某钢铁企业物供部考核指标

nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商某钢铁企业物供部考核指标编号指标名称单位指标标准考核方法信息来源考核目的1原材料配送的及时、准确性次生产分厂保证材料的及时供应2辅助加工成本元/吨钢财务部严格控制辅助加工成本的发生，保证公司目标利润的实现3库存管理财务部保证库存物资管理的有序、有效性4部门管理费用元/月财务部严格按预算控制费用的支出，提高利润率5安全事故控制次安环部保证工作安全开展6周边绩效联系紧密的相关部门保证部门间的协作性，以公司利益为出发点说明：1、辅助加工成本：通过实际发生成本与实际业务量下的定额成本的对比进行考核评价nanhaizhanlue工作室专业的智力产品提供商