月度考评表（空白）

硬商品买卖在阿里巴巴软商品交易在阿里巧巧硬商品买卖在阿里巴巴软商品交易在阿里巧巧年月月度考评表被考评人：部门及岗位：填表时间：2003年月日本月小结：评议：优（签名）部门经理意见：签名：事业部总经理或总监意见：签名：人力资源部意见：签名：公司领导意见：签名：注：1、“本月小结”栏应以列点形式概述本月工作目标完成情况，包括每项工作结果、阶段性进展情况、成绩与不足，以及遵章守纪等其他情况。部门领导还应就制度建设、组织建设、培养下属情况进行总结。可另附页。2、部门经理“本月小结”栏内容可与当月末《月度主要工作计划表》“月末完成情况栏”内容一致，但须在本表注明。3、员工自评与部门负责人评议成绩分为：优、良、中、一般、差五级。部门负责人未签署意见的，视为同意被考评人自评意见。人力资源部及公司领导综合评议成绩实行百分制，满分为100分。4、本表仅用于月度考核，其成绩作为年度考核依据之一；年终考评方案另行制定。硬商品买卖在阿里巴巴软商品交易在阿里巧巧硬商品买卖在阿里巴巴软商品交易在阿里巧巧