某股份有限公司技术部考核指标

木木工作室专业的知识型产品研发某股份有限公司技术部考核指标序号分类指标指标解释数据来源1技术指标管理综合成材率∑单一钢号产品实际成材率×该产品产量/∑单一钢号产品目标成材率×该产品产量制造部钢锭合格率∑单一品种产品实际合格率×该产品产量/∑单一品种产品目标合格率×该产品产量制造部2合同计划完成情况合同交货率－项数当月实际交货合同项数/计划交货合同项数制造部合同交货率－排产量当月实际交货合同总产量/计划交货合同总产量制造部3工艺改进技术整改评价有效降低技术问题，提高生产效率和效益主管副总新产品新工艺增效增效评价提高生产效率或效益主管副总4日常技术问题处理问题消除率消除问题数/出现问题总数制造部5标准、协定的制（修）订标准、协议评价及时调整，符合生产实际需要制造部6服务质量服务质量综合评价周边绩效评分周边部门7部门费用控制部门费用控制效率当月实际费用支出/当月预算费用总额财务部