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参考资料,少熬夜!公司管理制度【参考4篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“公司管理制度【参考4篇】”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!公司管理制度【第一篇】一、全面组持工程管理部的各项工作,向董事长和总经理负责;二、负责项目工程规划方案设计、施工图设计和报建办证工作;三、负责对项目工程质量、工期、安全及文明施工的监管和指导工作;四、负责与有关政府工程建设主管部门的联系、协调和公关,以及施工各方的协调工作、确保工程保质按期完成;五、办理项目工程前期报批手续取得相关证件,监督监理总监工程师组织分部分项工程验收,组织各专业的验收和竣工验收,检查资料员及时收集工程档案资料并整理归档;六、制定项目工程的成本控制目标,报公司批准后负责实施;七、负责与公司内部各职能部门工作的协调、协作与衔接;八、负责项目工程招标、议标工作,对技术资料、技术参数和适用标准、规范图集的审查确认;九、向公司申报在工程管理和成本控制工作中所需要的工具用具、标准、规范、图集、定额等的购买;十、负责开工令、工程指令、现场签证、工作联系单、通知单、整改措施和专项方案、工程技术变更等,以及由工程部发出的所有文件的审查、审核确认工作;十一、组织对项目工程的技术交底和图纸会审工作;十二、审核工程进度款及其他合同款项的支付金额,按合同约定的节点办理付款手续;十三、负责对已建成的厂区所有设施设备进行维护维修工作;十四、对不服从管理、不能胜任工作和违反公司规章制度的工作人员,提出处罚、解聘的建议;十五、负责落实公司领导安排的其它临时性工作。公司管理制度【第二篇】一、为了切实做好消防器材的管理工作,根据防火灭火工作的需要和公司的实际情况,依照《中华人民共参考资料,少熬夜!和国消防法》制定本制度。二、消防器材是指用于预防和扑火救灾事故的专用工具和设施,它包括:各类灭火器、消防水带、水枪、消防栓、消防水泵、消防水池、消防标志。三、公司各部门、车间消防器材的配置、购置、维修工作由公司办公室负责,提出计划,落实经费,统一安排购置维修。四、公司各部门、站处要负责所辖区范围内消防器材和设施的日常管理,并要建立消防器材的维护档案,对消防器材的设置地点、配备型号、数量、维修时间等必须登记清楚。五、做到消防器材定期保养,避免日晒雨淋,保持清洁无锈,灵敏有效,并把日常维护工作落实到人,实行挂牌管理,到维修时间及时上报公司办公室。六、任何单位和个人都不能挪用消防器材和设施,不能以任何借口随意改变消防器材的设置地点,违者将依照《中华人民共和国消防法》予以处罚,并对私自挪用中损坏的消防器材和设施按价赔偿。七、各部门、站处由于管理不善造成消防器材丢失和损坏的,负责限期补配,并写出书面检查,报公司办公室。公司管理制度【第三篇】为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,特制定本公司管理规章制度。(一)公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。(二)公司倡导团结、互助、奋发思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。(三)公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。(四)公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工团队。(五)公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。(六)公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入保证,并随着公司效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;参考资料,少熬夜!公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。(七)公司提倡求真务实的工作作风,提供工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力。(八)员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。一、考勤制度1、按国家规定,实行7小时工作制。每周一至周六为工作日,上午9:00上班,下午18:00下班。中午休息时间为12:00至14:00。2、员工必须如实指纹打卡签到。3、事假需提前一天向部门经理申请,经同意后向行政部备案,按事假天数扣除当事人日工资(基本工资/26天*事假天数)。4、员工生病应及时通知公司,病假两天以上的必须持有医院开具的病假单方能生效。病假2天内不扣除工资。3天以上,按事假标准扣除工资。5、如未能按上述第3、4条执行,则视为旷工。旷工一天扣除当事人三倍日工资,无故旷工三天以上者视为自动离职,自动离职者视为放弃已工作部分工资,工资不予发放;6、当月无迟到、早退、病假、事假、旷工者给予全勤奖,50元/月(试用期内的员工不享受此待遇)。连续6个月全勤的员工除给予表扬外,一次性奖励100元,或带薪调休一天,连续12个月全勤的员工一次性奖励300元,或带薪调休三天,调休时间安排向行政部报批。7、各部门员工因工作需要加班应向部门经理申请,20:00以后开始计算加班时间,加班可享受10元晚餐补助。8、合同期内的部门经理或员工自动离职须提前30天向行政部提交书面申请,上报行政部主管审核,总经理批准后,并及时办理交接手续及清算财务单据。9、部门经理或员工因违反公司制度或工作业绩不佳被,自总经理批准之日起,一周内辞退。10、员工在试用期内可随时提出辞职,公司也可随时提出辞退。二、工资制度公司根据经济效益,根据员工工作态度、工作业绩调整工资金额。工资结构:基本工资+岗位津贴+全勤奖+午餐补助+工龄工资+通讯补助+月绩效;参考资料,少熬夜!工资发放:当月10日发放员工上月工资,如发薪日是节假日,工资提前发放。工资领取:员工领取工资时必须本人当面点清金额并签字确认,不允许代领。三、福利待遇1、公司正式员工每年发放防暑降温费100元。2、节日补助:劳动节,中秋节,国庆节,元旦分别100元/人(试用期员工不享受此待遇)。3、每位公司员工在生日当天可获得公司赠送的生日蛋糕一份。4、按季度评选各部门优秀职员,给予通报表扬及物质奖励100元/人。5、每年年终公司将评选年度最佳员工,同时将获得公司的额外嘉奖。6、经常加班的员工,由部门经理安排调休,得到批准后报行政部备案。四、岗位制度1、保质、按时完成领导交给的各项工作,认真填写工作日志。2、热诚、谦逊、耐心地服务于客户。3、维护公司设备、财产的安全,保障正常使用。4、及时备份客户文档、资料,确保不丢失。因个人原因造成损失,应有责任赔偿或从工资里扣除。5、及时向部门经理汇报工作进程及客户业务。6、工作由部门经理分派,如完成时间有困难,应尽早提出,如客户急需,应主动加班完成。7、禁止用公司电话聊与工作无关的事。8、公司采取逐级责任制管理。五、员工档案公司认为,对人事档案进行恰当的管理十分重要,因为它体现了公司对每个雇员的重视。为此,每位员工都有责任,在雇佣开始时,真实地填写员工资料卡。提供不正确或虚假情况者,视为违反诚信方针,这也可以作为被解雇的理由。除业务所需,不得私下打听他人情况。六、员工离职雇佣终止时,员工须填写“员工离职申请表”,将资料交于相关人员,并由行政主管,总经理签字后,在财务部领取最后一个月工资。属于公司的一切财产必须退还给相关部门,包括文具,桌柜钥匙以及文件资料等。七、公司纪律1、严禁各种形式或手段向客户行贿;泄露公司机密;弄虚作假欺骗领导;危害公司利益及从事第二职业等行为。违反者,予以开除。参考资料,少熬夜!2、严禁工作时间上网聊天,打游戏及与工作无关的事情,在岗期间不穿工作服,不带工作牌。违反者,扣除当月工资100元。八、办公用品管理制度1、办公用品的申请、耗材(打印纸、墨、光盘、标签)应提前记录、随时查看。2、节约成本,养成好习惯(打印纸双面使用),不得用公司耗材做与工作无关的事。九、资料管理制度1、设计作品确认后,随时归类收存。需刻盘的,标注清楚。2、定时删除电脑中的垃圾文件。3、定时查看公司电子邮件并及时处理。十、后勤管理制度1、钥匙管理公司钥匙为专人管理,管理者做好钥匙的登记、领用、收回工作。2、门、窗、水、电、气管理(1)每位员工应节约水、电的使用,用完后及时关闭。(2)下班时应检查门、窗、灯、电脑等设施是否关闭,是否安全。3、卫生管理(1)保持办公区域、用餐区域、卫生间的整洁。(2)定期擦拭电脑显示器及设备,保持其洁净、整齐。(3)定期为花浇水。十一、安全保卫制度1、员工应有安全防范意识。上班期间锁好公司大门。2、谢绝推销或与工作无关的人员入内。十二、保密制度1、专业书籍、图库、光盘、文件资料,阅后放回原处,不得带出。2、公司重要会议纪要,竞争策略,计划,设计技术资料。合同、报价、提案不得泄露或传播。3、不看不说与己无关的秘密,员工应保守公司秘密,忠于职守,增强保密观念,造成损失,本人承担责任。为了培养健康向上的工作观、道德观、价值观,提高每位员工的综合素质,树立良好企业形象。本规定是您作为企业员工要遵守的最基本规范。公司企业管理制度【第四篇】参考资料,少熬夜!一、遵守国家法律、法规和国家统一会计制度及税收制度。二、依照法律、法规随时接受财政、审计、税务等机关的监督检查。三、财务部门应当对公司的实物、款项、财产进行监督,督促建立并严格执行财产清查制度。四、认真作好会计基础工作,以达到账目清楚、数据真实、资料完整。五、提高会计人员职业道德,强化会计人员业务水平,逐步科学化、现代化。六、会计人员应当遵守公司商业秘密,不能私自向外界泄露单位会计信息。七、建立严格的发票管理制度,领用、开具发票必须有专人保管,不得转借,撕毁或大头小尾。八、配合公司领导全面、科学、合理的`规范会计工作,保证企业经营管理有序进行。
本文标题:公司管理制度【参考4篇】
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