CTG-MBOSSOSS集团培训050912

CTG-MBOSSOSS分总规范介绍TheStatusReportofOSSOverallSpecificationCTG-MBOSSOSS分总规范介绍TheStatusReportofOSSOverallSpecification2005年9月8日2©版权所有,注意保密CTG-MBOSS规范－OSS总体规范目录一、一、OSSOSS概念概念二、二、OSSOSS分总规范的编制目标分总规范的编制目标三、三、OSSOSS成果汇报成果汇报四、四、问题问题3©版权所有,注意保密CTG-MBOSS规范－OSS总体规范OSS概念一：原自ITU-T“OS”4©版权所有,注意保密CTG-MBOSS规范－OSS总体规范OSS概念二：TMF中的OSS5©版权所有,注意保密CTG-MBOSS规范－OSS总体规范OSS概念三：CTG-MBOSS中的OSS概念6©版权所有,注意保密CTG-MBOSS规范－OSS总体规范CTG-MBOSS对ＯＳＳ的定义运维支撑系统（OSS），具体包括电信网络的网元/网络管理系统、资源管理、业务开通、业务保障、生产管理等运维支撑系统或业务后台支撑系统。7©版权所有,注意保密CTG-MBOSS规范－OSS总体规范CTG-MBOSS功能架构图OSS分总规范的编制目标OSS分总规范的编制目标9©版权所有,注意保密CTG-MBOSS规范－OSS总体规范OSS分总规范的编制目标重点解决的问题在《中国电信OSS系统研究》和《BSS（九七改造）规范OSS总体规范（九七改造部分）》的基础上①明确OSS分总规范的结构§重点研究OSS功能框架§重点研究OSS系统的划分、部署、集成与实施②研究本地网网络资源管理系统的成果，并形成网络资源管理规范的框架③研究B/O分离之后，OSS中与九七相关系统的规范内容10©版权所有,注意保密CTG-MBOSS规范－OSS总体规范编写内容红色代表此次项目组的任务红色代表此次项目组的任务MSS总体规范MSS总体规范BSS总体规范BSS总体规范EDA总体规范EDA总体规范OSS总体规范服务开通保障类系统规范集服务开通保障类系统规范集网络资源管理类系统规范集网络资源管理类系统规范集专业网管类系统规范集专业网管类系统规范集CTG-MBOSS总体规范CTG-MBOSS总体规范集成规范集成规范演进规划演进规划M-B衔接M-B衔接M-O衔接M-O衔接B-O衔接B-O衔接MSS演进MSS演进BSS演进BSS演进OSS演进OSS演进跨专业网络监控类系统规范集跨专业网络监控类系统规范集总体蓝图总体蓝图11©版权所有,注意保密CTG-MBOSS规范－OSS总体规范规范结构OSS概念OSS框架OSS实施功能框架系统框架系统集成规范体系OSS目标OSS现状12©版权所有,注意保密CTG-MBOSS规范－OSS总体规范OSS概念OSS框架OSS实施功能框架功能架构功能描述系统框架关系系统划分原则系统结构系统描述系统部署系统集成系统内部集成与外部系统集成规范体系分册划分原则规范体系结构目标与原则实施演进要素实施演进策略实施演进案例OSS现状现状与问题诊断与分析网络驱动力OSS分总册规范总视图OSS目标业务目标技术目标网络规划目标13©版权所有,注意保密CTG-MBOSS规范－OSS总体规范OSS现状•问题诊断及评估•网络及新技术驱动力OSS概念OSS框架OSS实施功能框架系统框架系统集成规范体系OSS目标OSS现状14©版权所有,注意保密CTG-MBOSS规范－OSS总体规范问题诊断及评估—维度1业务问题Ø全业务的开通平台Ø集中的网络资源管理Ø整合的综合网管平台数据问题Ø客户、产品实例、网络资源等信息分散在多个系统中，信息不一致，缺乏数据共享Ø产品目录、固定资产目录与资源目录的关联对照尚未标准化和规范化，相应的数据的更新机制未建立集成问题Ø很多应用系统之间的接口没有实现自动化，需要人工干预，系统扩展性、兼容性差Ø前后端信息交互薄弱基础设施问题Ø基础设施五花八门，有多种标准和多家供应商，不易管理，给系统及数据的互访或整合造成障碍Ø多厂家、多技术管理的问题OSS概念OSS框架OSS实施功能框架系统框架系统集成规范体系OSS目标OSS现状15©版权所有,注意保密CTG-MBOSS规范－OSS总体规范问题诊断及评估—维度2OSS系统功能层面的问题Ø缺乏面向客户、面向业务的端到端功能Ø多厂家、多技术管理的问题Ø控制功能严重不足Ø信息互通、数据共享问题Ø运维支撑自动化程度不高OSS系统建设层面的问题Ø缺乏整体规划，所建系统孤立ØOSS投资不足、OSS建设项目投资回报率太低ØOSS研究人力投入不足、OSS建设缺乏理论框架指导运维管理流程层面的问题Ø全程全网的指挥调度、作业流程不规范Ø前后台信息交互薄弱OSS概念OSS框架OSS实施功能框架系统框架系统集成规范体系OSS目标OSS现状16©版权所有,注意保密CTG-MBOSS规范－OSS总体规范问题诊断及评估—维度3（专业维度）§概述q用户群最大q集中网管基本实现qOSS相对完善§发展现状q本地交换、省内/集团长途网管（长途三期）；基本实现集中监控、操作维护、性能管理、97接口q信令网管q接入网管q智能网管§问题评估与诊断q控制功能有待增强，无法完全实现自动开通q话务流量流向分析、业务预警、业务质量保障等功能不足，缺乏对网络优化、网络路由调整、网络扩容的有效支撑手段q实时性能监测薄弱q局数据的统一管理较难q版本管理有待加强等q缺乏面向管理人员和市场人员的网络运行状况和业务提供能力的统计与分析q对智能网业务交换点（SSP）上各种业务的统计分析支持不够q对互连互通数据的分析不足q七号信令集中监控只限于网关局、长途局等等重要交换机的重要信令链路的监测，无法做到对全信令网的监测交换OSS系统OSS概念OSS框架OSS实施功能框架系统框架系统集成规范体系OSS目标OSS现状17©版权所有,注意保密CTG-MBOSS规范－OSS总体规范问题诊断及评估—维度3（专业维度）§概述q技术复杂q从提供传输通道向提供传输业务的转变q传输网管最重要、实现最难，事实建得最不好q本地/长途SDH网的区别§发展现状q一干：厂家的网元和子网管理系统；集中WDM网管q二干：厂家的网管和部分的集中网管q本地：基本是厂家网管q集中管理相对长途网管的局限性§问题评估与诊断q传输网管建设缺乏指导q部分EMS网管不能满足上层网络管理要求q网管对支持快速业务开通和保障方面支持不够q厂家接口问题q多厂家多技术问题q端到端/全程全网的问题q对网管的后续维护不够q对SLA的支持力度问题q新技术带来的管理问题传输OSS系统OSS概念OSS框架OSS实施功能框架系统框架系统集成规范体系OSS目标OSS现状18©版权所有,注意保密CTG-MBOSS规范－OSS总体规范问题诊断及评估—维度3（专业维度）§概述q数据与IPq主要是厂商网管为主q部分是综合的网管系统§发展现状q已经建立面向网络和设备的管理体系q数据专业q集团公司网管系统多，被动维护，网管巡视q省市以厂家的网元级网管为主，综合网管缺乏qIP专业q四期骨干网管，三期CIC故障处理系统q省市一厂家的网管为主§问题评估与诊断q不能定位故障对业务的影响，不能统一管理网络资源，无法采集网络层面的性能数据q缺乏网络层面的网络流量分布状况分析q不能提供用户电路VPN的主动监控和拓扑展现q缺乏定制SLA和完整SLA报告的功能q没有统一的电子化维护管理流程系统，全程全网指挥调度较难q面向业务和客户的端到端管理的支撑力度不够数据OSS系统OSS概念OSS框架OSS实施功能框架系统框架系统集成规范体系OSS目标OSS现状19©版权所有,注意保密CTG-MBOSS规范－OSS总体规范§概述q资源统一管理的理念逐步形成，各级资源管理系统建设逐步展开§发展现状q机房等公共设施、传输、交换、数据、接入网、管线、动力等资源q长途资源管理系统和本地网络资源管理系统构成q网络资源的家底基本摸清以及部分基于资源的网络业务开通功能§问题评估与诊断q缺乏网络资源管理体系q网络资源的全生命周期管理力度不够q资源数据的完整性、准确性等保障手段有待完善q资源与其它系统缺乏整合、缺乏接口q对端到端的支撑服务能力薄弱q号线资源仍在九七系统q深度挖掘与分析能力不够网络资源管理系统问题诊断及评估—维度4（专业维度）OSS概念OSS框架OSS实施功能框架系统框架系统集成规范体系OSS目标OSS现状20©版权所有,注意保密CTG-MBOSS规范－OSS总体规范§概述q业务提供前后端的纽带与接口q业务后台开通和保障的流程管控§发展现状q基本实现业务提供前后台的接口功能和职责q端到端的业务提供管理基本到位q端到端的业务质量保障手段缺乏q全程全网的指挥调度、管理协调q一站式受理的实施，有待进一步深化§问题评估与诊断q端到端业务提供、业务保障存在手段上的不足q电子化程度不高，很多流程和环节没有系统覆盖，有些流程和环节有系统覆盖但系统的整合不够q缺乏QoS量化指标，端到端的维护服务指标有待于进一步明确并加强实施力度，运维考核缺乏相应的标准q接入型业务开通和保障仍在九七系统问题诊断及评估—维度3（专业维度）业务响应与流程管控系统OSS概念OSS框架OSS实施功能框架系统框架系统集成规范体系OSS目标OSS现状21©版权所有,注意保密CTG-MBOSS规范－OSS总体规范§概述q生产指挥的管理q全程全网的管理q运维知识库管理§发展现状q多套OA§问题评估与诊断q新出现的OSSq分散在各个系统q全程全网的指挥调度、管理协调有待加强q运维知识分散其它§“监”强于“控”，控制功能严重不足的问题§跨地域/技术网络的网管问题§省一级网管中心（普遍没有本地网管中心建设的好）定位问题§开发的OSS与需求不匹配的问题§OSSROI（投资汇报率）太低的问题§OSS总体投入不足的问题§OSS研究水平太低问题问题诊断及评估—维度3（专业维度）运维管理和生产指挥调度OSS概念OSS框架OSS实施功能框架系统框架系统集成规范体系OSS目标OSS现状22©版权所有,注意保密CTG-MBOSS规范－OSS总体规范网络及新技术驱动力市场环境网络业务支撑提出更高要求革命性的技术网络技术p网络融合：语音和数据、有线和无线、传送网和业务网的融合p下一代业务网：软交换系统p下一代移动网：3G网p下一代数据网：NGIp下一代接入网：各种宽带接入网p下一代传送网：智能光传送网p市场开放和市场竞争p业务量组成：语音业务量à以IP为主的数据业务OSS概念OSS框架OSS实施功能框架系统框架系统集成规范体系OSS目标OSS现状23©版权所有,注意保密CTG-MBOSS规范－OSS总体规范国内外OSS发展比较1234基本发展领先最佳OSS系统标杆中国电信美国南方贝尔澳大利亚电信日本NTT德国电信24©版权所有,注意保密CTG-MBOSS规范－OSS总体规范水平1.OSS还处于能力建设的起步阶段，有些能力还不具备，有些能力还处在建立中；2.基本上通过手工完成整个作业流程，很多环节不能受控；3.整个网络和业务数据模型没有，数据之间缺乏映射关系；4.OSS基本上能够支撑业务的运行，但不规范。1.OSS已经具备了基础能力，并对于能力进行了一定的发展和细化；2.整个作业流程，手工还占有比较大的比例，大部分环节能够基本受控；3.业务数据模型逐步规范地建立4.OSS基本上能够支撑业务的运行，逐步与国际水平接轨。1.OSS主动将能力融入到日常运营中，已经进入行业领先的行列，并能持续地进行领先和提高；2.整个作业流程受控，自动化程度高；3.整个业务数据模型完善，便于扩充；业务数据正确完整，数据之间的关联映射非常容易；4.OSS处于比较成熟的国际接轨阶段。1.OSS建立了跨行业的领先能力，成为电信行业中无可争议的领先者，并且能够凭借卓越的能力保持长期的竞争优势；2.整个作业流程能够很好地定义业务，演进业务；3.OSS能够完美地支撑业务，能够在演进业务的基础上进行优化和扩展。阶段I:基本阶段2:发展阶段3:领先阶段4：最佳1234-其