工程公司高管辞职报告范例（精选4篇）

工程公司高管辞职报告范例（精选4篇）【导读引言】网友为您整理收集的“工程公司高管辞职报告范例（精选4篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！公司高管辞职报告【第一篇】公司高管辞职报告模板h2高管辞职报告模板二尊敬的公司领导:您好!首先感谢公司对我的培养,长期以来对我的关心和照顾,使我得到了家庭般的温暖。和大家在一起的日子里，让我学到了很多知识，学会了很多为人处事的原则。现由于个人原因(家庭原因/身体原因等等)不能在公司继续工作了，请领导谅解!此致敬礼!尊敬的领导：我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。我自年月日进入***股份有限公司，年月日调入xx部门，至今已过半载，正是在这里我开始踏上了社会，完成了个人人生中的一次重要转变——从一个学生到社会人的转变。在过去的半年里，公司给予了我良好的学习和锻炼机会，学到了一些新的东西充实了自己，增加了自己的一些知识和实践经验。我对于公司半年多的照顾表示真心的感谢!今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧，承受能力不行。经过慎重的思考，我发现在公司的工作离我的职业目标渐行渐远。人如果偏离了自己的职业目标，那剩下的光阴只会虚度一生，碌碌无为，不会给公司带来任何价值，相信公1司领导能给予充分的谅解。我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，公司项目的开展，所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后推进的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的决策失误，我郑重向公司提出辞职。祝公司项目推进顺利创造辉煌，祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里!此致敬礼!---来源网络整理，仅供参考2保险公司高管辞职报告【第二篇】保险公司高管辞职报告保险公司高管辞职报告1尊敬的副理：您好！在公司工作一年中，学到了很多知识，公司的营业状态也是一直表现良好态势，非常感激公司给予了我这样的机会在良好的环境工作和学习。虽然在公司里基础的业务知识及专业知识已经基本掌握，但俗话说“学无止境”，有很多方面还是需不断学习。提出辞职我想了很久，公司的环境对于业务员很照顾很保护（至少对于业务风险来说），鉴于我的个性，要在公司自我提升及成长为独挡一面的能手，处于保护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向，你们也有经常提醒我这一点，其实，这不管是对于公司培育人才或是我自身完善都是突破的难点。公司业务部近期人员变动较大，因此交接工作可能需要一个时期，我希望在月底前完成工作交接。这个时间也许比较紧，如果实施上有太多困难，我同意适当延迟一周。但是我还是希望副理理解，现临近年底，如果能给予我支配更多的时间来找工作我将感激不尽！虽然我的观念是：人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变，变得适应环境，以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破，考虑了很久，确定了需要变换环境来磨砺。我希望在我提交这份辞程的时候，在未离开岗位之前，是我的工作请主管尽管分配，我一定会尽自己的职，做好应该做的事。另外，希望主管不要挽留我，其实，离开是很舍不得，原因自不用说明。但是既已决定，挽留会让我最终离开的时候更为难。谢谢！最后，希望公司的业绩一如既往一路飙升！主管及各位同仁工作顺利！此致敬礼！辞职人：xxx20xx年xx月xx日保险公司高管辞职报告2尊敬的领导：因个人职业选择的原因，我现在请求辞去在xxxxxx保险股份有限公司xx市中心支公司银行保险部客户经理职位。公司的企业文化感化了我，我对公司是深有感情的。来到xx寿近一年了，正是在这里我开始步入保险这个行业，完成了自己从一个白板到业务骨干的转变。公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。我要感谢xx寿近一年来对我的培养，从试用到转正，公司给予了我成长的机会和学习发展的平台，各级领导和同事对我的指导、关心和帮助，将使我受益终身。在工作中我不断得到了何经理、谢经理以及各位部门经理的的教导与点拨、指点与帮助；在参加公司20xx年开门红业务，我努力做出成绩，试用期的第一个月度完成趸交保费万的骄人成绩，付出的努力是有大家目共睹的，得到的回报却是少之又少，但我顾全大局继续发挥吃苦耐劳精神，不抛弃，不放弃，服从组织安排的任务坚决完成；从我入司以来截止到目前已完成实收保费万，离我自定的在一个网点目标完成千万已不再是遥远的距，相信在我的努力之下年底之前即可完成。我从20xx年初进入公司，正是xx市中心支公司经营最困难的时候，我亲身经历了公司摆脱被动不利局面、走上发展的正轨的全过程，同时我也为能在这样一个英明果断的领导班子和团结协作的同事之中工作过而骄傲。我清楚公司接纳我们这批新人的决策眼光，公司正值用人之际，我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。人保寿美好的发展前景及良好的合作氛围让我在即将离去之际仍感不舍，但今因个人原因，我已决定离开公司，希望我的离去不会给公司带来任何不便；对分公司各位领导、谢经理的赏识与信任，我将终抱感激之情。今后，无论我将怎样生活，我都会永远感激人保公司对我的培养，在我困难的时候，工作中不成熟的时候给我的帮助和宽容。是泉州人保寿给了我现在拥有的一切。请接受我的辞职请求。此致敬礼！辞职人：xxx20xx年xx月xx日保险公司高管辞职报告3敬爱的各位领导：自xx年年底入职以来，我一直都很享受这份工作，感谢各位领导的信任、栽培及包容，也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。在过去的近两年的时间里，利用公司给予良好学习时间，学习了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司两年多的照顾表示真心的感谢！！当然，我也自认为自己在这两年的工作中做出了自己的最大努力。但因为某些个人的理由，我最终选择了向公司提出辞职申请，并希望能于今年9月30日正式离职。希望领导能早日找到合适的人手接替我的工作，我会尽力配合做好交接工作，保证业务的正常运作，对公司，对客户尽好最后的责任。希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼。此致敬礼！辞职人：xxx20xx年xx月xx日保险公司高管辞职报告4尊敬的xx保险公司领导：来到平安保险公司也四年多了，20xx年正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。有过欢笑，有过收获，也有过泪水和痛苦。入公司工作四年的时间里，得到了公司各位同事的多方帮助，我非常感谢公司各位同事，对于公司的照顾表示真心的感谢！！在这里我能开心的工作，开心的学习。然而人总是要面对现实的，自己的兴趣是什么，自己喜欢什么，自己适合做什么，这一连串的问号一直让我沮丧，也让我萌发了辞职的念头，并且让我确定了这个念头。或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。从小到大一直过得很顺，这曾让我骄傲，如今却让自己深深得痛苦，不能自拔，也许人真的要学会慢慢长大。目前劳动合同已临近到期，因此我申请提前终止劳动合同，请领导给予批准，并请给予办理养老金、劳动保险以及其他相关工作等事宜。离开这个公司，离开这些曾经同事，很舍不得，舍不得领导们的淳淳教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。此致敬礼！辞职人：xxx20xx年xx月xx日公司高管辞职报告【第三篇】公司高管辞职报告尊敬的＊＊董：我于4月7日加入＊＊公司，至今天一月有零。在这一个月的时间里承蒙各位领导与同事的关心和厚爱，在此表示衷心的感谢。但遗憾的是，工作上的毫无成就总让自己彷徨。我开始了思索，认真地思考，思考的结果连自己都感到惊讶或许自己并不适合这份工作，在这短期的工作结束后，我将离开公司。做出这个决定对我个人而言是相当困难的，作为公司的一名管理干部，我的离去相信对公司、特别是一些正在进行的管理工作会带来一定的影响。我会在剩余的几天内尽力完成自己份内的工作，并在离职前交接好手头的工作以尽量减少或避免这些损失。＊＊是一个非常有前景的公司，承接的项目越来越多，规模也一天天的壮大。虽然公司内部也存在一些这样那样的问题，但和其他公司一样，都是发展中必然会出现的一些问题，相信随着时间的推移，这些问题都会得到合理完善的解决。我的辞职并非出于对公司制度或个人有什么不满，完全是我个人的意愿。既然已经做出了离开的决定，我想我可以站在一个相对中立的立场对公司提出一些意见和建议，希望能对＊＊今后的发展能有一定的帮助，谨供领导参考。这段时间在与新员工的接洽中，我感觉到的一些问题：新员工入职公司后比较迷茫、消极，无法适应公司内部环境及工作因素等。在这方面就需要深化和提升各部门管理人员的主事能力，尤其是加强与一线线员的沟通及互动。个人认为，现在公司的整体素质偏低，尤其是一线线员，素养与内涵都有所欠缺。公司强调管是以人为中心，管理的本质就是带领大家一起去完成、做好公司想做的事情；这就要求我们的管理层多下基层，多用心去感受他们的诉求，理解他们的想法。新员工还没有进入一个工作的状态、和工作就有一些抵触，这就需要我们的基层管理人员积极引导、鼓励他们尽快融入工作心态，帮助他们认识到自己的不足，这才体现了我们公司团结互助的要求。还有就是对公司的规章制度理解有误区，执行力不够。我们的主管人员能以身作则，本着公平、公正、合理的管理原则，坚定支持、推行公司的各项规章制度，并严格遵守，在员工心中起到模范、领航者作用。公司的主管人员，就等于是一线线员的参照物，你做的好，他就学好的；你做的差，他也跟着差。管理层应积极引导，帮助他们完全融入公司的正轨，消除他们的认知误区。公司应该对管理者与被管理者一视同仁，不采用两手制度，在不违背公司利益的前提下，尽可能的创造一种公平公正的氛围，从而达到真正服人的目的。员工没有归属感，是辞职的主要原因。（包含工资待遇，福利等因素）公司最主要的是获得利润，得到发展壮大。公司的发展与员工的辛勤付出惺惺相关，人员流失严重将对公司的发展造成冲击。管理层人员应有一种处事危机感的心态，能结合公司的现状，并能考虑到公司的发展前景。综合实际情况，制定相应的、切实可行的对策，积极的引导我们的员工，做好他们的思想工作，让他们能感受到他们在公司的发展是充满希望的。现在老员工辞职较多，我们要留住他们，就要拉拢人心，采用攻心政策，推行人性化的管理，让他们在公司发展过程中有成就感，让他们确实将自己当成公司的一份子，培养他们的归属感，把他们的职业规划牵引并与公司捆绑一起，从而扎根公司。公司的发展目标，以及一些制度的制定、推行，给予机会让我们的一线线员参与其中，重视他们的想法、意见。使他们有居家的感觉。其次是对员工的培训。企业管理和相关技术的发展速度是有目共睹的，所以对基层管理人员的培训也是重中之重。相信这一点公司的高层领导早就意识到了，然而公司的各项培训措施却不尽如人意。原因可以说有各个方面的，但关键还是太注重借助内部资源。事实上公司完全可以向员工提供各种外部的培训机构和培训课程的相关资料，让员工自由选择，并在培训时间上给与一定的配合。至于培训费用可以先让员工自己承担一部分，如果数额不大，在考试合格后即可给与报销。对于数额较大的可以采取考试合格后公司先保存发票，等员工为公司持续工作了一段时间后再给与报销。如果员工能够取得一些对公司发zhan非常有利的证书与管理技术，也可在工资水平上做出相应的调整，具体情况由公司掌握。相信如果能够采取这样的措施，对整个公司员工的培训热情和从业素质都会有极大的促进。再一绩效考评系统的建立。对任何一家公司而言，不断的激发员工的工作和创造热情是相当重要的，加工行业也不例外。应该创造一个好的制度以保证并激励优秀的员工能够多劳多得。项目奖金和年终奖金是较多公司所采取的一种激励方式。另外在项目进行中对有突出表现的员工给与一定的物质奖励和精神奖励也非常重要。不要小看精神奖励，有时一个称号也会极大的激励起员工的工作热情。这一点，我们公司做的还相当不够。要建立起这样一个多劳多得的奖励制度，关键是要有一套对工作成绩衡量和评定的标准，制定这样一个标准很重要。虽然公司的工作有一定的特殊性，但只要公司愿意组织人力物力去开发一套能够满足自身需求的绩效