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精编资料,供您参考培训计划书范例5篇大全(精编5篇)【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“培训计划书范例5篇大全(精编5篇)”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!培训计划书1一、培训的目的:1、使员工在本公司工作时对公司有一个更加全面的全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范;2、使员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快的融入岗位角色中,以便更好的为公司服务。3、帮助员工更好的适应工作群体和规范;鼓励员工形成积极的态度。二、培训对象:公司所有在职员工。三、培训地点:天山科技工业园6号楼301室四、培训时间:包括2—3天的集中在岗指导培训,行政部根据具体情况确定培训日期。五、培训方式:在岗培训:由员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估,找出差距,以确定该员工培训方向,并指定专人实施培训指导,行政部跟踪监控。并且可采用日常工作指导及一对一辅导形式。六、培训教材:《员工手册》、《岗位指导手册》等。七、培训内容:1、企业概况的了解2、组织结构图;3、组织所在行业概览;4、职位或工作说明书和具体工作规范;5、了解公司的考勤制度,例,如何请假等;6、明确公司薪酬制度,如发薪日,如何发放;7、绩效考核制度;8、劳动合同、保密合同及社会保险等;八、培训考核:培训期间考核分书面考核和应用考核两部分。书面考核考题由各位授课教师提供,人力资源部统一印制考精编资料,供您参考卷;应用考核通过观察测试等手段考查受训员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善,由其所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定。九、效果评估:行政部与员工所在部门通过与学员、教师、部门培训负责人直接交流,并制定一系列书面调查表进行培训后的跟踪了解,逐步减少培训方向和内容的偏差,改进培训方式,以使培训更加富有成效并达到预期目标。十、培训工作流程:1、根据部门经理审核批准的培训需求,选择《员工培训计划》公布的培训项目。2、部门经理审核,对培训内容等方式进行统一审核。3、根据《员工培训计划》中的内部培训项目提前一个月做好课程资料、培训师资、培训场地等各项准备工作;编写、发布培训通知,提出培训要求。4、将培训课程通知书以书面形式送交行政主管,以便其安排培训和提供后勤服务工作。5、行政部门对此次培训计划做出考核和评估(以试卷形式进行考试)。培训计划书2一、培训目标:有针对性的开展校本培训,开展“高效课堂模式”研究,开展好校本项目培训,提高教师综合素质,争创东宝区学习型学校,打造一支科研型、学习型和学者型的教师团队,促进教师均衡发展,使我校教育事业向全面、科学、高效的方向发展。二、领导小组及培训对象:领导小组:组长:曾祥和副组长:张欣夏国宝组员:余益权罗光明吕有富刘团团培训对象:全体教师三、培训内容与方式:1、进一步开展“班班通”应用技术培训,使全体教师熟练掌握“班班通”应用技术,使现代教育技术更好的为教育教学服务。2、结合“比教学”活动,开展“高效课堂模式”研究,开展好校本项目“高效课堂理论与实践”培训,提高教师课堂教学能力,在“高效课堂模式”研究上有所作为。3、结合“访万家”活动,组织教师学习相关教育法律法规,开展关爱特殊群体学生话题讨论活动,开展精编资料,供您参考师德师风教育活动,提高教师的师德修养。4、开展现代教育技术培训,使全体教师熟练掌握远程资源应用的操作和运用,能开展推荐平台的话题发布及讨论活动。5、利用网络平台“教育博客”“论坛平台”打造新型教师学习共同体,实现自主研修、同伴互助、专业引领,促进全体教师共同提高。6、组织和督促教师参与并顺利完成“国培计划”。7、组织教师认真有效的开展周工作反思活动。8、建立好“学校资源库”,指导教师会用和用好资源库,并充实自己的教育教学资源库。四、组织与管理1、培训方式:采用集中培训与自主研修相结合的方式。2、“班班通”和现代教育技术应用培训在微机室举行,由远教室、教科室负责落实具体的培训内容,聘请培训主讲教师;“高效课堂模式理论”研究由教导处和教科室组织实施;自主研修由各教师根据学校统一安排按进度进行。3、由德育室、安全室、教导处、教科室联合开展期末检查评比,并做好各类文字、网络资料的整理、归档工作。五、培训效果的评价1、学习过程中要求教师做好笔记,记录自己的心得感受,提出疑问。2、利用网络平台查实绩,按要求完成教育博客撰写任务、积极参与话题发布和话题讨论活动。3、根据教师的参与程度、教师完成工作情况及考核结果,作为教师考核的重要依据,与绩效工资发放挂钩。培训计划书3一、活动背景和目的(一)活动背景20__-201__年校团委各部门招新工作已然结束,在热火朝天的招新结束后,各部门的新干事需要通过各种活动及平台来尽快适应大学学生工作的模式和学习学生工作技巧。在共青团第十六次全国代表大会和我校第十二次团代会的会议的会议精神,以及团中央书记处第一书记陆昊同志的重要讲话精神的指引下,我校团委创就部深切认识到为共青团的红色事业而培养一批有能力、有思想、有奉献精神的接班人的迫切需要。(二)活动目的鉴于创就部新干事们刚加入校团委创就部,对部门精编资料,供您参考并不完全清楚了解,为了让新干事更好更快的融入创就部,特举办本次见面会,介绍创就部的架构和各部门基本职能,宣读创就部总章及组织纪律条例,令干事更好了解创就部的性质以及自己工作的部门,熟悉今后的工作任务,并进行一些简单的培训,培养干事的团结合作精神,使创就部的工作能更好地开展进行。二、活动时间及地点(一)活动时间:10月30日下午14:30~17:00(二)活动地点:江安校区综合楼c407三、活动组织部门:创就部导航站四、与会人员:校团委创就部指导老师,校团委学生副书记,创就部部长等各位部长以及创就部全体干事五、活动具体流程:(一)前期筹备1。宣传部分(1)撰写1篇活动筹备工作新闻稿,发送至校团委网站并确认贴出。(2)手绘海报2张,喷绘海报(部门简绍)(3)签名喷绘的制作2。其他准备(1)邀请指导老师王蕾老师、主持人及礼仪队(包括服装的租借)。(2)矿泉水、鲜花、小礼品等物资采购及准备。(3)主ppt及各部门ppt的制作(4)签到表的制作(5)老师及主要干部座牌的制作(6)活动场地的申请(容纳约200人)(7)观众场地分区(8)新干事代表的确定(9)通知各部门成员准时到会(二)活动当天1。(?教室)入口处张贴大海报并拍照。2。会场布置多媒体调试3。会场内悬挂创就部横幅4、礼仪队及签到处的安排现场秩序的维护5。活动现场新闻记录和照相6。会后场地清理活动开展过程具体流程请见下表:(三)活动后期1。撰写新闻稿并发送到校团委网站并确认贴出。2。收集整个活动新闻资料如照片,新闻稿等并发送至各部长邮箱。创就部干事见面会执行手册活动总负责:创就部部长精编资料,供您参考活动副总负责:创就部副部长活动副总负责:创就部副部长综合协调:创就部导航站部长共青团四川大学委员会创业就业促进部干事见面会流程主持人介绍、宣布见面会正式开始(__点开始)创就部部长张政道讲话(约10分钟)新干事代表发言(约10分钟)促进部历程展示(主ppt,约10分钟)各部门主讲逐一介绍促进部各部的部门文化、工作体系及职能介绍(依照先后顺序,每部8分钟,约40分钟)根据时间进行任意提问,采取座谈的形式,由新干事向参会老师及干部提问(约20分钟)指导老师讲话主持人宣布见面会结束培训计划书4一、创业原因:四年时光转瞬即逝,我们即将离开母校,能够在毕业后找到一个工作是所有毕业生的愿望,也是家长、学校、社会和国家共同的期盼。然而,去年由于美国华尔街次贷危机引发了全球经济危机,我国也不可避免的卷入其中,截至目前,仍有越演越烈的势头,失业率一路飙升,无数企业倒闭,难逃破产的厄运。在这样的大背景下,今年的大学生就业形势可谓相当严峻。自主创业成为很多毕业生的首选目标,经过两个多月的实地调查和走访,我决定也加入创业的队伍中,与同学合伙开办一家音乐培训中心。二、创业意义:个人:砥砺人生,培养能力,创造财富,实现个人价值社会:提供就业岗位,满足城(县城,下同)乡居民越来越多的精神文化需求,弘扬民族器乐,传承音乐文化国家:一定程度上支持国家的素质教育、精神文化建设以及新农村建设三、宗旨:服务社会,实现个人价值四、机构概述(一)机构名称:卧龙艺术培训中心(暂拟)(二)地址:山东省惠民县(三)机构性质:个体合作。(四)业务:1、音乐培训(钢琴及各种乐器,理论知识)2、乐器销售(民族乐器为主)3、承接各种演出业务精编资料,供您参考(五)客户:在校中小学生、幼儿园学生、城乡农民演出队及其他热爱音乐的人士(六)战略:在运行伊始举办本中心所有教师参加的全县巡回演出,以展示教师的精神风貌和专业技能。一年至少举办一次展示学生成绩的比赛或观摩。年底,在县城举办大型的音乐会。一段时间过后,壮大自己的同时向周边邻县扩展。具有一定规模后,可以进行招标与热心人士联合办学(七)师资:授课教师一部分是音乐专业的应届和往届毕业生,一部分是有一定专业知识和高超民乐演奏技能的民间音乐人士。具有一定规模后聘请大中专学校音乐教师客座指导。(八)组织决策:成立本中心组织委员会,选举委员会主任,一般决议由委员会主任决定,重大决议由委员会全体成员表决,三分之二为通过。五、财务预测启动资金:20万元(成本15万元,流动资金5万元)营业面积:200㎡~300㎡资本结构:自筹、借贷六、成功因素(一)主观因素培训中心的教师由应届或往届音乐专业毕业生和民间资深音乐人士组成,专业知识丰富,专业技能过硬(二)地域因素惠民县地处鲁北地区的中心地带,人口众多,交通便利,环境优美,人文资源丰富,享有“孙子故里”的美誉(三)行业市场惠民县以及邻近的县城还没有一家专门的音乐艺术培训中心,几个小琴行也只是专营民族乐器的销售,并不作艺术培训。我们与他们相比,有一定的优势和竞争力(四)现实因素①随着新城镇和新农村建设的发展,城乡人民的精神文化需求越来越强烈,音乐相比于其他文化活动来说,无疑具有优势②国家提倡素质教育,音乐是是其中重要的一部分。许多家长也希望孩子能在音乐上有一技之长,给自己增加才能的同时也给家庭带来欢乐。这就有了广大的生源七、风险评估:商业经验不足,或导致受骗和亏损。县城毕竟是县城、农村毕竟是农村,在经济危机大背景下,城乡居民或许在精神文化的需求上有所自我遏制,对生源可能是个挑战。由于参股的成员多数家境并不宽裕,或者家长不支持,加上借贷的可操作性变数较大,最终导致资金不足,计划搁浅。精编资料,供您参考培训计划书5一、指导思想坚持以科学发展观为指导思想,认真总结全区幼儿园教师全员培训的经验和先进做法,明确第一要务是通过培训活动使不同层面的幼儿教师获得发展;核心是以幼儿教师为本,根据成人培训的特点,统筹兼顾不同层面幼儿教师的需求,设计培训内容,创新培训方式,提高培训实效;全面协调全区及外区资源,保证培训活动的全面可持续发展。20__年全员培训重点是:结合全区幼儿教师素质现状,通过专题培训、学科培训、技能培训相结合实施分层培训,突出培训的系统性、综合性、实效性,建构高效、开放的培训系统,坚持学习者“学、思、行”相结合,努力培训一支具有现代教育观念、科学教育方式的幼儿园教师队伍,全面提高全区幼儿园教师的素质,推进全区幼儿教育和谐发展。20__年全员培训亮点是:我校有“教研员个人网页”,目前幼教教研员网页是我区所有个人网页中点击率最高的,近几年培训时我们充分发挥个人网页的作用,使学员不受时间、地点的限制随时分享自己及我区优秀的教育资源,使培训活动得到延伸,大大地提高了培训实效。二、调研分析全区共有幼儿园32家,省级优质幼儿园21所,占66%。教育局直属9家,占%;公办园(小学附属园)4家,占%;街道中心园1家,占3%;部门、厂矿、部队园6家,占%;社会办学12家,占%。学前三年入园率达%。幼儿总数10787人,教职工总数1347人,教师812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