MIQA宣贯培训材料-Tarim

中国石油塔里木油田公司PetrochinaTarimOilFieldCompany中国石油塔里木油田公司PetrochinaTarimOilFieldCompany设备质量保证与机械完整性QualityAssurance&MechanicalIntegrity1of40MIQA编辑小组(2007.7–2007.12)组长:王福善组员:赵秀梅,李刚,刘亚峰,王延昌,孟祥启协助:陈东风,李亚军,殷树根,王立辉,唐瑜,万涛,刘辉平,王朝辉,张立强,张军,张建雄指导:刘奕富2of40安全经验分享3of40MI/QA背景:(工艺安全管理-PSM)稽核质量保证启用前安全检查变更管理制程危害分析製程安全資料操作步骤安全程序緊急應變計畫人员异动管理承攬商管理訓練與績效机械完整性管理阶层的承诺与领导術技意外事件调查与报告4设备律4of40什么是设备的MI/QA?规划设计选型购置制造监制验收仓储测试调整安装维护保养报废质量保证(QA)机械完整性(MI)整修变更QualityAssuranceMechanicalIntegrity机械设备55of40目的统一并规范各相关单位的设备前期质量保证方法及标准，(规划,设计,选型,购置,制造,验收,仓储,安装)保证设备能符合设计规范和生产要求,为实现油田生产的本质安全建立基础(本手册为强制性管理标准)6of40设备质量保证手册内容一、设备质量保证程序二、文件管控三、设备规划、设计、选型的质量保证四、承包商及供应商管理五、采购物资质量保证六、施工过程质量管理七、检测工具、仪表及设备的管理八、从事检验的人员应具备的条件九、项目验收7of40手册各章节归口管理责任工作负责单位归口管理单位............................................装备处第二章文件管控.........................................装备处第三章设备规划、设计、选型等质量保证................规划计划处第四章材料质量保证..............................物资采办事业部第五章承包商的质量管理..........油建管理项目部、物资采办事业部第六章检测工具、仪器仪表及设备的管控...开发事业部、天然气事业部第七章从事检验的人员应具备的条件..................质量检测中心第八章项目建设过程中的相关检验表格..............油建管理项目部第九章项目验收...................................规划计划处8of40一、设备质量保证程序适用范围负责对设备规划、设计、选型的相关单位负责设备发包、采购、监造、验收、仓储工作的相关单位负责设备生产制造的承包商和供应商负责设备安装调试的施工单位、项目管理单位、用户单位负责设备质量检验的相关监理及检验单位QA程序流程图(附件2)9of40二、文件管控1、文件分发各单位依须要,向设备主管部门申报数量配备到工作岗位2、文件控制依公司现行规定办理3、文件保密未经设备主管部门授权不得以各种方式对外交流4、文件销毁版本升级变更后,原文件由使用单位负责销毁5、文件变更由各相关章节的管控责任单位搜集并审核后，报设备主管部门组织审查，油田公司领导批准。相关章节每年应由责任单位审阅一次，更新版次日期6、文件归档本手册所产生的文件、表单、记录等由使用单位依相关规定负责归档保管。OperativDocumenetLastversion10of40三、设备规划、设计、选型的质量保证1、基建项目管理基本程序基建项目质量控制管理相关单位相关管理规定:(附件3,4)(关于明确勘察测量项目程序与职责的通知)(塔里木油田公司建设项目前期工作申报与审批程序规定)(关于进一步明确投资建设项目前期设计管理程序与职责的通知)2、设计单位的管理基本规定相关管理规定(附件5,6,7,8,9)11of40三、设备规划、设计、选型的质量保证3、设计质量控制设计采用的标准设计遵循的原则设计审查(附件10,11,12,13,14,15)设计的选型配置计算设计变更管理(附件16,17,18)图纸管理(建设项目前期及勘察设计阶段数据存档规定)4、其它相关管理办法及规定(试采工程管理规定)(塔里木油田公司项目后评价工作管理办法--暂行)(附件19)12of40四、承包商及供应商管理1、承包商及供应商的入网(油田公司承包商安全管理标准)(塔里木油田公司市场管理办法)2、招投标管理(塔里木油田分公司招投标管理办法)(附件21)3、承包商及供应商的业绩评估(油田公司承包商安全管理标准)(附件21,22)4、制造及监造(关键锅炉压力容器质量监督管理规范)(物资采办事业部监理与监造管理实施细则)(附件23)13of40五、采购物资质量保证1、采购物资的验收检查(定义,采购物资验收依据的标准,参与验收的相关单位职责,验收程序,直达物资验收程序)2、物资储存及保养(储存的要求,保养的目标及程序)3、材料库存清单“存货盘点明细表”4、其它相关管理办法及规定(物资采办事业部物资验收实施细则)(物资采办事业部采购物资质量控制实施细则)(塔里木油田公司采购物资入库质量验收管理规定)(仓储作业指导书)14of40六、施工过程质量管理1、施工现场的要求(设备开箱检查,设备报验检验,设备基础检查,设备放线就位与找正调平,设备安装,设备试压或试运)2、施工过程中的相关检验表格(中国石油天燃气股份有限公司油气田地面建设项目竣工验收手册)(P-18)3、乙购物资验收(乙购物资验收管理办法–附件-27)4、工程质量控制(塔里木油田公司建设工程监理管理暂行办法)(塔里木油田建设工程质量检测和安装工程焊接无损检测管理实施细则)15of40七、检测工具、仪表及设备的管理1、检测工具、仪表及设备应满足的条件2、管理人员的工作职责3、操作人员的工作职责4、需校验的设备5、检测工具、仪表及设备的管理要求6、校验7、校验记录16of401、取得国家或相关部门颁发的资质证明2、必须诚实公正3、必须了解公司和作业区的相关安全规定4、需熟读了解质量保证手册的相关内容,确保质保手册的相应实施.八、从事检验的人员应具备的条件17of40九、工程验收1.程序初步验收竣工验收2.工程验收相关管理规定(塔里木油田公司基本建设工程竣工验收实施细则)(关于加强油气田地面建设工程初部验收相关工作的补充规定)(设备专项验收办法)18of40设备质量保证手册OperativDocumenetLastversion19of40机械完整性管理指南20of40内容（一）1.设备编号及台帐2.设备技术档案3.备品配件定额管理4.设备操作管理5.设备维护保养管理6.人员培训及资格考核7.特种设备的定期检验2021of40内容（二）8.装置、设备检维修管理9.设备的变更管理10.启用前安全检查11.异常原因及可靠度分析12.维修记录归档13.报废管理22of401.设备编号及台帐所有设备都应编号，一台设备一个编号。设备编号应依据PID图所标注的设备工位号来确定，无工位号或独立运行的设备应由使用单位标注其名称。设备管理人员应依据油田相关规定建立本单位的设备台帐，设备ABC分类应在设备台帐中进行注明。设备台帐必须齐全、准确、规范、及时更新。2123of402.设备技术档案各单位应根据设备管理的相关规定，建立、健全设备技术档案。每台设备应建立单独的设备技术档案。（如：设备使用说明书、维修手册、配件手册、图纸、其它出厂验收随机技术资料…..等。)设备发生调拨等变动时设备技术档案应跟随设备同时变动。22曲轴侧气缸侧回油回油曲轴来油气缸来油24of403.备品配件定额管理各单位应有专（兼）人负责备品配件的管理，健全备品配件管理制度。使用单位应根据备品配件实际消耗情况，组织编制本单位备品配件的消耗和储备定额并建立设备配件动态表。使用单位应制订出年、季、月配件需求计划，并审批采购。（进口配件须提前一年做计划，国内配件须提前三个月做计划。）备品配件应严格遵守验收入库、保管、保养、发放出库的规章制度。做到账，卡、物三相符。2325of404.设备操作管理建立健全设备操作规程和岗位责任制。设备操作人员在上岗前必须经过培训，考试合格并取得上岗证后方可上岗。设备操作人员职责（1）严格遵守设备操作、使用和维护规程。（2）严格执行巡回检查制度，对所管设备进行仔细检查。（3）发现设备有不正常情况，应立即检查原因，及时反映。（4）保持设备、管道和地面清洁卫生，做到文明生产。设备操作人员权利（1）有权制止非本岗位人员操作本岗位的设备。（2）对需要检修或有故障的设备，有权拒绝操作。（3）对违反操作保养规程等不合理使用设备的指令意见，可拒绝执行。设备操作人员应同维护人员及时沟通共同做好设备管理工作2426of405.设备维护保养管理设备使用单位应按照油田公司统一规范格式编制设备维修保养规程。维修保养规程要具有可操作性，应由有实际操作经验的人员编写及更新，并按照分级审批的原则进行审批、发布。维修保养规程需配备到各相关岗位。维修保养规程应依照实际操作经验进行及时更新。采用适当的仪器（如测振器、测厚仪、转速表、测温仪等）对主要设备进行点检。25GHGHGHGHGHGHGHGHGHGHGHGHGHGHG,27of406.人员培训及资格考核结合生产实际及岗位员工对设备操作及维护技能的需求，应制定有针对性的培训计划。培训计划应包括：基础培训、岗前培训、复习培训。培训记录应由各执行培训单位负责更新、保管。培训后,应通过笔试、口试或实际操作等方式的考核，以确定培训的有效性或资格的认定。各级设备管理部门应监督检查其所属单位的培训工作。2628of407.特种设备的定期检验27检验类别：年度检查、全面检验、耐压试验依据投用时间及安全等级来确定特种设备的检验周期。检验类别：年度检查、全面检验、耐压试验。定期检验计划的组织与实施（1）检验前的准备工作（2）检验中过程监控（3）检验发现问题处理（4）检验信息的录入。29of408.装置、设备检维修管理设备检维修分为：大修、项目修理、等级保养装置检维修流程检修准备工作（1）检修计划的编制、审核及审批（2）检修技改项目的立项、审查及施工方案（3）检修材料准备（进口配件、甲供国内材料、乙供材料）（4）检修队伍的选择（5）检修方案及施工方案及应急预案的编制、审核及审批（6）检修准备工作的验收2830of408.装置、设备检维修管理检修工作实施（1）停产程序、装置置换。（2）检修现场的规范化管理（可视化管理、TnPM、工具、物料摆放等）（3）检修的两会制度（准备会、总结会）（4）检修派工单及现场交底，关键工序确认（5）技改及检修项目的实施（6）检修工作的检查验收（7）启动前安全检查（8）检修结束后装置投产检修总结及检修资料的收集及建档2831of409.设备的变更管理29对工艺及设备若发生以下的改变，必须遵守油田公司《工艺设备变更管理标准》。工艺物料的改变（包括成分比例的变化）；工艺技术的变化；设备的改变或改进；工艺控制参数的改变（如报警设定值）；工艺控制系统逻辑的改变；操作规程的改变；设备、原材料供货商的改变。32of4010,启运前安全检查对以下情况必须遵守油田公司《工艺设备投运前安全审查管理标准》进行设备的投运前安全审查。新、改、扩建的工艺设施设备；重大工艺设备变更项目；工艺设备的停产检修。发生过工艺事故的设备。3033of4011、异常原因及可靠度分析31制定设备状态的监测管理制度，建立设备状态监测网，配置专（兼）职的状态监测人员。对关键设备要按“定设备、定测点、定周期、定标准、定参数”的原则进行监测，根据监测分析结果，提出维修建议，并将检修情况及时反馈存档。关键设备应建立运行参数库、状态监测、机组故障与维修、重要零部件等档案。对设备状态监测的数据及故障原因做定期分析