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PowerPoint在培训中的应用PresentationTao.com谢谢黎加厚老师!PresentationTao.comPresentationTao.com关于我PresentationTao.com理想现实Toastmasters资源PresentationTao.com小游戏PresentationTao.com理想现实Toastmasters资源PresentationTao.com1.确定培训需求2.设计培训课程3.演练4.授课5.评估课程结果培训循环PresentationTao.com培训课程组成•课程简介•讲师手册•学员手册•PowerPointPresentationTao.com理想现实Toastmasters资源PresentationTao.com讲师+PPT+PresentationTao.comPPT在培训中的应用和现状•用途—视觉辅助•设计•功能PresentationTao.com案例展示PresentationTao.com案例展示PresentationTao.com案例展示PresentationTao.com前后对比“橄榄球”定律60%20%20%CBA●世界上20%最顶尖的人大约占有80%的总财富,但是最底层的20%的人所占有的财富几乎可以忽略不计。●你公司最优秀的20%左右的业务员,会完成公司80%左右的总业绩,但最糟糕的20%左右的业务员,几乎没创造什么业绩。●选举中,会有20%的人无论如何都铁定支持你,但另有20%的人无论你怎么努力做工作都铁定支持你的竞争对手,中间60%的选民才是你应努力争取的对象,不要错误地把精力浪费在错误的对象身上。●影响你公司产品销售的因素可能有好几十种,但其中处于A部分20%因素是决定性的,B部分60%因素你也应该关注,而至于C部分20%因素,你就不能在它身上浪费太多的宝贵时间。一件事情,你抓住20%核心要素,你就有八成成功把握,要想获得更大的把握,你可能要付出一倍以上的精力去照顾60%的关联因素,要想计划100%的把握,你得为最后20%的一般因素付出数倍以上的努力。(具体到每个人也是如此)PresentationTao.com“橄榄球”定律20%60%20%PresentationTao.comPresentationTao.com杰克·韦尔奇1960年在GE公司开始自己的职业生涯,1981年成为该公司的第八任董事长兼CEO。在任期间,GE公司的市值增长到4000亿美元,高居世界第一。你们知道了,但是我们做到了。你们知道了,但是我们做到了。----杰克·韦尔奇PresentationTao.com如何设计有效美观的PPTPresentationTao.com两原则PresentationTao.com一目了然PresentationTao.comPresentationTao.comPresentationTao.com视觉化PresentationTao.com向日葵象征着朝气PresentationTao.com如何给宝宝拍照?PresentationTao.com闻见知行PresentationTao.com练习:修改PPTPresentationTao.com理想现实Toastmasters资源PresentationTao.comPresentationTao.comPresentationTao.com1924年PresentationTao.com92国家PresentationTao.com11,700俱乐部PresentationTao.com11,7001People’sSquareTMC585.blog.sohu.comPresentationTao.comLearnbydoingPresentationTao.comPresentationTao.comPreparedSpeechTableTopicsEvaluation会议组成PresentationTao.comTimerGrammarianAhCounter会议角色PresentationTao.com理想现实Toastmasters资源PresentationTao.compresentationzen.comPresentationTao.comslideshare.netPresentationTao.comBNET.comPresentationTao.comcommoncraftPresentationTao.comTED.comPresentationTao.com杂志PresentationTao.com杂志PresentationTao.com孙小小
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