生产总监实用岗位职责【优秀4篇】

参考资料，少熬夜！生产总监实用岗位职责【优秀4篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“生产总监实用岗位职责【优秀4篇】”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！生产总监岗位职责【第一篇】参与制订公司年度总预算和季度预算调整。按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。负责重要生产设备的申购。指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络生产总监岗位职责【第二篇】1、主持车间日常生产工作，负责车间的生产等各项领导工作；2、负责车间劳动纪律和规章制度的执行，监督各组按工艺进行作业；3、监督工人的工作质量，控制各组的生产进度，解决或向上级汇报生产过程中出现的问题；4、做好员工的思想工作，充分调动员工工作积极性，搞好队伍建设，带领车间员工完成生产任务；5、负责车间人员的岗位调配，确保车间生产力的优化组合，并实现量化考核。生产总监岗位职责【第三篇】1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。2、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。参考资料，少熬夜！3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。6、负责本部门各级人员的培训。7、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。8、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。9、参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。10、检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。11、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。12、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。一、业务职责1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。5、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。8、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。9、负责重要生产设备的申购。10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。二、管理职责1、组织建设参考资料，少熬夜！（1）、参与讨***司部门级以上组织结构；（2）、确定下级部门的组织结构；（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。2、招聘及任免A、用人需求（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。B、面试（1）、进行直接下级岗位的初试；（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；（3）、组织参与面试的人员。C、不合格员工处理（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。3、培训（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。4、绩效考评（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；（2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。5、工作沟通（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。6、激励（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；（2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。参考资料，少熬夜！7、经费审核与控制（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。8、工作报告（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。9、表现领导能力（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；（3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。生产总监岗位职责【第四篇】岗位职责：1、全面负责车间的生产管理工作，确保生产计划的完成；2、负责执行并培训、监督、教育车间员工遵守公司各项规章制度、质量体系文件、生产工艺规范、车间卫生标准、设备操作规程等，确保车间生产安全、产品达到质量标准。3、负责全车间的生产管理工作。在生产部统一协调下，提前按排生产计划，合理组织指挥生产，抓好生产现场管理工作，带领全车间员工完成生产任务。4、确保工艺、设备等生产情况正常，向研发、质量、生产、设备等部门提出改进或调整计划，从而不断完善工艺，提高设备使用效率。5、在全车间推行5S标准管理，按区域督促各班组及全体员工落实、执行。6、指导、监督、检查本车间人员的工作，制止违反劳动纪律及违反工艺操作规范的行为；7、做好生产日报表，建立原料消耗等有关台账并及时上报；8、做好本车间原材料申购表，做好原料领用、产品、多余原料等的出入库登记；9、对突发异常（设备、生产等）情况制定应急方案；10、根据生产需要及员工意愿合理安排人员工作，明确各岗位人员工作与职责；11、人员岗位空缺及时反馈人事招聘并制定需求计划；12、负责本车间人员的考勤、考核及劳动纪律管理，审核各课绩效合理性，配合公司完成绩效考核作业，并监督执行公平性；参考资料，少熬夜！13、负责生产相关文件的编制；任职资格：1、年龄30-45岁，本科及以上学历，生物工程，食品类相关专业优先；2、有食品生产企业3年以上的车间主任或车间主管岗位工作经验（无食品类相关经验请勿投）；3、有较强的管理能力和协调能力；4、具备很强的成本管控意识、流程优化、统筹组织及有很好的分析问题和解决问题的能力；5、有较强的执行力、行动力，有耐心、责任心强、具有较好的团队协作精神。