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建筑公司文案【最新4篇】【导读引言】网友为您整理收集的“建筑公司文案【最新4篇】”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!冉瑞建筑公司画册文案【第一篇】重庆冉瑞建筑工程有限公司宣传画册方案本次设计的思路遵循以下原则,1体现建筑(工程)行业特色,2需表现重庆冉瑞建筑工程有限公司的主要基本元素,3大器,不落俗套,不仅仅是简单的底纹产品标志名称,平面设计讲究点线面的结合,构图的多样性、色彩的运用既有特色又不花乱。四要表现画册的主要展示的八个大的方面(1、公司概况;2、企业文化;3、企业战略;4、企业标准化、5、企业资质;6、企业荣誉;7、精品案例;8、企业团队)。P1:封面:重庆冉瑞建筑工程有限公司名称LOGOP2—P3,卷首语(提升公司形象、高度)衍生城市的容颜,推进城市文明的进程我们,立足专业实践,推崇规范操作注重创新自省以建树城市丰碑为己任务实演绎城市形象之新颜P4—P5总经理致辞:时空无限,奋斗不止,重庆冉瑞建筑工程有限公司本着“创中国建筑品牌做百年常青基业”的愿景,以市场为导向,服务为重点,精细化管理为手段,努力打造工程科学化、细节专业化、管理现代化、效益最大化的建筑工程公司。一直以来我们以客户需求为导向,深化改革,开拓创新,进一步整合公司资源,努力打造高效的服务平台,以专业、优质的服务回馈客户的信赖,以持续、良好的安全施工回报社会的信任,以持续稳定的增长赢得业界的称赞。发展中的冉瑞建筑将以崭新的姿态,坚持以科学发展观为指导,适应新形势,谋求新发展,团结一心,奋力拼搏,为建设具有生机活力的现代建筑企业而努力奋斗!万里关山从头越,乘风破浪正当时。为了我国建筑事业的繁荣昌盛,冉瑞建筑人愿与社会各界朋友共同合作,携手共创新的辉煌。P6—p7公司简介重庆冉瑞建筑工程有限公司按照国家新的建筑资质管理规定,于2010年成立,具有房屋建筑工程施工总承包叁级资质,同时具市政公用工程施工总承包、土石方工程专业承包、钢结构工程专业承包、装饰装修工程专业承包资质。经营规模:公司注册资金约3000万元。现拥有专业技术及经营管理人员172人,其中二级建造师16人,高级职称5人,中级职称42人,初级职称93人。年完成工程合同额达····元;年承建施工面积突破····万平方米,无重大质量安全事故。公司多次被上级授予“重合同守信誉单位”和“优秀建筑企业”、“双文明先进集体”等多项荣誉。经营理念:公司坚持“以人为本”的指导思想;坚持“以市场为导向,以竞争为动力,向质量要信誉,向管理要效益”的经营方针;发扬“诚信、务实、创新、发展”的精神,做到“建一处工程,树一座丰碑”的宗旨。在激烈的市场竞争中,公司始终坚持“建一流队伍,创一流质量,争一流效益”。不断开拓创新,与多家大集团公司建立了合作关系。公司成立前后,立足西南,辐射全国,大批工程项目获得国家优质工程奖。如:··············等工程。我公司作为有社会责任感的建筑工程企业,在四川特大地震后,积极支援灾区建设,我公司········,并且获得·········誉奖,在建的工程有:··················等正在有序的进行主体施工,得到所在地市建委和用工单位的高度评价。公司竭诚与全体同仁和各界朋友携手,继续为中国建筑来增砖添瓦,为广大用户提供优质服务,欢迎各新老协作单位前来联系洽谈业务。P8管理团队(公司决策层风采展示、介绍)各级领导和全体员工,在以“诚信、创新永恒;精品、人品同在”价值观的指引下,高举“不畏艰险,勇攀高峰,领先行业,创誉全国”的企业精神大旗,瞄准“国内一流,行业领先”的奋斗目标,全面贯彻“安全防范精细到位,质量管理精益求精,工程施工精心操作,成本控制精打细算”的管理方针,努力建设品质卓越、内和外顺的现代建筑企业。P9组织架构:重庆冉瑞建筑工程有限公司P10-冉瑞观点(严谨规范):只有一个专业、严谨、规范企业机制的冉瑞一个全面、深入、严谨的施工体系的冉瑞一个科学、和谐、远见的管理团队的冉瑞一个恪守责任为重、诚信为本的冉瑞才能令客户信赖、令社会满意。P11、企业精神勇于跨越追求卓越勇于跨越:是企业高尚品格和优良传统的集中概括;它是企业逢山开路、遇水搭桥,敢让“天堑变通途”的历史昭示;它是企业顽强拼搏、超越自我,实现跨越式发展的真实展示;它是企业在市场经济大潮中,开拓创新、锐意进取,不断开辟新的经营领域,拓展新的市场空间的客观反映。追求卓越:是企业精心设计、精心施工,为国家、为社会奉献一流服务与优质产品的庄严承诺;它是企业造就为国尽责、为民造福、技术精湛、业务过硬员工队伍的过程熔炼;它是企业在深化企业改革、转换经营机制中,顺应潮流、与时俱进,实现体制创新、管理创新、科技创新吹响的时代号角。它是企业创造具有自主知识产权和著名品牌、主业突出、核心竞争力强、人企合一、卓越企业的精神品格;它是企业思想政治工作不懈求索、改革创新的写照与追求。P12—p13企业文化冉瑞品牌新形象恰如其分的印证了一个现代哲人曾经说过的:企业拥有了文化,就如同人有了思想,前进的脚步才能勇往直前。文化,作为一种资源,被冉瑞人视为企业的灵魂与核心价值体系,并渗透进企业经营活得的方方面面从而建立了富有冉瑞特色的企业文化。冉瑞使命:让专业和诚信成就责任、财富和实力。冉瑞信奉:努力铸造成功!精品赢得信赖冉瑞追求:专业体现价值。细节成就规范冉瑞恪守:“责任为重、诚信为本、稳健经营、科学管理”。P14—15冉瑞战略冉瑞公司将积极投身加快区域经济发展和完善区域投资环境的建设,以科学管理为手段,以安全责任为核心,以优质服务、不断进取为两翼,积极探索新领域,打造决策科学化、施工专业化、管理现代化、效益最大化的令人尊敬的现代企业。(1)强化和规范公司的机制,提高市场运作能力和运作核心竞争力,是冉瑞公司的强体之路;(2)优化公司的管理体制和运行机制,加技术革新与服务创新,完善现代企业制度,优化核心产业链条,实施科学发展观;(3)用发展的、与时俱进的、符合市场经济规律的经营思想和经营手段实现效益型、服务型、稳健式发展。P16—p17冉瑞目标冉瑞公司何尝不是一个正处于爬坡阶段的大企业!向上发展,需要坚定的毅力和十足的耐力,企业只有沿着新战略的既定方向和发展道路,迎难而上,改革创新,开拓进取,才能充分体现企业的社会价值。我们将进一步倡扬和培育“团结进取、务实求效”的企业精神,遵循“以人为本,创新兴业”的经营理念,培育“内争先进、外争先行”的“争先”文化。使我们成为行业中的佼佼者。运行质量标准化施工建设达到全国优良水平可靠的品质保障达到全国优良水平行业地位跻身中国建筑服务业行业前列达到中国建筑业质量领先地位社会价值企业商誉保持行业领先打造一支高素质企业团队P18质量方针强化科技规范管理持续改进客户满意强化科技坚持“科学是第一生力”的理念,积极开发和采用科学技术,持续保持和增强施工技术能力和水平,为满足不断变化的顾客需求和期望提供技术保障。规范管理以法律法规、规范和标准为准绳,依据程序化、标准化的质量管理体系,规范各项质量管理活动,严格监控影响质量的所有过程,确保工程质量满足顾客和的要求。精益求精是公司的永恒目标,通过建立质量目标、实施日常监测、质量审核、管理评审、纠正和预防措施等过程,不断改进和提高质量管理体系及其过程的有效性和效率,改进施工质量,以适应并满足日益增长和不断变化的顾客需求和期望。顾客满意增强顾客满意是公司的第一目标,通过识别和理解顾客当前和潜在的需求和期望,坚持技术创新、规范管理和持续改进,不断满足顾客要求并争取超越顾客期望。P19、安全方针以人为本预防为主文明施工和谐发展以人为本承诺以保护企业员工的工作和生活环境,尊重、爱护和保障人的安全、健康与生命,作为企业环境和职业健康安全管理的出发点;提高企业环境和职业健康安全绩效。预防为主这是安全建设施工的永恒原则,通过识别、确定重要环境因素、高中度风险及其相关活动,实施目标指标和管理方案、运行控制,从根本上消除风险,实现风险防治与安全管理。文明施工自觉遵守法律法规和其他相关要求,推行“安全标准工地”建设,确保施工全过程文明、安全、环保。共赢发展通过系统化的管理,致力于持续改进企业环境和职业健康安全绩效,使企业和所有相关方受益,并持续健康发展。P20—P21专业标准(施工及管理有序化展示,提供专业施工图片)专业化、规范化、透明化在钢筋工程施工时,为保证墙体,暗柱钢筋的位置正确,在顶板混凝土浇筑之前,安装固定钢筋水平位置的梯子钢筋;为了控制墙体水平筋的间距,保证墙体双网面之间的距离及位置准确,墙体钢筋绑扎时,安装控制了水平筋间距的梯子;为保证顶板负弯矩筋在浇筑混凝土时不被踩踏,确保负弯矩筋的位置正确,在绑扎顶板负弯矩筋前安装了板凳筋。在模板工程施工时,模板应达到清水墙的效果,在支设墙体模板之前,按照控制线安装墙体定位钢筋;墙体模板拼装时,在模板接头处安装混凝土顶模棍,确保墙体切面尺寸及表面平整度;同时为防止在装修后不渗水,还安装了带放大头的穿墙套管。在混泥土工程施工时除按要求标准化施工外,应搭设马道,以防止操作人员行走时踩踏钢筋顶板所造成损害。杜绝混泥土施工质量蜂窝麻面和狗洞的出现,应保证平面的平整度和光滑度。在外架搭设过程中,应严格执行规标,做到搭设标准紧固,外形美观,十分安全。在安装工程施工时,为达厕所、厨房的给排水管处不渗漏,在结构施工时必须采用带止水节的套管。为了确保安装时给排水管、电线管的位置正确,在结构施工时对给排水的管路进行压槽。在二次结构工程施工时,为有效防止漏浆形成的蜂窝麻面,所以在构造柱模板支设前,在与构造柱接触的砌体外边缘,粘贴了3毫米厚的海绵胶带。滚砖砌筑收口改用预置三角形砌块代替传统的水泥砂浆塞缝,保证了外墙砌体的防漏,同时还能有效的控制墙面的空鼓开裂。P22—P23:冉瑞荣誉P24--p27:资质证书P28--p29:团队风采人是各种资源中唯一具有能动性的资源。企业的发展必须合理配置人、财、物,而调动人的积极性和创造性是资源配置的核心,团队精神就是将人的智慧、力量、经验等资源进行合理的调动,使之产生最大的规模效益。在冉瑞的团队中参与者和推进者都彼此增进信任、坦诚相对,大局意识、协作精神和服务精神的体现每一个冉瑞人的身上。冉瑞公司实行人性化的管理,通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理,来沟通员工的思想,引导员工产生共同的使命感、归属感和认同感,从而逐渐强化团队精神,产生一种强大的凝聚力。(提供员工活动、团队活动的电子档照片)P30---p37精品展示:(冉瑞公司的案例展示)P38—P39“冉瑞在中国”杭州、江苏、重庆、„„.将公司的业务所在城市在中国地图上标注,显示发展空间与规模P40、封底附件:甲方需提供的资料1、新的公司简介,由我公司润色(如没有新的,是否沿用旧的,)2、资质证书电子文档、总经理近照3、荣誉证书电子文档、公司组织架构图4、案例工程的电子图片,并作简明扼要的说明5、公司员工活动或者其他关于员工的电子图片6、有无领导视察,交流合作的电子图片,尽量提供。7、公司发展业务的城市名单8、标准化施工的电子图片,例如:围墙、安全镜、带止节水套管、压槽模板、转交、直角固定设施、人车分流安全通道等的电子图片。9、提供公司领导照片、简历、职位、职称,可以每人说一句话(信念、座右铭等)建筑公司总经理先进事迹精品文案【第二篇】精品文案资料范文分享建筑公司总经理先进事迹建筑公司总经理先进事迹建筑公司总经理先进事迹**,**县钱库镇仙居乡朱家斗村人,大学学历。他1983年参加工作,先后担任过**县建筑公司泥工队长、施工员、项目经理、副总经理。20xx年被县规划建设局任命为**县建筑工程公司总经理。在**的带领下,**县建筑工程公司在工程建设管理中开拓创新,积极进取,与时俱进,不断提高工程质量和安全生产管理水平,取得了良好的经济效益和社会效益,被评为省先进建筑企业、市优秀建筑企业。他自己也被浙江省建协评为“浙江省优秀建筑企业经理”,当选市第十一届、县八届人大代表。同时还兼任**市建协副会长、**县建协副
本文标题:建筑公司文案【最新4篇】
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