旅投公司年度工作总结范文（精编3篇）

旅投公司年度工作总结范文（精编3篇）【导读引言】网友为您整理收集的“旅投公司年度工作总结范文（精编3篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！扬州旅投集团党务工作总结1扬州旅投集团党（总）支部工作总结（2017年度）2017年旅投集团在景区党工委的正确领导下，在全体党员群众的大力支持下，围绕经营发展这个中心，以“两学一做”为指导，以创建“学习型、服务型、创新型”支部为目标；以“完善制度、抓好教育、带好队伍、强化监管”为抓手，不断创新工作机制,丰富教育形式，提升党组织的凝聚力、执行力和战斗力，使党建工作成为促进和谐、推动集团发展的核心和有效助力。一、抓好制度机制建设，讲究规矩方圆1、完善制度、强化考核，扎牢“笼子”党总支始终强调要把权力关进制度的“笼子”。集团在去年成立的同时出台了一系列规章制度，在此基础上将今年继续作为制度建设年，对于制度的完整性，针对权力点管控流程的可操作性，进行了再次梳理。党总支进一步规范党组织运行，修订完善制度、流程、岗位职责等近20项，令广大党员有章可依、有章必依。按照上级党组织要求，结合集团实际，制定了8项38条以党建管理目标为核心内容的《党建工作考评细则》；与班子其他成员签订“一岗双责”责任书，对全年党风廉政建设情况按季度进行布臵、检查、汇报和考核，确保“一岗双1责”的有效落实。形成了上下联动、相互衔接的党建责任机制。逐步形成了用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。2、创新机制，服务争先，划出“达标线”（1）确立领导班子调研制。要求领导班子深入一线进行调研，察实情、出实招、办实事、求实效，并形成年终调研报告。确立书记接待日制。支部书记每二个月确定一天为群众接待日，与员工谈心谈话、沟通思想。确立员工季度座谈制。今年召开员工座谈会7场次，了解员工需求，听取员工建议，以此不断激发员工主人翁意识，共收集员工意见270余条，其中80%已经解决。不断将党支部服务的触角向基层、向普通群众延伸。党支部作用让群众能看得见、感受得到。（2）实施党员积分制管理，将党员教育、党费收交、先锋作用、志愿服务等内容纳入积分范畴，按季度考评。各支部书记依此与党员进行年终谈心谈话，鼓励先进、鞭策后进，激发党员参加学习活动、争做岗位先锋的积极性。不仅如此，启用《入党积极分子培养手册》，加强积极分子的培养与联系，为党的队伍壮大储备力量。今年转正党员1人，确定发展对象1人。二、抓好意识形态教育，确立党的政治引领党总支根据景区党工委要求，结合本单位实际，认真积2极开展各项学习教育活动。在完成规定动作的同时，不断开动脑筋围绕企业经营创新载体、搭建平台，以活泼多样的教育形式传达中央文件精神、宣传国家大政方针、弘扬正气、传递正能量，努力将党建成果转化为企业发展的活力，发挥出党对企业的政治引领作用。主要做法有：定期集中学。积极开展“三会一课”，每月“党员统一活动日”组织党员进行集中理论学习。进行了“我为创新富民做什么、学习习近平谈治国理政”等交流座谈3次；对照进行“三查三改”、“五查五改”，开展批评与自我批评；观看各类教育专题片5部；邀请专家讲党课4次，开展“我是党课主讲人”活动，做到“书记带头讲，党员人人讲”，全年上党课55人〃次，以达到教学相长的目的。注重自学。要求全体党员根据自身实际拟定自学方案，学习党章党规和十九大会议精神、习近平谈治国理政、系列重要讲话等内容，不断提高理论水平。与此同时倡导大家利用业余时间多读书、读好书，不断提升综合素养，做到有计划、有笔记、有心得、有交流。实地带入式学。组织党员、积极分子赴江都、醒园、沙家浜等红色教育基地，踏着先烈的足迹，重温历史，传承红色基因。利用网络学。今年5月党总支开通了党务官微，即时发布学习内容、展现党员风采，共发布信息50余条，搭建起支部间交流的平台。在活动中学。党总支将活动、游戏、教育有机融合起来。开展廉政灯谜竞猜；建立“旅投集3团美德林”；举办“红色书场”；开展读书心得演讲比赛等，全年党总支共开展此类活动11次，授众达上千人。一系列学习教育的开展，不断强化了党员的四个意识，帮助他们树立起四个自信，确保党建工作从意识形态层面引领集团发展。三、抓好队伍建设，展现示范作用一是抓组织建设。党总支3月份针对各支部人数不衡量的问题，本着方便工作、有效管理的原则重新划分了支部人数，并重新选举了扬城一味支部委员；5月份将锦泉花屿支部从旅发集团转至旅投集团，选举了新一任支部书记；9月份根据工作需要集团党总支增补了两名支委，从而令各支部的工作开展更为顺畅。二是抓班子建设。要求班子成员认真贯彻习近平总书记“三严三实”要求,坚持民主集中制原则，保证民主生活会质量，认真开展批评与自我批评；严格执行企务公开和“三重一大”制度，打造出思想统一、勇于担当、步调一致的领导班子，营造出“从严管党、依法治企、廉洁从业”的工作氛围。三是抓党员队伍建设。党总支开展“把骨干培养成党员，把党员培养成骨干”双培活动，要求党员以知促行，强化服务意识。开展党员“亮身份、树形象”活动，党员佩戴党徽上岗；创建了4个“党员示范岗”，引导党员立足岗位做贡献；与全体党员签订了“党员公开承诺”。在日常工作中广大党员能遵章守纪，高标准、高质量的完成本职工作；在重要活动、重大任务服务接待中，能加班加点、4不计报酬、不计个人得失，完成繁杂、高强度的工作任务，造就了一支吃苦在前、享乐在后的、乐于奉献的高素质党员队伍。创建了4个“党员示范家庭”，关注社区，邻里互助；成立党员志愿者服务队，扶贫济困、关爱孤老，全年共开展志愿活动30余次，累计服务时长为6919人〃小时。充分发挥了党员队伍企业经营中的先锋模范作用、服务社会中的率先垂范作用。四是抓人才培养储备。党总支十分重视干部的培养与使用。注重干部年轻化、知识化。今年根据个人表现，经过基层推荐、组织考察，集体讨论，任前公示等环节晋升中层管理人员7人，要求新任职人员恪尽职守、洁身自好，坚守思想纪律底线。与此同时，通过社会招聘、校企合作，招聘大学生78人，实习生38人。以外出考察、层建制培训、内部培训相结合的方式开展业务培训，全年共计200余次，集团软实力不断增强。四、抓好监管检查，强化监督职能为了进一步落实景区党工委加强纪检监察工作的要求，9月份集团成立了针对事前控制的预算委员会，事中控制的审计委员会，事后控制的考核委员会，将审计监督、纪检监督和企业内部监督有效融合。充分发挥监察审计部门职能，搭建起集团上下全覆盖的纪检监督网络；每半年对集团财务审计一次，实现财务全覆盖。在做好日常纪检工作的情况下，根据制度建设年的要求，9月份对下属子公司制度的建设、5执行情况进行了专项检查，出具了审查评价和建议；对“三直接”的操作环节，公务接待与发票报销手续进行检查等，让监督执纪的利剑始终高悬，确保集团的海晏河清。今后，我们将继续在上级党组织指导要求下，紧密围绕集团总体发展战略，不断在“学习、服务、创新、人才”上下功夫，让党建工作切实有效地为集团可持续发展保驾护航。2017年12月6扬州旅投集团党（总）支部工作计划（2018年度）1、认真领会上级精神，强化党的建设。认真贯彻景区党工委要求，落实扬景工（2017）61号文件精神，把党的领导融入集团治理各环节，明确党在企业决策、执行、监督过程中的权责和工作方式。2、继续推进学习型支部建设，将“学”落在实处。抓好“三会一课”制度落实，利用“我是党课主讲人”、“专题宣讲队”、知识竞赛等载体深入学习贯彻党的十九大报告精神；利用网络和多媒体平台，扩大教育的辐射面；推进党员自学，以写心得、座谈讨论的方式，确保真学、真悟。3、继续推进服务型党支部建设，将“做”落在实处。优化服务基层、服务群众的方式，深入实际、解决问题；推进“党员示范岗”、“党员示范家庭”、“党员志愿服务队”的引领作用，选树典型人物、队伍，打造党员队伍形象，要求党员以点带面，做一名“看得出的共产党员”。4、继续推进创新型党支部建设，将“创新”落在实处。根据集团实际，不断创新考核激励机制，制定季度党员晒积分、晒理论学习笔记、晒自学笔记机制，将学习成果亮出来；7不断创新教育形式，以员工喜闻乐见的形式承载教育内容，为员工搭建展示的平台，以“身边人”教育广大党员群众，确保“管而有力、学而有效、服务有形”。5、进一步推进党风廉政建设的长效机制。认真落实党风廉政建设的“主体责任”报告制度；加强党风廉政责任制度的考核，切实做到有责必问、有错必纠；深入推行党务政务公开，接受群众监督；运用好批评与自我批评，让“红脸出汗”成为常态，切实提升党组织民主生活会质量；发挥监察审计部职能，落实党内监督，提升监督力度，确保制度的刚性执行。2017年12月8城投公司工作职责及综合管理度2城投公司工作职责及综合管理度房县城市基础设施建设投资有限公司工作职责及综合管理制度(试行)一、主要职能(一)融资、投资职能。依托政府信用、土地资源和其他优良资产，开展与国内外金融机构的合作；负责县政府指定项目投资，行使出资人权利；负责偿还县政府指定投资项目的贷款本息。(二)项目管理职能。协同县财政、建设部门编制县政府交办项目的年度资金使用计划；管理县政府安排的项目资本金及项目建设资金；参与县政府指定投资项目概算、预算、变更、验收、决算管理。(三)土地储备经营职能。根据县政府授权，负责城区经营性土地的收购、储备和经营；会同县国土、规划部门制定年度经营性土地经营计划，制订具体出让方案，报县政府审批后组织实施；协助县国土部门及时归集土地出让收入；根据县政府授权，经营城市无形资产和其他优良资产。二、内设机构职责(一)综合科1、草拟工作计划、报告和总结；收集、处理、反馈工作信息；审核公文，负责文字材料的打印、校对、装订。2、协调内外工作关系，处理内部事务，服务中心工作，接待来访人员、单位来客。13、负责档案、保密工作和公司财产、车辆、环境管理；负责公司印鉴、证件的管理使用。4、督办事项。包括办理上级督办事项、公司办公会议决定及领导交办的事项。5、负责文件、信件、报刊的收发；处理来文、来函，提出初审意见。6、负责单位党务、人事工作，组织政治、业务学习及员工的教育培训工作，协抓工、青、妇、计划生育、综合治理工作。7、抓好单位考勤、职工年度考核和日常考核工作，拟定奖惩办法及奖金、补贴分配方案。8、负责公司固定资产的购置、登记、保管及办公用品的采购、发放和统一管理。9、负责车辆管理和后勤保障工作。10、完成单位领导交办的其他工作。(二)项目管理科1、严格按照国家基本建设程序和工程建设的相关标准开展项目建设及管理工作。2、编制公司的年度和中长期投资发展计划，编制项目投资、融资计划及工程建设计划，及时掌握工程建设动态。3、负责投资项目立项、可行性研究、项目评估、项目报批工作。4、负责公司建设项目的招投标工作。5、负责公司投资项目预决算管理，配合相关单位审查投资项目建设签订的各类合同协议书。26、配合相关部门办理资金投放回收业务，注意研究政策，完善风险防范措施，做到投资准确、管理严格、回收及时。7、对工程项目实行三控，控制工程成本、工程质量、工程进度。8、做好与建设部门、设计部门、监理部门的协调工作，负责工程中变更的初审以及工程预决算，对公司建设项目的工程质量、施工安全、竣工验收等环节进行管理、监督、协调。9、负责与相关金融机构进行联系，做如分类信贷工作；协助做好还贷基金专户相关工作，保证公司按合同及时还贷。10、组织公司建设项目验收工作，协助有关部门开展项目审计工作，负责公司项目投资建设资料及原始凭证的收集、归案。11、配合参与合并、转让、收购、置换等方面的资本经营业务的运作。12、负责掌握项目投资建设的运作情况，对项目实施单位在工程建设过程中各类重要情况和工作动态做到及时掌握，及时汇报并提出工作建议。13、参与公司投资项目和建设项目审计工作。14、完成领导交办的其他工作。(三)计财科1、负责编制财务预算和资金使用计划方案。2、按会计制度、财务制度进行会计核算。3、开展财务分析，提出季度、年度财务分析报告。4、严格执行项目资金管理办法，申报、审核、拨付项目