HP101人力资本规划制定

沿海集团作业规则板块名称人力资本规划的编制编号HP101编制/修改张小卫审核奚维华审批页码第1页共2页版本2005-1人力资本规划的编制1.目的通过对公司人力资本的前瞻性分析和统筹，合理运用人力资源，配合公司业务和管理战略发展。2.范围总部各部门、各地区公司3．职责人力资本经营部负责制定本制度，各地区遵照执行。4.人力资本规划制定程序4.1人力资本经营部根据集团策略规划，编制集团人力资本规划纲要，并分解为地区公司和集团总部的人力资本规划纲要。4.2由人力资本经营部依据纲要制定总部人力资本规划，与总部各部门沟通，将总部人力资本规划分解为总部各部门人力规划；4.3人力资本经营部制订地区关键岗位人力规划，并负责组织总部各部门制定地区各专业人员规划指引；4.4地区依据地区策略规划和专业人员规划指引，制订本地区人力资本规划，包括半年招聘计划、1年预测和三年规划，报集团人力资本经营部审核；4.5人力资本经营部汇总总部各部门人力规划、各地区人力规划，形成全集团人力规划并报总裁办审批；4.6人力资本经营部依据规划组织对岗位说明书的修订，地区总经理负责地区人力规划的实施；5.地区公司人力资本规划编制5.1由地区人力资源部负责组织地区人力资本规划的编制；5.2地区人力资源部依据地区策略规划，制定本地区人力资本规划；5.3地区人力资源部组织各部门进行地区部门人力资本规划；5.4地区人力资源部汇总各部人力规划，修订地区公司人力规划，并报地区总经理审核，集团人力资本经营部审批；5.5人力资源部依据规划组织对岗位说明书的修订，地区总经理负责地区人力规沿海集团作业规则板块名称人力资本规划的编制编号HP101编制/修改张小卫审核奚维华审批页码第2页共2页版本2005-1划的实施；6.支持文件《人力资本规划模板》《地区公司人力资本规划模板》《总部人力资本规划表》《地区人力资本规划表》《分部门人力资本规划表》《地区分专业人力资本规划表》《地区关键岗位人力资本规划表》