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木木工作室专业致力于智力产品的开发职务说明书岗位名称考核专责岗位编号所在部门人力资源部岗位定员直接上级人力资源部部长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年9月本职:职责与工作任务:职责一职责表述:员工考核制度完善、指标的设计和工作工作时间百分比:30%工作任务公司考核制度、表格的编制、完善频次:2次/年或需要时新岗位员工考核指标设计频次:岗位增加时现有岗位考核指标完善频次:2次/年或需要时职责二职责表述:组织实施员工月、季度考核和年度考核工作时间百分比:30%工作任务组织各部门实施考核、平时进行定期、不定期抽查频次:12次/年频次:职责三职责表述:统计汇总绩效考核结果工作时间百分比:20%工作任务对所有考核结果进行统计、分析,归档频次:12次/年职责四职责表述:绩效考核结果的反馈工作时间百分比:10%工作任务把绩效考核结果反馈结所有部门并作适当评价,对典型事例进行通报频次:12次/年频次:职责五职责表述:指导、监督、协调考核过程中遇到的问题工作时间百分比:10%工作任务经常深入了解考核过程中的各种问题并协调解决频次:日常指导、监督考核的规范性频次:日常对考核结果的奖惩意见与建议频次:日常权力:,绩效考核制度的建议权绩效考核制度的解释权木木工作室专业致力于智力产品的开发工作协作关系:内部协调关系与人事、劳资岗位联系外部协调关系与各部门联系任职资格:教育水平大学本科毕业或取得中级以上专业技术职称专业企业管理及相关专业培训经历人力资源管理培训经验有管理经验和人力资源管理工作经历3年以上知识企业管理、人力资源管理、电力行业相关知识技能技巧熟练使用计算机、良好的沟通能力其它:使用工具/设备计算机、办公用品工作环境集体办公室工作时间特征一般正常所需记录文档考核记录、相关制度、报告备注:
本文标题:职务说明书(考核)
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