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管理制度范例样例集合精选4篇【前言导读】由网友为您整理收编的“管理制度范例样例集合精选4篇”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持吧!管理制度是对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。它是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理制度可以简化管理过程,提高管理效率。它具有如下特点:权威性。下面是小编精心整理的管理制度范文模板集合7篇,仅供参考,大家一起来看看吧。管理制度范文模板1一、日常管理制度1、设立完备的酒水出入库、保管、核帐岗,工作时间内始终保持有岗、有人、有服务、用规范、程序完善。2、上岗的工作人员按规定着装,做到仪表整洁,合乎员工原则要求。3、经常与仓库负责人沟通联系,及时提出申购计划,按照库存周期管理原则,控制好酒水的采购量和仓储量,确保不过多积压。4、发生的每笔货品进出,均需填单登记,确保数量、品种的准确,并做到经常盘点核对,保证帐物相符。5、各类货品堆放整齐。对周转快、领量大的应放在出入方便,易拿易存的位置;对名贵的,用量较少的酒,应妥善存放在柜子内或板垛上,确保安全无流失。另外,对于特殊情况的特别对待。6、各种存放必须符合保质要求,在保质期以内使用,无破损酒瓶及严重瘪、头流入服务商店。7、做好各类空废瓶、罐及酒水周转箱的回收处理工作。8、保持仓库内干净整洁、通风、温度适当、无潮湿霉味。9、建立财产三级帐,做好各种设备设施的经常检查和清点工作。对财产的报废、设备添置做好记录。10、消防设施齐全有效,工作人员具有一定的消防常识并熟悉来火装置的位置及使用方法。11、对客户反映的意见及时记录,并做出相应的处理。12、全体员工遵守员工守则和各项规章制度。13、做好交接-班工作,交接清楚,并有记录。14、严格执行货品验收入库制度。对于入库的货品要进行品种、质量和数量的验收。发现问题及时报告,尽量将进货中发现的问题解决在货款承付之前15、严格货品的管理制度,对物品出库均需提货人在出库单上签字,由相关负责人审核、发货等。月末对货品进行抽盘。盘点后一定要做到帐实相答,帐帐相符。如有差错,一定要及时查明原因并报告上级领导,及时处理。16、为防止库存物品的过期和变质,货品的发放要坚持“先进先出”原则。二.验收制度:1、库房保管员根据申购单、采购单、发票主、样品验收所采购物资的供货单位、名称、规格、数量、金额、生产日期、保质期,验收合格后,在采购单上签字,完善入库手续。2、所购物资过期、不符合国家卫生标准,规格、数量、单价、质量不符拒绝入库,上报负责人并做好验货记录。查明原因,确定不符由采购员办理退货3、专用设备、工具的验收,由使用部门派指定人员验收并签字。三.入库、保管制度:1、采购员将保管员签字的采购单、申购单、发票交负责人认可,方可办理入库手续。2、办理入库手续后,发生的物料损失、变质、霉烂问题,由仓库保管员负责。3、物品入库,按物资性质、种类、固定位置分别存放,合理使用仓位,做到不积压、不受损、整洁美观。4、物品储存保管要严格操作,应遵循防火、防水、防压原则,物品上下叠放要做到上小下大,上轻下重。易燃易爆品单独存放,贵重物品要做到入柜上5、对长期滞留、接近保质期两个月的物资,要及时列出并上报负责人并通知有关使用部门。过期不报,造成的损失要追究保管员经济责任。四、帐务管理制度:1、存货核算采用永续盘存制。2、凡进、出仓库的物资应于当日登记,并结算出存货数,以确保物资与明细帐对应。所有帐务应做到日清月结。3、每月二十六日报送财务准确真实的入、出库数据和单据。4、每月月底最后一天进行库房货物盘点。五、纪律:1、仓库工作人员不得擅自使用所保管的物资。2、不准向无关人员提供库存信息。3、严禁先签字后填写领料内容,严禁先出库后补办领料手续,严禁凭白条发料。管理制度范文模板2目的为规范公司员工的离职管理,确保公司和离职员工的正当权益,特制订本制度。范围公司所有员工,不论何种原因离职,均依照本制度办理。若有特例,须由总经理签字认可。内容离职类别与定义解除劳动合同关系辞职:是指在任职期间内,由员工提出提前终止劳动雇佣关系的行为。辞退:是指在任职期间内,员工不合格或工作表现、学识、技能等不符合公司要求,或因劳动合同无法继续履行等,公司决定提前终止与员工劳动雇佣关系的行为。符合下列情况之一者,公司可以辞退员工:A、试用期内,被证明不符合录用条件或能力较差、表现不佳者。B、患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤,医疗期满后,经医疗部门证实身体不适,不能胜任本职工作的。C、工作能力明显不适应本职工作要求,又无法转任其他岗位者。D、参加岗位适应性培训后考核仍不合格且又无法转任其他岗位者。E、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能达成变更劳动合同协议的。F、公司因生产经营状况确需裁减人员的。G、试用期满后工作态度差,工作缺乏责任心和主动性的,无法满足工作需求者。H、公司制度或法律法规规定的其它情形。开除:是指在任职期间内,员工违反公司有关规定或做出有损于公司利益的行为,给公司造成较大损失,公司根据有关规定随时与其解除劳动合同,予以开除。有下列情况之一者,公司有权开除员工:严重违反劳动纪律或公司规章制度的。严重失职、营私舞弊、贪污腐化或有其它严重不良行为,对公司利益或声誉造成损害的。对公司有严重欺骗行为的。因触犯法律而被羁押拘留、劳教、逮捕、判刑或被追究刑事责任的。泄漏公司商业或技术秘密,使公司蒙受损失的。年度内被处以大过处罚达3次的。其它违反公司制度中有关开除类规定者。国家或地方政府法律法规规定的其它情形。自动离职(自离):是指在合同期内,员工未经公司批准而擅自离开工作岗位的行为。有下列情况之一者,公司将按员工自动离职处理,并暂时冻结其工资:连续旷工3个工作日或在1个月内累计旷工达5个工作日,经劝戒无效者。未按正规手续申请离职而自行离开工作岗位者。已申请离职但在15个工作日内未办妥离职交接手续而自行离开公司者。合同期满(不再续签劳动合同)公司提出不再续签劳动合同:是指合同期满,公司根据情况不再与员工续签劳动合同,并提前30天通知员工的行为。员工提出不再续签劳动合同:是指合同期满,员工不愿与公司续签劳动合同,并提前30天通知公司的行为。辞职程序辞职申请的提出及辞职手续办理时间员工申请辞职,首先须填写《员工辞职/辞退联系表》(见附表1),经各级单位负责人签字审批后,然后再填写《工作移交单》(见附表2),并经各级单位负责人审批。在每月25日方可办理辞职手续。如遇特殊情况提前离职,需出示相关有效证据。否则,每提前1天离职,均需在工资中扣除相应天数的基本工资作为代通知金。具体所需提前提出时间详见《员工离职类别与要求说明表》(附录1)。辞职申请的撤销及其办理时间拟辞职员工,若需撤销辞职申请,拟辞职员工需填写《工作联络单》(见附表5),须经单位直属主管和部门负责人批准后,报于人力资源科审核和存档,在每月15日和30日办理方可有效。否则,按正常辞职程序办理。辞职申请的审批员工所在部门负责人或直接上级就员工提出的辞职申请,需与员工进行积极的沟通,对绩效良好的员工努力挽留,并探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。经沟通无效,由部门负责人或直接上级将员工辞职申请初步审批后,报于人力资源科审核。综合管理部有责任与辞职员工进行沟通,沟通无效后,由人力资源科人事文员依据《离职审批权限表》(附录2)报批。《员工辞职/辞退联系表》经最终批准后,由人力资源科保存,并告知该辞职员工的直属主管批准结果。由其直属主管根据批准结果安排工作交接事项,并安排该员工于离职日到车间统计员领取《员工辞职/辞退联系表》和综合管理部人力资源科办理相关离职手续。辞退程序辞退申请的提出公司辞退员工,原则上由其直属单位主管填写《员工辞职/辞退联系表》,非员工过失性辞退,应提前一个月通知被辞退员工。但必要时,须协商解除劳动关系。在辞退员工时,其直属部门(单位)主管须与被辞退员工面谈,明确清晰地告知其被辞退原因,并负责解答其与被辞退有关问题,人力资源科可陪同提供必要的支持。辞退申请的审批遵照《离职审批权限表》执行。开除程序开除申请的提出公司开除员工时,由其直属单位主管填写《员工辞职/辞退联系表》,通知被开除员工。开除申请的审批遵照《离职审批权限表》执行。自动离职程序管理制度范文模板3一、网格员工作的主要内容(一)向网格内群众宣传党的路线、方针、政策和法律法规。(二)定期不定期走访网格内群众、企业,收集群众、企业各类服务需求、困难、意见和建议,了解他们在思想、生产、生活等方面的动态,及时做好社情民意记录。(三)做好上情下达和下情上传,及时向镇司法所反映群众的诉求、意见和建议。(四)协调解决群众所难,说服解释群众所疑,积极做好群众的稳定工作。正确引导群众弘扬美德,树立文明新风,保持良好的居住和发展环境。(五)定期和按需为群众开展健康服务。(六)发挥网格员优势,为群众、为企业提供科技、文化、技术等方面的特色服务。向群众提供就业、发展信息,引导、帮助群众创业创新。(七)开展应急管理服务、安全隐患防治、外来人口服务管理等基层基础工作。(八)每月向司法所报送网格化管理信息采集工作台帐。(九)完成网格化管理其他各项任务。二、网格员工作形式(一)定期开展集中进网格走访活动,每名网格成员联系一定数量的居民,原则上每月的1至15日集中走访一遍网格内所有的居民,并将走访情况分别于每月15日和20日前报镇司法所以便于信息的及时统计录入。紧急情况、重大情况随访随报。(二)由网格责任人开展日常信息采集,并做好与网格员的联络工作。(三)通过网格责任人上户的日常性、网格员定期进网格的针对性,为群众持续提供需求服务。(四)原则上每月3号上午(遇节假日提前),网格员向司法所领取网格排查表时召开工作例会,遇重要或紧急事由的,由网格责任人及时召集网格成员召开会议,分析研判相关事项。三、网格员工作纪律(一)六不准1.不准弄虚作假,欺骗组织和群众,更不准虚报瞒报。2.不准接受可能影响公正执行公务的礼物馈赠和宴请。3.不准故意拖延办事时间,推诿扯皮,损害群众利益。4.不准泄露群众、企业的隐私和机密,确保信息安全。5.不准在群众中发表损害政府形象和不利于工作的言论,不搬弄是非。6.不准无故缺席网格员开展的工作。(二)六不让1.不让上级布置的工作在我手中延误。2.不让应该反馈的意见或传递的信息在我手中中断。3.不让正在办理的事在我这里积压。4.不让我负责的事因我而影响全局。5.不让各种差错在我手里出现。6.不让群众反映的事情在我这里搁浅。四、网格(总)责任人职责(一)负责网格成员的召集,定期不定期组织开展网格走访活动。(二)明确网格员成员的职责,督促组员做好日志记载。(三)每月召开一次网格员工作例会,回顾总结前期工作,提出热点难点问题,商讨解决办法,安排下一阶段工作。(四)负责对群众、企业反映问题和服务需求进行汇总,并及时向镇党组织及镇相关办公室汇报。保持同网格员成员的经常性联系,掌握动态信息,检查、督促积极履行职责,完成相应工作任务,使服务更加精细化,信息更加明朗化。(五)如群众反映的情况确须立即办理的,能办的当即办理,不能办理的进行移交并予以说明;移交给职能部门办理或处理的事情要进行跟踪,及时得到反馈意见,并告知当事人。(六)按照网格化布局,整合力量,完善维稳信息员网络,随时了解社情民意,及时掌握涉稳信息,并加强分析研判,为维护稳定决策提供参考。加强网格间的协调联系,妥善化解各类矛盾纠纷。(七)完成网格化管理的其他各项工作。五、网格成员职责(一)时常走访了解网格内党员、群众的思想、工作和生产、生活等方面的情况。(二)履行网格化管理工作的窗口职责,日常性地采集(充实)各类信息,注重各类矛盾发现和排摸,并加强动态跟踪。(三)及时向网格责任人、镇党组织反馈各类信息,并积极做好群众的思想工作和稳定工作。(四)充分发挥熟知网格内各类情况的优势,做好网格员入户的向导、基本情况通报等相关工作。(五)做好群众对网格化管理的正确引导工作,促进群众对服务
本文标题:管理制度范例样例集合精选4篇
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