职工代表履职（述职报告）（精选4篇）

职工代表履职（述职报告）（精选4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“职工代表履职（述职报告）（精选4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！市人大代表个人履职述职报告【第一篇】市人大代表个人履职述职报告大家好！我叫戴凤芝，现任大东区万泉街道党工委书记、人大万泉街道工委主任，2017年12月当选为沈阳市第十六届人大代表，现将任职以来的履职情况报告如下:一、主动学习思考，持续提高履职意识人大代表要履好职，首先要解决主观能动性问题。虽然2014年4月以来一直担任区人大代表职务，对何为人大代表及如何履职有一定了解，但只是初浅的感性认识。去年以来，通过亲历换届工作，通过对党的十九大报告的反复学习，通过参加市、区人大常委会组织的各类培训，使我对人民代表大会制度、人民代表大会、人民代表大会代表及它们之间的关系有了进一步的理解，更明晰了代表是个重要职务，是依法选举产生的国家权力机关组成人员，代表人民利益和意愿依法参加行使国家权力；更明晰了代表在行使权利和履行义务时要与党委同向、与人大常委会同拍、与“一府一委两院”同力、与老百姓同心、与新时代同步；更明晰了代表履职要具专业水准、要有工匠精神、要守任劳本分、要怀任怨情操，渐渐体会着“联系群众鱼得水、监督建言惠民生”的职务获得感、幸福感。二、认真履职尽责，不断提升履职能力1.会议期间认真有效工作。会上十分钟，会下几年功。虽然人代会只召开几天，但每位代表在会上展现的却是日常的积淀，这除了厚积薄发的自然流露，更有会前的认真充分准备，这样才能保证代表参会的履职质量，保证大会的高质量。在市第十六届人大一次会议前，我认真梳理了在街道工作十几年的所见所感，搜集整理了民生领域里百姓呼声高的几个问题，通读了“一府两院”的工作报告，特别是作为一名党员代表在带头严格遵守会议纪律等方面对自己提出了要求。会上我认真参加审议各项报告，积极提出客观中恳的审议意见，单独或联名书面向大会提交了关于对老旧小区楼道破损供热管道和包装材料进行更换、整合爱国主义教育基地弘扬社会主义核心价值观、借鉴浙江经验通过特色小镇推进产业转型升级、建设万泉公园地下停车场、改善市28中学门前交通秩序等建议，得到市政府有关部门的高度重视，或已解决或已列入计划办理。2.闭会期间积极参加活动。先后参加了市代表大东团第二小组视察大东区万泉地区创卫工作、危楼拆迁、文物保护、社区便民服务、安全社区建设活动；参加了大东团联组视察沈阳市国税局工作，视察大东区正风肃纪工作，视察沈阳消防支队工作，视察东站四巷棚户区改造工作；参加了区人大常委会视察公安大东分局扫黑除恶专项斗争工作；参加了市人大常委会人事代表选举委员会视察老旧小区改造和食品卫生安全工作；参加了市人大常委会文体专业代表小组视察九五文化城及助力“三城联创”健步走活动。参加这些活动不仅使我的履职能力有了很大提升，更激发我鞭策我努力拓宽视野，加强对现有知识结构中空白领域的涉猎学习，防止履职中的本领和能力恐慌。三、牢记职责使命，渐进增强履职实效今年，创建国家卫生城市、建设国家健康城市、创建国家食品安全示范城市是市政府的主要工作之一，市人大常委会在市人大代表中开展了“三城联创—人大代表在行动”活动，并发出倡议书。在这个工作中我是双重职责，一方面我与班子成员一起与全体机关、社区干部戮力同心落实好区委、区政府的工作要求，除了克服困难加班加点开展了拆除违章建筑、清理辖区环境卫生等常规工作，还创新基层治理模式，在全市首创建立路长制工作站，整合资源对辖区公共秩序、公共环境等进行综合治理，探索在19个老旧小区实施保障性物业，引导社会力量助力居民自治，使辖区环境、秩序、面貌极大改观。另一方面我积极发动、宣传教育居民群众，带领他们主动参与创城、共同监督创城，通过市人大常委会履职通APP上传意见和建议17条，均得到答复和解决，起到了监督推动工作的作用。这九个月的时间，我在积极履职的同时，也切实感到自身在政治站位、思想认识、能力水平、实践经验等方面的不足，切实感到做一名合格的人大代表要付出真情和汗水，要时刻自省、自律，要求真务实。我将继续不断学习、提升能力，努力发挥好人大代表的参与决策、监督推动、桥梁纽带、模范带头作用，请大家评判、监督、帮助。（戴凤芝）公司领导履职工作报告叙职履职报告【第二篇】公司领导履职工作报告-叙职履职报告公司领导履职工作报告尊敬领导和代表：大家好！根据公司党委的安排，我对2018年的工作情况进行了认真的回顾和总结，向各位领导和职工代表做以汇报，请同志们评议。第一方面履职情况汇报2018年，我主要负责生产、工艺、设备、安全、环保等管理工作，在制度层面，我对调度管理、工艺管理、质量管理、联锁管理、能源管理、设备管理等管理制度进行了深入完善和细化，明确职责，规范流程，极大的提高了工作效率；在具体的管理层面，我以推进安全标准化建设为依托，努力推进精细化管理，在生产系统贯彻生产无小事的理念，强化一把手负责制，落实责任到人制，与全体干部职工一道，团结拼搏，开拓进取，实现了生产系统高产、稳产，长周期运行，各项消耗稳步降低。具体情况汇报如下：（一）生产管理方面从“安、稳、长、满、优”着手，制定各项考核制度，责任到人；明确任务目标，优化生产模式；规范设备管理标准；全面提升员工综合业务素质；重点抓走动管理及现场巡检，把隐患消除在萌芽状态；完善、健全考评机制等方面入手，在生产系统全面实施精细化管理，从大处着眼，从小处落实，实现了系统连运254天（2017年11月18日-2018年7月31日），创企业连运最高纪录。全年累计生产合成氨323539吨，尿素542837吨，LNG24345吨，除LNG因焦炉气量小于设计量而未达到设计产能外，合成氨、尿素均高于设计产能，（二）设备综合管理方面在设备综合管理方面，贯彻“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原则，进一步完善了设备分级管理制度，同时以化工车间作为直接主体，采取以下措施，有力保证了大型设备的长周期运行：（1）实行专机专责制，做到台台设备、个个阀门有人负责；（2）对操作人员实施岗位练兵和培训，做到“三懂”、“四会”；（3）严格执行巡回检查制度，重点检查易冲刷易腐蚀设备；（4）认真做好设备维护保养工作，做到备用设备随时可投运；（5）及时消除跑、冒、滴、漏；（6）杜绝设备带病运行。（三）工艺管理方面主要从加强一二类指标管控和考核、强化员工业务培训，提高操作技能，开展优秀操作能手评比活动，提高员工积极性、实施精细操作等方面着手，同时进行了以下几点工作，实现了厂控一类指标合格率99%以上，二类指标98以上，保证了工艺的稳定运行。（1）2月6日完成变温吸附脱硫剂的更换，7日17:00投运，出口H2S含量mg/Nm3，达到设计要求。（2）对合成汽机表冷器实施在线清洗，表冷器排气压力由53Kpa降至20Kpa，达到预期清洗效果。（3）对MRC一段、二段系统实施在线清洗，清洗后一段水冷器出口温度下降6℃，二段水冷器出口温度下降℃，均达到预期效果。（4）3月13-17日，对污水处理厂MBR膜全部进行了更换安装调试，目前产水流量、压力均正常，能够满足生产需求。（5）8月份利用全厂停车检修机会，用高压水枪对主要换热器列管进行了清洗；对液氮洗MRC一段、二段水冷器内件、氨冰机二段、三段冷却器内件进行了更换，清洗或更换内件的换热器运行良好。（6）更换了1#变换炉触媒、液氮洗分子筛吸附剂、氮压机除油剂、脱汞加氢预加氢触媒、焦炉气往复机除油剂、CO2压缩机除油剂、水解剂、脱硫剂，新更换的触媒、填料运行状态良好。（四）节能降耗方面在完善管理、考核制度，开展修旧利废，举行节能降耗活动的同时，主要实施了以下节能措施：1.尽量提高焦炉气供应量，使焦炉气螺杆机、往复机高负荷运行，增大合成氨和LNG产量，降低气化煤耗、LNG电耗和合成氨电耗；2.合成汽轮机表冷器在线处理清洗，真空度由53Kpa降至20Kpa，高压蒸汽由45吨/h降至38吨/h，吨氨蒸汽降低150Kg；4.对循环水泵进行节能改造，5台泵每小时可节电约1500度；5.确保气化细磨机稳定运行，煤浆浓度可提高约3%，有效气含量增加约%，吨氨煤耗降低30Kg；6.更换冰机末级冷却器，冰机压力由Mpa降至Mpa，同等负荷对比，吨氨电耗降低10-15度。7.加强现场检查，消除工艺介质跑冒滴漏，杜绝一次水长流、常明灯、随意排放等现象。2018年8月，经省节能监察大队核查，我公司合成氨、尿素单耗均低于国标的规定值。（五）质量管理方面产品质量是任何生产企业赖以生存的基石，产品质量若无法保证，企业效益将无从谈起，我主要采取和推进了以下措施，全力保证产品质量：1.从现场操作入手，严格落实操作制度，强化操作，提高产品质量稳定性。2.从用户反馈信息入手，加强员工责任心教育。3.发挥中控精细调节作用，切实提高产品质量。4.保证现场一次仪表准确性，发挥中控人员和现场作业人员两条线的积极性，精确掌握数据的过程控制，实现精益生产。5.推进基层技术创新，在基层班组积极开展“讲、比”活动，调动和激励基层班组、员工立足岗位，开展小改小革、先进操作法等岗位创新活动。6.严把原辅材料质量关，杜绝不合格品进入生产环节。7.对质量主管单位生产技术处和质量直接管理单位尿素车间，进行奖优罚劣，充分调动积极性。通过以上举措，顺利完成了年度质量管理目标。（六）安全环保管理方面1.安全管理方面（1）年度安全工作目标完成情况通过认真贯彻落实国家有关安全生产法律法规、标准、文件及上级安监部门会议精神，推行以一个理念、六个抓手、六个提升为主体的“166”安全管理新体系，顺利完成率杜绝死亡事故；杜绝较大以上火灾、爆炸、泄漏事故；杜绝社会灾害性事故；千人负伤率控制在以下；全面提升安全生产标准化的动态达标水平，努力达到二级标准化企业管理水平的年度安全工作目标。（2）安全生产标准化开展情况按照制定的标准化动态检查表，逐项寻找安全管理中存在的问题和不足，持续改进企业安全管理，切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间和各个岗位，实现安全标准化工作与日常安全管理工作的有机融合。2018年6月8日，公司通过安全标准化三级达标，取得了运城市安监局颁发的安全生产标准化三级达标证书。2018年在阳煤集团各级安全标准化检查工作中，屡次名列前茅。第二季排名化工集团第一，丰喜集团第一，消防专业排名第一；第三季排名化工集团第四，丰喜集团第一；第四季度排名化工集团第三，丰喜集团第一，仪表专业排名第一。2018年化工集团共检查四次，共查出各类隐患125条，目前已完成整改122条，3条未完成；阳煤安监局上半年检查问题25条，已整改23，未整改2条，下半年检查隐患20条，检查问题已分解到各个单位，各单位制定了五定表，正在逐步整改。（3）安全活动开展情况2018年共开展现场处置方案演练35次，专项演练和关键装置、重点部位演练25次，厂级综合性演练2次，2次厂级演练分别为：6月12日，在净化车间低温甲醇洗装置区进行了甲醇泄漏综合应急演练；11月30日，在气化车间气化装置区进行气化合成气泄漏综合应急演练。（4）安全生产许可证办理在公司各级领导的支持及各单位的大力配合下，经过安全现场检查、整改、安全现状评价、申报、现场评审、再整改等程序，于3月23日取得安全生产许可证。2.环保管理方面固废、危废的产生和处置方面，一般固废转运、处置与稷山县翱翔新型建材有限公司签订承包合同，由其合理处置、自主消化，无法使用的转运到备用渣场。2018年系统大修期间更换并产生废活性炭吨、废吸附剂吨、废脱汞剂吨、废催化剂吨，全部严格按照《危险废物转移联单管理办法》要求与有资质单位签订处置合同，办理危险废物转移联单后合法处置。污水处理污水池VOCs治理方面，于2018年12月26日完工并投入运行，并委托山西蓝标监测技术有限公司进行了验收监测，出具监测报告，非甲烷总烃平均排放浓度mg/m3，排放速率kg/h，硫化氢平均排放浓度低于方法检出限，氨平均排放浓度mg/m3，排放速率kg/h，酚类mg/m3，均达到了《恶臭污染物排放标准》（GB14554-93）中表