家的方针、政策情况；学习实践科学发展观情况；遵守党纪和国家的法律、法规情况；企业党的建设和党组织发挥作用情况；推进企业精神文明建设情况；廉政建设和职业道德及职工思想状况等。2、工作作风。团结协作精神；勤奋敬业和开拓进取情况；落实和执行各项规章制度情况；密切联系群众，解决职工群众关3心的热点、难点问题情况。3、整体素质和工作能力。年龄、文化结构情况；掌握市场经济理论和对本行业国内外先进技术及有关业务知识的了解情况；班子的工作思路和工作计划；市场预测和科学决策的能力；运用现代管理方法加强经营管理的能力；改革创新情况。4、工作实绩。企业改革、发展、稳定及煤电公司下达的安全生产、原煤产量、开掘进尺、成本、煤质、销售收入等经济技术考核指标完成情况。5、党风廉政建设。依据《平禹煤电公司党委、平禹煤电公司党风建设和反腐倡廉工作责任制考核办法》（平禹发〔2009〕64号）和《平禹煤电公司党风建设和反腐倡廉工作责任制考核细则》进行考核。（二）公司机关部门考核内容1、工作作风。工作勤政严谨，务实创新，作风朴实，遵纪守法，执行力到位。2、管理水平。制度完善，职责清晰，具有良好的业务技术素质、组织领导和协调能力，能够及时发现企业和本部门工作中存在的问题，并及时督办，整改落实。3、服务态度。具有较强的服务意识，能够根据部门工作职责对基层单位进行有效的业务指导，帮助其解决实际问题，无吃、拿、卡、要现象。4、工作表现。尽职尽责，团结协作，部门职能作用发挥好，能够经常深入基层，及时高质量的完成本部门分管的工作任务，4为煤电公司健康发展发挥积极作用。（三）中层干部考核内容1、德：认真践行科学发展观，坚持立党为公、执政为民，思想解放，与时俱进，正确处理改革发展稳定的关系，积极推进企业三个文明建设，构建和谐矿区。2、能：具有履行岗位职责的业务能力、组织能力、协调能力和政策水平、管理水平，决策科学，有改革创新精神，作风民主，处事公道。3、勤：工作勤奋，办事果断，注重效率，讲究实效，深入基层，联系群众，倾听职工意见，关心职工生活，及时解决问题。在提高企业经济效益的同时，不断改善和提高广大职工的物质生活条件和精神生活水平。4、绩：履行岗位职责，对工作业务具有前瞻性思考和研究，对工作有高度的事业心和责任感，有思路，有办法，善于决策，勤奋敬业，恪尽职守，一心为公，工作成绩突出。5、廉：严格遵守领导干部廉洁自律有关规定，坚持权为民所用，情为民所系，利为民所谋，清正廉洁，办事公道，严格自律，自觉接受各方面的监督，在职工群众中有较好的口碑。五、考核评议（一）动员和自评各单位要按照通知要求，及时宣传、正确认识组织考核工作的目的和意义，既要让职工以高度负责的主人翁态度，实事求是地评价干部，又要使被考评者提高认识，端正态度，正确对待评5议，还要根据考核内容，结合单位和个人实际做好自评工作，写出述职述廉报告，并进行廉情公示，公示时间不少3于天。（二）参评人员1、基层单位中层干部、职工（股东）代表或全体职工（股东），公司机关三条线在岗职工。2、生产矿井和天健热电公司参加评议的人员不少于100人；能信热电公司、物资分公司、运销分公司、供电分公司、机电分公司、生活中心参加评议的人员不得少于70人；其他单位和机关三条线参加评议人员不少于在岗职工的80%。（三）述职述廉召开基层单位民主评议会议，基层党组织主要负责人代表班子述职述廉，并做个人述职述廉报告，单位行政负责人做述职述廉报告，其他领导班子成员不在会上述职述廉，将个人述职述廉书面材料交考评组。（四）评议方式评议采取无记名投票的方式进行。基层单位领导班子及班子成员的民主评议，由基层单位中层以上干部、职工（股东）代表或全体职工（股东）和公司领导分别评议；机关各部门的民主评议由基层单位班子成员、基层单位机关科室负责人和公司领导分别评议；公司机关中层干部的民主评议由基层班子成员、公司领导和其所在战线的公司机关职工分别评议。对到2011年2月底任职不满6个月的基层领导班子成员和公司机关中层干部，只考核不评议。6（五）个别座谈各单位参加座谈人员不少于30人，地面职工人数较少的单位参加座谈人员不少于20人，座谈要以知情为前提确定谈话对象，参加座谈的人员为单位领导班子成员、中层干部、职工代表，座谈人员由考核组从单位提供的花名册中随意选定。座谈采取个别进行的方式，对基层领导班子及班子成员各方面的情况要分层次、全方位了解，力求真实全面、客观公正地掌握情况。（六）查阅资料查阅相关文件、会议记录、廉政档案等资料，并对有关情况进行核实。（七）考评结果评定基层领导班子考核结果分为优秀、良好、一般、差四个等次。公司机关各部门民主评议结果分为满意、基本满意、不满意三个等次，满意票加基本满意票达到90%以上，且满意率达到70%以上可定为满意部门，不满意率在25%及以上可确定为不满意部门。基层领导班子成员及公司机关中层干部考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。在德、能、勤、绩、廉等方面表现突出，民主考核优秀票加称职票达到90%及以上，其中优秀率不低于70%，可确定为优秀干部；上述几个方面表现较差，群众意见较大，经核实确实存在突出问题，以及在考核中搞非组织活动，或民主考核不称职率在25%及以上，可确定为不称职干部，其余为称职干部。对在年度工作中出现重大失误，受到煤电7公司及以上单位、部门通报批评的、或受到组织处理期限未满的，不能确定为优秀干部。在计算平均得分（等次）时，最高分（等次）和最低分（等次）各去掉5%票。基层领导班子及成员的评议结果，按基层单位班子自评占15%、群众评议占50%、公司领导评议占35%的比率计算；机关各部门评议结果，按基层单位班子成员及机关科室负责人评议占60%、公司领导评议占40%的比率计算；公司机关中层干部的评议结果，基层单位领导班子成员评议占30%、所在战线职工评议占40%和公司领导评议30%的比率计算。考评组根据民主测评和座谈情况，在客观分析评价的基础上，做出对基层领导班子及班子成员的考核结论，并签署考核人姓名。公司党委组织部将各考核组的考评意见向公司党委汇报。（八）考核结果运用1、考核结果作为基层领导班子、公司机关部门调整和中层干部选拔任免、奖惩的重要依据。2、对考核为优秀的基层领导班子、班子成员和考核为满意的公司机关部门、优秀的公司机关中层干部，要给予肯定和表扬；对考核为差的基层领导班子和不满意的公司机关部门，要提出批评或调整。3、对党风建设和反腐倡廉责任制考核成绩较差的，按照《平禹煤电公司党委、平禹煤电公司党风建设和反腐倡廉工作责任制考核办法》和《平禹煤电公司党委、平禹煤电公司党风建设和反腐倡廉工作责任金抵押暂行办法》进行处理。84、对不称职率超过20%（含20%）的基层领导班子成员和公司机关中层干部，经考核确实有问题的，对其提出戒勉，限期改进，未改进的予以免职；不称职率超过25%（含25%）的予以免职。5、不称职干部免职后，不异地安排领导职务，由所在单位管理，可根据工作需要适当安排工作，不再享受原职级待遇。6、对具有独立法人资格的子公司领导班子和班子成员的考核情况，由煤电公司党委、董事会依据《公司法》的有关规定，作为向子公司推荐干部的依据。（九）整改提高各基层单位及班子成员、公司机关各部门及中层干部要根据反馈的考核情况和建议，制订整改措施，认真整改落实。六、其它事项1、对基层领导班子及班子成员的考核工作，由公司党委组织部（人事部）牵头，公司纪委、工会及公司机关党委等部门联合组成考核组认真考核。公司机关部室的评议与基层领导班子及班子成员考核同步进行。公司机关中层干部的群众评议由机关党委负责组织。公司机关各部室及中层干部的民主评议资料由各考核组统一移交组织部，并会同纪委、工会等部门集中统计。2、在考核工作中，要保障职工的民主权利，保护被评议干部的正当权益。考评组对重大问题要进行核实，被评议干部可以向组织进行申辩或说明。考核和民主评议中，如发现被评议干部对参加的评议人员打击报复的，视其情节和后果给予免职或撤职处9分；组织考核人员有作弊泄密行为，影响公正评议的，给予党纪政纪处分；被评议干部或参加评议的职工有串联和拉票等非组织活动的，视其情节和后果，给予相应的党政纪处分，并重新进行民主测评。附件：1、基层领导班子考核评价及民主评议表2、基层领导班子成员考核评价及民主评议表3、公司机关部门考核评价及民主评议表4、公司机关中层干部考核评价及民主评议表5、“五好”党组织创建工作各类人员测评表6、基层领导班子2010年度贯彻落实党风廉政建设和反腐倡廉工作责任情况民主测评表7、基层领导班子成员2010年度贯彻落实党风廉政建设和反腐倡廉工作责任制情况民主测评表2011年2月11日-10-附件1：基层领导班子考核评价及民主评议表单位：年月日评议项目优秀良好一般较差意见建议思想政治建设工作作风整体素质和工作能力工作实绩注意事项：在“思想政治建设”、“工作作风”、“整体素质和工作能力”、“工作实绩”四个对应栏内划“√”，若不填写视为无效票。-11-附件2：基层领导班子成员考核评价及民主评议表单位：年月日评议内容姓名职务综合评价主要缺点优秀称职基本称职不称职1、德，认真践行科学发展观，坚持立党为公、执政为民，思想解放，与时俱进，正确处理改革发展稳定的关系，推行企业三个文明建设，构建和谐矿区建设2、能，具有履行岗位职责的业务能力、组织能力、协调能力和政策水平、管理水平、决策科学，有改革、创新精神，作风民主，处事公道。3、勤，坚持全心全意依靠广大职工群众办企业。工作勤奋，办事果断，注重效率，讲究实效，深入基层，联系群众，倾听职工意见，关心职工生活，及时解决问题。在提高企业经济效益的同时，不断改善和提高广大职工的物质生活条件和精神生活水平。4、绩，履行岗位职责，对主管工作具有前瞻性思考和研究，对工作有高度的事业心和责任感，有思路，有办法，善于决策，勤奋敬业，恪尽职守，一心为公，分管工作成绩突出。5、廉，坚持权为民所用，情为民所系，利为民所谋，清正廉洁，办事公道，严格自律，自觉接受各方面的监督，在职工群众中有较好的口碑。注意事项：1、综合评价一栏内的优秀、称职、基本称职、不称职，只能选择一项划“√”即可，如多划“√”或不划“√”均作为废票。2、若对某个干部填写不称职票，可以填写不称职理由。12附件3：公司机关部门考核评价及民主评议表部门名称满意基本满意不满意不足及建议注意事项：1、请在“满意”、“基本满意”“不满意”栏内任选一项划“√”即可，如多划“√”或不划“√”均作为废票。2、若在“不满意”栏内划“√