08Q2训练营培训报告

ANTA08Q2训练营报告目录A培训目的B培训概要C课程介绍D培训评估E培训总结F培训跟进培训目的:•提高单店人员的专业知识、陈列水平和店务管理，为夏季销售大战做好准备;•提升终端形象和品牌的美誉度，紧紧跟随总公司‘同一品牌、同一声音‘。前期准备:•课件的制作和讲义的完成培训概要:•培训时间：04月1日－3日•培训地点：•入住酒店：•培训讲师：•参训人数：8０人•参会人员：自营网点人员及加盟网点代表•授课形式：大型培训会，以专业导向，系列单元组合授课；课程介绍一:•课程名称：产品知识•培训讲师：•培训时间：9：00-12：30•课程目的：增加销售中必备的产品知识。•课程内容：产品的基础知识和相关科技、学习夏季运动（篮球、足球、网球、户外、跑步、综训）系列的主要产品的卖点分析。课程介绍二:•课程名称：产品知识•培训讲师：•培训时间：14：00-17：30•课程目的：增加销售中必备的产品知识。•课程内容：产品的基础知识和相关科技、学习夏季运动生活系列的卖点分析及对当天所学的产品知识进行现场的笔试。课程介绍三:•课程名称：推广执行标准•培训讲师：•培训时间：8：30-12：30•课程目的：将制度和标准进行系统的培训，使网点POP执行标准更加规范化。•课程内容：08Q2市场推广活动、POP执行规范及全国巡查表使用及检查标准课程介绍四:•课程名称：陈列规范•培训讲师：•培训时间：14：00-17：30•课程目的：更新陈列的最新标准，与总公司同步。•课程内容：08Q2四代、五代网点陈列指引。课程介绍五:陈列实操连接1陈列实操连接2•课程名称：陈列实操•跟队讲师：•实操时间：21：00-23：30•实操目的：陈列目的在于提升动手能力，从概念上的理解到实际的操作，同时体现团队的协助能力。•实操内容：五代店铺陈列实操课程介绍六:•课程名称：实操解析•培训讲师：•培训时间：9：30-10：30•课程目的：对实操过程中存在的问题进行现场的解答。•课程内容：以两组PK的形式进行挑刺。课程介绍七:•课程名称：销售技巧•培训讲师：•培训时间：10：30-12：30•课程目的：提升终端的销售水平。•课程内容：在销售过程中，正确运用恰当的销售术语。课程介绍七:•课程名称：货品管理•培训讲师：•培训时间：14：00-17：30•课程目的：加强对货品的管理，促进陈列的维护和销售的提升。•课程内容：1.货品管理的定义、单店货品管理以及陈列与团队同事的联系。学员评估•08Q2零售训练营总评分：80分•请列您觉得最有帮助的地方？•课程：产品的专业知识、陈列指引、销售技巧非常贴近终端的需求！在今后的培训中销售技巧更为重要！•请列出希望改善或不满意的地方？•1.在会务工作方面希望能将早餐安排，有利于整天的学习；•2.售后的讲解需要增加到培训当中来，目前终端的售后问题越来越严重；•3.讲师的普通话不是很标准，影响到对整个课程的理解；•4.在整体的培训课程中理论的占比较大，需减少理性的传播，落到实处最重要。学员评估后期的反馈更进正在进行中……Keepmoving…