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参考资料,少熬夜!管理员述职述廉报告范例【4篇】【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“管理员述职述廉报告范例【4篇】”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持呢!2018年7月管理员个人述职报告【第一篇】刚刚过去的年,是难忘的一年,值得回味的一年,也是我个人学习和成长的一年。一年来在公司徐总的带领下,我们成功的收购了童话二店并使其走向成熟,逐渐的被全市市民接受和喜欢,离不开全体员工的努力和付出,衷心的向他们表示感谢!记得刚来二店时,从一楼到四楼冷冷清清,连个人影都看不到,客流量更是少的可怜,刚刚激起的万丈雄心被眼前的一切粉碎的遍无体肤,我们没有气馁。被调到二店的个个都是磨拳擦掌,准备大干一翻,可要想做好谈何容易啊。这种情况下,我们一连串的推出了,真情告白系列之换卡行动、阳光体验,新春舞曲系列之阳光年代、阳光特价房、炫卡积分,等等活动。从一开始的一天二三十包、到四五十包,慢慢的往上增加的带客量,广大市民开始知道并接受了童话二店。能得到顾客的认可,之前那些努力总算没有白费。难忘我们年元月3号的接手钱柜、难忘我们冒着漫天飞雪发宣传页的日子、难忘我们装修期间挥汗如雨的干劲、难忘兄弟们身穿迷彩穿梭在刚架上的身影。这一切都只有一个信念把我们的家建设得更好!这一天终于来了7月7号我们盛大起航,又一系列的活动开始了,童话123想唱就唱,火热8月欢唱总动员、快乐生日颂,店庆之黄金档有礼,童话秋之持卡更超值,11月说好天亮再分手,12月缤纷圣诞梦幻童话,到如今的浪漫情人节vs新台北,人气童话做到了、业绩也做到了,每一步虽然都走的很艰难,但我们尝到了甜头。我们看到了顾客的笑脸,得到了顾客得赞赏,我们心里比喝了蜂蜜还要甜。很庆幸自己选择了童话,来到这个充满活力的团队,感谢金店长给的机会,感谢徐总的支持与指点,感谢孙总搭建的平台,感谢和我一起并肩作战的张店长,也感谢一手带我起来的邢店长,没有你们就没有此刻的张广,除了感谢还是感谢。我深知自己有很多的不足,需要更努力的去做好每一件事。之前忽略的我会改进,多站在对方的角度来考虑问题。年做好以下几点:1.人员调整,根据情况更合理的调配现场人力,做到工作起来如鱼得水,不产生冗员状态,使公司成本参考资料,少熬夜!降低。2.紧抓现场管理,多督促多走动,让员工减少犯错的几率,杜绝黑单。3.多和员工沟通让每一个环节丝丝入扣,前台带客更有规律合理的安排客源,收银做到帐面不出错,货品做到一周一大盘每日一小盘,保证不长短货正常运转。4.楼面主抓微笑服务、卫生和促销,把客诉减少置零,5.营销巩固老会员,开发新的客源,增加会员的回头率,做好信息反馈,发现问题及时解决,6.节约用水用电,从自我做起,养成随手关灯、第一时间关空调的好习惯,保证消防通道的安全畅通,亲自检查做好记录。7.各类表格正确使用,循序渐进。争做三家店标兵。8.本着“宾客至上、服务第一”和“让客人完全满意”的宗旨,主管到助理,现场各部门人员,除了能做到礼貌待客、热情服务外,还能化解矛盾,妥善处理大大小小的客人投诉。明白口碑对一家企业的重要性。9.全力落实规章制度,完善机制,贵在坚持。全力配合店长工作,做好店长的左右手.10.配合工程部人员,做好现场的维修保养工作,把事后的维修变成事前的预防和维护。以上10条在过去的一年中做得不到位,未来自己要更加有责任心,把事情做完与否做为标尺,不以时间来计算。为了推动工作的往前发展,针对干部要实施升降职做为主要手段,管理者能上能下,员工能进能出,依据工作表现每月评比员工心目中最好的管理干部,竞聘上岗会利于部门岗位的政令畅通。望公司领导一如继往的支持我的工作,我将通过不段的学习来完善自己,争取做一个合格的管理干部,为公司为来的发展多出一份心多尽一份力!2016年10月税收管理员述职述廉报告【第二篇】xx年以来,在县局党组的正确领导下,我踏踏实实,攻克难关,始终坚持国家的各项税收政策,认真贯彻执行市、县会议精神,坚持以组织收入中心,圆满地完成了本年度的各项工作任务。我个人从中做了一些工作,尽了自己应尽的职责,当然,这是始终与我所同事们支持是分不开的。下面,我将xx年度的工作情况向各位领导、同志们述职述廉如下,全年重点抓了以下几项工作:一、我认真落实科学发展观,不断加强理论学习和参考资料,少熬夜!业务知识学习,经常开展批评与自我批评,真正树立热爱地税和全心全意为人民服务的思想,通过学习××和××的先进事迹,我决心在以下方面努力,一是向先进人物的看齐,用他们的先进事迹督促我们更好的履行职责。二是加强税收业务和计算机的学习,努力提高业务能力,熟悉掌握计算机程序。三是进一步增强事业心和责任感,从《细节》做起,重实际、说实话、办实事,像××,××一样,干一行爱一行。要经常写出心得体会和学习笔记,提高思想道德观念和廉洁自律意识,积极认真地学习新业务、新知识,遇到不懂的地方虚心向领导及同事请教。学习上能不断充实自己,自觉加强基础理论和业务知识学习,熟练掌握业务知识和税收操作规程。二、2月17日,县局召开全体人员会议,会议的中心议题是《以组织收入为中心,突出重点打造亮点全方位推进我县地税事业又快又好发展》。我所立即行动,加强税源的分析和监控,并根据每个税收管理员的特长分到各片,要求十天时间(星期天不放假)把管户底册一户不漏地报回所里。我和××分管××镇、××镇、××、××、××街道及烧瓦业、建筑业、石料场。普查了所辖区的所有管户,加强了税源变化,进一步强化了征管,以非常之举推进各项工作落实到位。通过我们十几天的认真摸排,重点解决了征收管理员对管户底子不清、纳税户税源不明的问题,推出了把个体户分为上线户(重点税源户)非上线户和其他管理户,新增管户187户,增幅为127。在此基础上,建立了个体户税源台帐,能够准确把握税源结构形态,哪里有税,有多少税,一目了然,为此,要在管理上改进征管征收方法研究各行各业的征收特点,加强信息搜集、分析,要经常下户查询,重点管理非煤矿的力度,加大对辖区的建筑安装业的税源清查工作,努力提高征管水平。三、今年的税收宣传月主题是“税收促进发展,发展改善民生”,我和××采取多种行之有效的宣传方式,大力开展税法宣传,并及时向两镇政府领导作了汇报,取得了他们的大力支持,为了确保该活动取得实效,我们制定了活动方案,编发了宣传标语,对今年的宣传月活动进行了精心的安排和部署,并提出了“行动早、内容新、范围广、效果好”的明确要求和目标。为广泛深入地开展税收宣传活动奠定了基础,利用各乡镇大集(农历3、6、9××逢集,1、4、7××逢集,3、6、10××逢集2、5××逢集)的有利时机,在各乡镇繁华地段、街道悬挂税收宣传横幅,张贴税收宣传标语,在人口集中的十字街和客车停靠点等公共场所播放了税收知识宣传录音,宣传税收法律、法规政策及社会服参考资料,少熬夜!务承诺的内容,并设立了咨询台,解答下岗失业人员再就业、残疾人就业等税收优惠政策和《中华人民共和国企业所得税法及其实施条例》、《中华人民共和国耕地占田税条例》车船税和土地使用税等税收政策,回答了民众提出的涉税问题,征求了民众对税收工作的意见和建议,建立了和谐税企、税民关系。4月14日,《蒲乡红》第272期走进芮城县大王镇专长演唱会,在我所辖区举行,为扩大税收宣传范围和宣传渠道,加大税收宣传力度,我们积极参与,收到了良好的效果,我们十分珍惜这次百年难得的机遇,努力使这次《蒲乡红》义演成为税收宣传的又一阵地,我们全员参与,着装整齐,身披彩带,向观看节目的县、乡领导及演员、剧组人员发放了税收宣传材料,在方阵中打出“税收促进发展,发展改变民主”等标语,形成了一道亮丽的税收宣传风景线,吸引了全体观众的观看,同时设立了税收宣传咨询台,公布了咨询热线电话,受理纳税咨询,这一做法受到了百里八乡看大戏的观众高度赞扬,当天共受理咨询尽180余人,散发税收宣传资料xx余份。由针对性地开展突出实效的税收宣传活动,对批量扣税的纳税人和税收基本知识、发票认购、保管、使用等知识向纳税人宣传到位,并给他们演示怎样把税款存入纳税卡中,怎样查询纳税卡中的余额,怎样填写停歇业请假、文书的填写等知识。展示纳税人对社会的贡献,宣传税收取之于民,用之于民的道理,及时解答纳税人的各方面涉税问题。做到贴近实际,贴近群众,贴近生活,征纳互动,有效地推动了税法的普及。2019工厂管理员述职报告范文【第三篇】xx年工厂管理员述职报告各位领导xx年即将过去,在这一年里,我严格按“四项标准”要求自己,通过“八字”方针提升了自己的业务水平及管理能力,我虚心请教,取长补短,在领导和同事们的帮助下,从草率决定到严谨思维,从事事依赖领导到协调各部门独立完成任务,一年来,圆满完成了各项工作,现将xx年来的工作汇报一.深入生产一线,认真、细致地收集当天的生产动态数据,做好计划的编排工作,确保作业流程的科学合理性。准备车间的生产调度工作,涉及的各种产品多以及各工序复杂,且牵涉到的协作部门广。由于生产流程的连续性强,多品种、小批量的特点十分突出,一旦作业计划不合理或者临时协调不到位,小则造成生产被动,大则造成生产中断,生产计划难于完成。参考资料,少熬夜!为了确保我所负责的生产计划顺利完成,我坚持每天提前1小时进车间,详细了解作业现场的第一手信息,对所有布机的了机情况进行逐一查证,并做出准确的评估,从不图省事,不搞想当然的计划编排。计划下达后,我坚持做到早、中、晚三次检查落实计划的实际进展的情况,对于常见的易发生的环节加强预见性,事先考虑好什么时候,哪个环节易出现问题,从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制,把一些问题控制在萌芽状态,保证生产有序顺畅的进行。由于以上工作的到位,xx年我的生产计划调度工作已经能很好地达到以下6个目标1.接到定单及时认真登录到系统。以前订单生产常有多做或少做、掉缸或掉轴现象,经过我对定单系统的改进和完善,定单的完成率达到100%,还能起到监督的作用,一旦出现问题自己可及时发现并加以改正,减少了麻烦和损失。2.作业计划合理性达到98%:一年来,能结合订单适时调整当日生产,在确保供应和交期的前提下多做整经大缸,浆纱大轴,减少了回丝和浆料的浪费;3.认真贯彻落实公司工作精神,每月在制品控制在70吨以内,确保浆、织轴的储备量,保证了布机供应不脱节。4.多走巡回,在充分了解生产现场的实际机台情况的前提下,能随时保持生产用纱量的顺畅,最大限度保证布机开台效率。xx年,布机平均开台效率达到85%以上。5.待料作业的现象基本消除。xx年,计划处老是抱怨我们的待料作业,xx年,由于自己做好了与仓库、计划部门、开发办协调工作,把他们的每一个生产需求都弄准确。确保自己下达的作业计划,充分考虑了相关准备工序的情况,产品计划下达后,做到了布机不待料、不停台,保证订单的交货期。而且对3至5天的了机情况能做出准确的评估,xx年,待料作业现象已经基本消除。6.俗话说“不积跬步无以至千里,不积小流难以成江海”。为了能确保每天工作计划的顺利完成,我每天坚持工作12小时以上,在公司业余时间进车间榜上有名,通过业余时间进车间,一是对当天的计划安排进行跟踪,认真检查落实工作进展情况,抓住每一个细节,降低不利因素。二是对整、浆、穿各工序的生产能更进一步的深入了解,提升自己的业务水平,坚信知识在于积累“每天能掌握一点都是一种进步”的工作理念。三是对每天安排的工作计划做到“日事日清、日清日高”,做到问题不过夜,并拿出有效措施达到防患于未然。参考资料,少熬夜!2018年地税分局税务管理员述职述廉报告【第四篇】一年来,自己在县局的正确领导下,在同志们的相互配合下,始终坚持以邓小平理论、“xxxx”重要思想为指导,深入实践科学发展观,以落实党风廉政建设和目标责任制为龙头,从深化“效能建设”活动入手,自我约束,严以律己,并以××和××做为自己学习的榜样,较好的完成了各项工作,现将一年来的履职情况向各位领导和同志们做以汇报:一、努力学习,全面提高自身素质自己在二分局是年龄最大管理员,但没有因为年龄的原因而放弃学习,在工作中遇到什么问题、难题,总是虚心的的向同事们
本文标题:管理员述职述廉报告范例【4篇】
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