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参考资料,少熬夜!建设管理工作总结范文范例【最新4篇】【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“建设管理工作总结范文范例【最新4篇】”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持呢!乡镇建设管理办公室主任工作总结【第一篇】1、坚持党的基本路线,加强能力作风建设。2、坚定信心开拓创新,切实做好各项工作。3、坚守党纪条规红线,加强党风廉政建设。牢记宗旨、遵纪守法、防微杜渐、谨小慎微是我对分管部门单位同志们的要求,也是我坚守的红线。2012年,我认真领会、模范执行领导干部应该执行的“四大纪律”、“八项要求”,认真执行“五个不许”规定,增强荣誉意识、责任意识、奉献意识、团队意识、廉洁意识,激励自己和分管部门的同志。在工作上、生活中,凡要求别人做到的,自己坚决做到;凡要求别人不做的,自己坚决不做。更多同主题文章乡镇建设管理办公室主任工作总结经理办公室文秘档案科工作总结|个人年度办公室工作总结|个人办公室行政管理工作总结|“公民道德建设月”工作总结|党政综合办个人工作总结|2012年机关办公室工作总结|关于工作作风纪律整顿活动工作总结|办公室关于全面预算管理的反思整改总结|返回办公室工作总结栏目列表过去的一年,没有收送现金、有价证券行为,没有为自己、亲友和别人去谋取私利。在平常的公务活动中,也能够坚持执行宴请规定、用车规定,对待配偶、家人,都能够严格要求,认真管束,以实际行动杜绝了以权谋私现象发生。过去的一年,虽然通过自身的努力,取得了一些成绩,但也存在一些不足:一是学习缺乏持久化,常因工作忙放松自我提高;二是交往时有人情观,吃请现象偶有发生;三是工作尚存依赖性,主观能动作用发挥不够。这些都应在今后的工作中认真加以改进。更多同主题文章乡镇建设管理办公室主任工作总结经理办公室文秘档案科工作总结|个人年度办公室工作总结|个人办公室行政管理工作总结|“公民道德建设月”工作总结|党政综合办个人工作总结|2012年机关办公室工作总结|关于工作作风纪律整顿活动工作总结|办公室关于全面预算管理的反思整参考资料,少熬夜!改总结|返回办公室工作总结栏目列表工程建设管理局财务工作年终总结【第二篇】一年来,财务部在局党支部的正确领导和各部(处、室)的大力支持和帮助下,紧紧围绕“两河”治理工程建设的中心任务和创建“三个安全”、“五个一流”的目标开展财务工作,大力弘扬我局“团结协作求实奉献”的建管精神,以确保“资金安全”为己任,练内功,树形象,创品牌,积极做好筹资、管理、服务、协调工作。圆满的完成了各项工作任务,现将一年来的财务工作总结一、业务工作总结总结归纳以下十二个方面共32项工作:(一)、筹措资金方面免费公文网版权所有1、完成“两河”治理资金投资计划落实任务,保证了建设资金供应。2005度中央、省下达“两河”治理的投资计划总计亿元(其中,涡河亿元,沙颍河亿元),国家省投资计划全部落实,到位资金亿元。2、多渠道筹措建设资金,确保工程建设顺利进行今年初,国家虽然下达了涡河治理资金投资计划,但是资金支出预算下达较滞,资金没有及时到位,先前的银行贷款和厅借款均已到期,工程资金供应几度紧张,为了做好工程建设资金保障工作,我们采取措施一是向银行展期续贷300万元;二是向厅解释缓还借款;三是向省厅、淮委、财政部等上级领导部门反映情况,争取调剂中央投资资金7,000万元提前拨付到位,缓解了资金紧缺的情况,保证了工程建设在汛期来临之前按期完工和土地征用工作的顺利进行。(二)、会计核算方面1、一体双翼,集中管理,建立完善了“两河”治理工程会计核算体系沙颖河、涡河治理工程是国家发改委批准新建的两个独立的建设项目。为统筹管理“两河”治理资金,财务部集中统一管理两个独立的建设项目资金。我们按照《国有建设单位会计制度》和《基本建设财务管理规定》规定,把沙颖河、涡河治理工程项目分别建账,单独核算,分别设置了建设项目总分类账,建设单位管理费、投资待摊投资等明细分类账,银行存款、现金等日记账和辅助账等账薄,建全并规范了会计核算体系,这种“一套人马管理两套大型基建项目会计账薄”的模式,在我省水利基本建设的历史上是一个独创。2、突出重点,加强指导,制定“两河”治理《移民资金会计核算办法》,规范了沿河协调办会计核算工参考资料,少熬夜!作,奠定了移民资金财务管理的良好基础。为加强对移民资金管理工作的指导,财务集中统一管理,我们根据《国有建设单位会计制度》、《水利移民管理单位会计制度》,结合我局移民任务重,投资大,战线长,土地征用、青苗赔偿和移民迁安工作各有千秋的特点,制定了“两河”治理工程《移民资金会计核算办法》,该办法即符合国家政策、制度规定,又具有操作方便、实用性强的特点,并以局正式文件形式已经下发至沿河各县(市、区)协调办,对指导沿河各市(县、区)管理好移民资金具有现实指导意义。从沿河有关县市操作和运用效果看还是很好的。(三)、财务制度建设方面1、规范管理,提高效益,建立建全了各项财务管理制度“两河”治理工程点多、面广、战线长、投资大。治理工程总长度329公里,总投资亿元。这是建国以来中央一次性安排我省河道治理最长、投资额度最大的工程。工程范围涉及漯河市、周口市、商丘市3个省辖市的14个县(市、区)、66个乡镇236个行政村(组)。面对这种资金管理任务艰巨,责任重大,情况复杂,管理难度大的局面,我们从介入工作起,就努力思索如何打好财务管理的基础,如何更全面的制定财务制度。根据工作特点并征求各位领导和同志们的意见和建议,几易初稿,多次修改,制订了《工程价款结算支付制度》、《管理费管理制度》、《货币资金管理制度》、《成本管理制度》、《移民资金管理制度》等15项财务管理制度,分别从会计组织、工程价款结算、资金管理、成本核算、风险控制等方面进行规范和控制,并已经汇编成册于今年6月以局正式文件形式下发到部门。此外,还制定了《公务接待管理办法》、《职工借款办法》等4项具体管理办法,做到用制度管理和约束一切经济行为,实行制度化、规范化、科学化管理建设管理部2011年总结及2011年计划【第三篇】2011年,对于建设管理部来说是一个考验,也是一个机遇。2011年是集团成立以来工程建设任务最为繁重的一年,建设管理部在集团领导的带领下,统一思想,明确职责,强化管理,完善制度,团结一致,吃苦耐劳,克服任务重,难题多,车辆少,建设资金缺乏等困难,以顽强的工作作风,饱满的精神面貌,基本完成了集团下达的各项工作任务。一、黄坛水厂工程2011年完成情况:1、完成综合池(平流沉淀池、清水池、网络絮凝参考资料,少熬夜!池)主体施工;2、完成管廊、滤池、反冲洗泵房、总出水堰主体约80%施工;3、完成加药间主体施工;4、完成净水工程设备采购;2011年计划:1、2-3月份进行管廊、滤池、反冲洗泵房、总出水堰主体及各构筑物的装饰施工,完成厂区内进出厂水管网施工;2、3-5月份进行各种设备安装及厂区厂貌环境施工;3、5-7月份进行设备调试;4、7月份,水厂试运行;5、完成出厂水管前期准备工作。二、长街水厂工程2011年完成情况:1、完成主体工程建设,包括:排水排泥池、污泥浓缩池、气水反冲洗滤池、清水池、絮凝沉淀池五个单体项目。2、完成净水工程设备采购2011年计划:1、2-3月份开始长街水厂一级泵房设备安装;2、3月份进行长街水厂局部设备安装调试;3、3-5月份开始长街水厂出厂管网建设;4、7-8月份开始长街水厂设备调试;5、9月份长街水厂试运行。三、岔路-前童水厂2011年完成情况:1、政策处理正在协调中;2011年计划:1、完成招标工作及签订施工合同;2、施工单位进场动工;3、净水工程设备采购;四、污水处理厂工程2011年完成情况:1、完成大佳何污水处理泵站土建工程;2、完成茶院污水处理厂土建工程;3、完成长街污水处理厂围墙招标及砌筑;4、发布长街污水处理厂土建招标信息;5、完成城北污水处理厂二期鼓风机、污泥切割机、螺杆泵、及离心脱水机的安装调试工作6、完成城北污水处理厂二期低压配电柜改造7、完成城北污水处理厂二期工程滗水器和水泵采购及其他设备上报政府采购审批工作;参考资料,少熬夜!8、完成城北污水总管二期工程。2011年计划:1、完成深甽污水处理厂招标工作、施工管理、设备采购,完成主体工程;2、完成西店污水处理厂招标工作、施工管理、设备采购工作,完成主体工程;3、完成长街污水处理厂施工管理、设备采购工作,完成主体工程;4、完成城北污水处理厂二期工程设备采购及安装调试;五、管网工程建设2011年完成情况:1、制定《水务集团“一户一表”给水工程管理规定》;2、完成创业路给水主管工程80%工程量;3、完成胡陈港大桥——长街工业园区给水主管工程;4、完成宁东出厂水管招标工作;5、完成年度一户一表工程预算工作;6、完成年度施工图会审及工程变更管理;7、完成年度工程验收及竣工资料审核工作;8、完成年度工程结算及工程款审批工作;2011年计划:1、完成桥头胡-大佳何给排水主干管招标、施工管理工作;2、完成创业路给水工程;3、做好工程预算工作;4、做好施工图会审、工程变更管理、工程验收验收工作;5、做好竣工资料审核及工程款结算、审批工作。六、政策处理1、完成白溪、黄坛水库连通管政策处理;2、完成梅丹线顶管工程政策处理;3、完成宁东出厂管政策处理;2011年,集团建设任务依然艰巨,建设管理部将根据新的建设任务和政策形势,与时俱进,总结以往经验教训,创新工作思路,完善原有管理制度,开拓新的管理办法。加强与各部门之间的联系和协调,以科学的管理制度为抓手,做好工程建设安全、质量、进度管理。突出抓好黄坛水厂、长街水厂等县重点工程建设,进一步加大新建工程前期工作力度,加强项目建设的监督管理,加强廉政教育,预防工程建设职务违法违纪,及时总结影响工程推进速度的原因,及时有序地协调好项目实施中的各项问题,以确保工程建设项目顺利推进。参考资料,少熬夜!城镇建设管理工作总结【第四篇】二、城镇基础设施建设稳步发展。以实施重大项目工程建设为重点,带动城镇建设。县城城区拓城敞口改造大规模、快速度铺开。以道路拓建、园林绿化、房地产开发为重点,新拓建城区道路公里,城区部分新开通道路已完成铺油硬化、道牙安装、绿化带栽植和排水管道埋设,硬化路面万平方米。7个重点项目共完成投资7500余万元,其中1个项目已建成投入使用,6个项目正在抓紧施工。建成了县城自来水厂日产水5万吨取水泵房;正在建设的项目有:米江大道、嘉汇购物中心、恒冠大市场、阳光大厦、商业步行街、“江畔明居”住宅小区等项目。其中米江大道已完成公里路基和稳定层铺设,正在进行砼硬化;嘉汇购物中心、恒冠大市场,工程主体已竣工;阳光大厦,已建设11层;商业步行街,路面基本成形;“江畔明居”住宅区有8栋住宅楼在动工兴建。衡岳南、北路改造,新垃圾场建设完成了可行性论证。新世纪农产品交易市场和杨山公园的'提升改造正在筹备。继续开展了示范小区创建工作,创建了“富丽华”示范小区,区内建有休闲角、篮球场、绿化景点3处640余平方米等设施;小区内成立了物业管理委员会,正在筹备开展物业管理工作。新埋设排水管网公里,改造供水管网公里;城区绿化建设较往年有新的进步,已完成绿化面积15000平方米。其中沿江绿化风光带建设,已完成绿化面积12000平方米。各镇建设分层次、高质量实施。全年各镇共投入基础设施建设资金980余万元,新(改、扩)建道路公里、硬化路面18700余平方米,新修下水道3100米,续建、改造农贸市场3座,在建客运(站)场1个。其中示范镇——新塘镇自筹资金600余万元新(改、扩)建道路公里,硬化路面18500平方米,建成了东健路样板街,完成了道路沿线绿化11000平方米,建成了日产1万吨的自来水厂扩改项目和一个有260余个摊位的综合农贸市场,并投入运营;10月份成功举办了“xx县首届土菜文化节”,扩大了新塘吃文化的影响,在省内外树立了“吃在新塘”的品牌。大浦镇建成了大堡路示范街。三、城镇管理水平进一步提高。坚持把以绿化美化净化为重点的生态建设作为改善小城镇经济发展环境的重要措施来抓,大力实施了“绿色环保
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