“最美新时代革命军人”事迹材料精编

“最美新时代革命军人”事迹材料精编“最美新时代革命军人”事迹材料精编南国，仲夏夜。清风带来微凉，抵消浓重的暑热，正是一天中难得的好时光。此时，火箭军某旅值班营区“硝烟”弥漫，指挥所内气氛异常紧张，旅长xx带领官兵，突破遭敌打击、强磁干扰等难局危局，打响一场激烈的导弹攻防战。结束“厮杀”，他面前摆放的那张硕大作战图，标记着颜色各异、形状不同的符号，那都代表着一个个狡猾凶悍、虎视眈眈的强敌。这些对手，xx和该旅官兵很熟悉，天天与之“见面”和“交手”。“今夜准备打仗”，并非戏言。在该旅指挥员的包里，放着强敌对手资料，随时翻看分析成为官兵习惯；在实时更新的“区域态势图”前，无声博弈是一种常态。常年担负战备值班任务，所在旅处于军事斗争准备最前沿，“最美新时代革命军人”、火箭军某旅旅长xx肩负使命重如泰山。入伍28年砥砺淬火，从一名普通学员到导弹旅长，他先后熟悉掌握8种型号导弹武器，冲锋在急难险重岗位第一线。“可靠、可信、可用……”这些关键词，始终萦绕在他的脑海。手握东风长缨，驾驭大国长剑，运筹帷幄决胜千里之外。“随时能战、接令即打，谋战练战、为战胜战……”是他追求的目标。枕戈待战，让对手时时做噩梦60米有多远?站在起点抬眼就看到终点。短跑名将科尔曼以最快速度跑完只需6秒34。战备值班时，60米是从xx宿舍离旅指挥车的距离。短短一段路，他还要步子迈得急，天天来回小跑。即便如此，“旅长还嫌距离远”。旅作训科参谋秦智指着一旁的指挥保障车说，“他常把那当宿舍，这样抬腿就到。”为了保证关键席位人员全时在位，xx要求官兵“吃饭也得保持作战状态”，这让官兵们深有感触。“从旅长第一次到值班阵地开始，不打招呼，不定时间，专挑吃饭、洗漱、睡觉、休息时间组织紧急集合，已经成为一种常态。”四级军士长xx说道。“保持人、装、弹一体，接令之后，立即出动，以最短的时间完成发射，这个不是保持一小时或一天，而是常年保持这种状态。”xx说。战备，分秒不可懈怠。为了确保指挥链路时刻畅通，xx组织对指挥所的值班兵力运用进行研究，优化各要素运行模式，梳理制定运行规范，不断缩短每个流程时间，提升部队随时能战状态。挽弓满弦不会与生俱来，敌情意识不会自入心头。xx刚到旅里不久，有一次组织平台对抗演练，分析敌情时，他仔细一看，被吓一跳，侦察参谋竟漏标了“对手”的一个重要火力。敌情被忽视，说到底就是脑子没进战场。xx严厉批评说：“一个敌情改写一场战争。这事要发生在战场，是要上军事法庭的！”“备战打仗不能当把头埋在沙子里的鸵鸟。”xx想方设法点燃官兵心头狼烟，增强忧患意识，不断深入了解对手、研究对手、打败对手。在作战指挥大厅，旅参谋长陈昆谈起xx推行3种制度带来的改变——敌情通报制度。官兵每天一大早，就会看到一份敌情通报，闻着硝烟味上战位，知敌制敌谋打仗。发射连长廖梓杰说，一直在喊“狼来了”，从来没有这么接近“狼”，备战打仗的弦自觉就绷紧了。“研敌日”制度。机关每月专门拿出一天作为“研敌日”，围绕重点问题集智攻关，除去“思想锈蚀”的同时，一项项新战法接连而出。“早会商”制度。作战分队每天开展敌情会商，就像是一次“小会战”，各要素根据敌情研判威胁、完善方案，战事之剑高悬，官兵天天练习打仗。狼烟起，热血壮山河。xx说：“打仗不会四平八稳，敌人也不会按套路出牌。越了解敌人，就越感到，不与战位‘零距离’，就没有备战高状态。”国防大学一群将校军官曾到该旅值班营区现地教学，眼前是一幅弓满弦张的景象：楼下，发射车载弹待发；楼上，号手全时备战。只要一声令下，人装可迅即直抵阵地。“坚守战位，就要像钉子一样！”时任作训参谋李小平回忆说，旅长认为，平时训练节省一秒，未来战场胜算增添一分，必须时刻保持应战状态。将校军官们见此纷纷说，连睡觉都“枕着”导弹，这是真正的“枕戈待战”，他们向实战迈进一大步。强敌在哪里?他们会下什么作战决心?如何运用战略战术?他们具备哪些手段、练就哪些硬招?……该旅官兵一心思战、准备打仗，在演训场逐个解开这些谜团，研究拟制数十个作战方案，练就令敌生畏“大国剑法”。“军人，就是要让敌人时时做噩梦，让万家灯火更安宁。”xx说。“百问”旅长，“平时跟自己过不去，战时才能让敌人过不去”“特装车伪装有哪些技巧?车上哪些地方可以作为伪装网的受力点?”装备百公里拉动前，xx在一辆特装车前，向负责伪装的战士提出一连串问题。“发射场是否上过阵地?有没有实地展开过?坡度检查合格了吗?隐蔽待机点和路况如何?”在新建发射阵地一线勘察时，xx盯着阵地部署图问大家。“导弹加油车长距离输送有什么规定?”参加对抗任务前夕，xx突然检查加油车，突然发问。提起xx的问，营长高明明“心有余悸”：“发射架长带着整套单元战士，旅长每人问一两个问题，到最后所有人都被问懵掉。”战士们常说，xx是“百问旅长”。有战士说，大家最怕每周的早会商。旅长当着大家的面就点名发问，有时能把人问得面红耳赤，散会偷偷掉眼泪。问，是为了检验战士们的学习、训练成绩，也是为了督促大家进一步提高。“别拿旅长当外行。”旅里官兵对这一点有高度共识。旅里有多少台装备、在什么位置、性能如何，他都如数家珍，和他一聊起那些主战装备特点、通信联通方式、测试设备校准精度，他更是两眼放光，堪比导弹专家。一次，该旅官兵正在组织夜间室外导弹转载，狂风骤起、大雨来袭。这是某新型导弹入列后，第一次经受极端天气“大考”。导弹容不得出现半点闪失。一名基层指挥员试探性建议：“旅长，这样的天气操作太危险了，等风小点再干吧，万一出个事，别给咱自己找麻烦。”风呼呼地刮，雨哗哗地下。怎么办?大家把目光投向xx。“打仗会选天气吗?天天批‘危不施训’‘险不练兵’，为啥到咱自己身上就‘明知故犯’?”他带领骨干快速分析研判，斩钉截铁地决定：天候临近战标边界，按计划完成转载任务，我来指挥！”随着他一声令下，吊绳缓缓升起，导弹慢慢离开运弹车，开始移动。所有人都盯着那枚长剑，心悬在了嗓子眼。xx沉着冷静，按照流程一步步指挥……当导弹稳稳地落在发射架上，在场的官兵都对他油然而生敬佩之情。这次恶劣天候练兵，既考验了装备极限，也提高了官兵复杂条件遂行任务能力。导弹武器输送，距离远、环节多、要求高、风险大。这个“最烫手的山芋”，xx总是揽着，亲自带队组织实施，一路慎之又慎。有一次“押运”行至半道，与一场大风暴不期而遇。极端天候临近特装运输的边界条件，稍有不慎，就可能出现弹毁人亡的危险。千钧一发之际，他死死抓住一根固定杆，寸步不离守在导弹边，一边指挥官兵采取应对措施，一边记录装备各项参数变化。恶劣天气过去，导弹安然无恙。而他们冒着生命危险，记下的极端条件下装备变化的宝贵数据，成为推动该型导弹战斗力生成的有力支撑。除此之外，他们总结的输送工作手册，成了官兵的“押运宝典”，还在火箭军首次探索构建起导弹武器多维输送、全域保障体系，为其他部队提供了模范样本。这些年，xx就是这样带领官兵不断打破“安全标准”“生活标准”“迎检标准”，立起了鲜明打仗标准，硬起手腕砥砺大国剑锋。不过，纵然心细如发，他却不会陷入细节而一叶障目，忽略全局。“指挥员要紧盯未来战争。”xx说。“未来战场作战力量多元、作战空间多维，这更要求我们要知己知彼，培养‘超视距’思维，开拓新视野、善用新工具、巧用新方法。”“平时跟自己过不去，战时才能让敌人过不去。”xx生活中很和气，可为了战斗力标准问题，就非常较真，甚至红脸发火。一次执行实弹发射任务，上级临时命令转换部署地域。时间紧、任务急，装备助理员韦启东建议“轻车简从”、少带装具。xx说：“这是以不打仗的心态做打仗准备！按照战斗编组要求，该带的一件不能少。”阵地施工中，xx发现一处细节相差几厘米，要求立即返工，“必须整改到位！否则打起仗来，会让我们吃败仗。”xx带人对所有在建工程严格监管排查，做到经得起战争的考验。审核阵地设计图时，发现对道路转弯半径等方面考虑不细，他让全部重新设计，并查找解决同类问题。后来，通过让路灯“转向”提升通行限高、给树木“易形”增强伪装效果、为石墩“移位”拓宽道路，使每个细节更加符合作战需求。他说“军事训练是直接为战争服务的，各项训练成果都必须经得起战争的检验”。组织数百次作战筹划和行动，没有下错一个指令、指挥失败过一次行动……在落实战斗力标准上，xx做出表率，带领全旅官兵创造了20多个“首次”和“第一”，托举一枚枚神剑飞天。胜战托底，加快备战步伐、按下打仗“快进键”东风浩荡，重器执掌，作为火箭军处在军事斗争准备最前沿的一支部队，xx每天应对各种威胁挑战最直接。而大家看到最多的，是他的笑容。常年风吹日晒，已经黑红黑红的脸上，总带着热情而胸有成竹的笑。“不会觉得压力很大吗?您还笑得这么灿烂。”很多人不解。xx认为，要让每个岗位明晰职责，分解压力，必须以时不我待、只争朝夕的精神，加快备战打仗步伐，心里托底，才不会被压力压垮。那一年，国际风云变幻，形势波诡云谲。此时，上级赋予该旅一项阵地应急建设任务。“我们绝不让打仗等阵地！”他立下军令状，带领官兵连轴转，日夜勘察、科学选点，仅用数天时间，就高质量完成10多个阵地选址建设，创造了惊人闪电速度。要让官兵“快起来”，自己先“跑起来”。每到一个岗位，他都跑出新的“加速度”。两年前，他调任这个旅任旅长，面对武器装备新变化、部队建设新要求、作战准备新基点，给自己上紧了“发条”。他要求自己作为一线指挥员，必须要在最短时间内掌握专业。上任头几个月，xx办公室的灯凌晨前没熄过。他一边拜导弹专家陈勇为师，了解掌握武器技术性能原理，一边跟着兵专家郝明杰学习操作技能。一次，旅政委xx到xx办公室沟通情况，看到房门虚掩着便敲门走进去，却见整个房间乱作一团，办公桌上、茶几上、地板上都铺着各种专业资料、图纸方案，电脑鼠标放在文件资料上，室内盆栽都放在书柜顶，就是没有看到xx的身影。“旅长，你在吗?”xx刚说完，xx就从办公桌的下面踉跄地站起身，不好意思地笑了起来。原来，xx拿到的最新作战图，因为面积太大，他便将图纸铺在了地上，蹲着专心研究起来，以至于钻到桌子下面也没在意。仅仅3个月，xx就填补知识空白，就成了该型导弹的行家里手，成为指挥部队的“明白人”。“专业不好就会瞎指挥。”面对陌生的导弹型号、打击模式，xx坚持从零开始，以“小学生”的心态对待专业学习。为研透导弹武器不同发射指挥模式，他连续几天拉着旅里的导弹专家陈勇“开小灶”，对着流程图一点点学，带着号手一遍遍练。xx常说，“只有人人成为导弹武器的‘明白人’，上了战场才能打胜仗。”发射四营教导员向翠鹏记得旅长的话：“政工干部也要学发射，也要在军事方面插上手、说上话。”去年5月，该旅列装某新型导弹武器，官兵喜悦心情还未平复，紧迫感一下袭来——上级要求限期具备值班能力！一些官兵担心时间太短很难完成任务。xx给大家动员鼓劲：“农民从不讨论为什么种地，军人打仗更不能讲条件。就算下刀山入火海，我们也要实现目标。”他带领官兵研制仿真训练装备，探索走开模拟苦练、实装精炼、技战融训的路子，经过上百个昼夜的鏖战，最后提前实现上级意图。这些都是xx带领部队实现战斗力建设跨越发展的缩影。两年来，他带领官兵自主编发15本专业教材和一系列操作规范，探索15种战法、形成19项成果，为部队战斗力建设按下“快进键”。为切实做到胜战托底，他带领官兵练强自己，盯着对手读秒，做到分秒必争。小到物品摆放拿取，快慢一点他都很在意。官兵战术背心放在床头柜里，紧急出动需开关柜门拿取。他觉得一开一关耽误时间，重选位置；单兵急救包放置未规范，官兵用时到处翻找，他让规范地方放置。仅这两项，行动快出近十秒。大到部队作战行动，他都要拿表掐一掐。部队执行发射车带弹转运任务。带队的副营长孙华丹考虑人车安全、卫星临空等问题，计划把车速控制住，到达地域后需隐蔽待机50分钟再转运。“平时训练也要拿出打仗样子，能快一秒就能抢占先机。”他带着骨干重新细研精算，提高部队行动状态和车速，最后抢在卫星临空前34秒，带领部队提前完成转运，为后续任务赢得宝贵时间。“一切为打仗”，xx从不降低标准，“淘米时漏掉一粒沙，吃饭时可能硌碎牙。平时忽略一个细节，真打起仗来就可能吃败仗。日常训练、