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参考资料,少熬夜!个人营销的策划书(实用5篇)【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“个人营销的策划书(实用5篇)”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!个人营销的策划书1开办网上书店也可以为在校大学生提供方便、廉价、高效的购书方式,促进文化传播,帮助国家和学校培养优秀的人才,具有长远的社会效益和经济效益。网上书店已是现代传统书店必不可少的经营策略。目前,网上书店在国际互联网上可以实现的商务功能已经多样化,可以说从最基本的对外沟通展示功能、信息发布功能,在线图书展示功能、在线洽谈功能、在线交易功能、在线采购功能、在线客户服务功能、在线网站管理功能等等,几乎以往传统书店功能都可以在互联网上进行电子化的高效运作。但是,网上书店的推广更不易,考虑的因素更多,如书店上网的需求分析、书店上网总体规划、网上书店系统的功能和实施方案、网上书店的传播与推广、运行网上书店系统的软件和硬件配置、网上书店的管理系统和管理方法等等。网上书店具体实施的质素直接影响传统书店在Internet的实际效果和经济效益,这不仅是技术问题,同时也涉及到管理的因素。一、目前的营销的情况在中国大家都认为网络营销是刚刚兴起的一种网络营销模式,针对中国的现状,网民的素质和普及化来说,是有点勉强,但是我们要站得高看得远,其实网络营销的空间还是很大的,非常有潜力,企业进行网络营销可以大大的减少投资,见效速度快,是企业做营销的首选。二、市场的需求分析可行性分析:1、网上书店的优质低价的竞争优势。2、网上的书店传播速度快。3、网上书店所面对的购买顾客群达到8000万人。网站的设计需求分析1、建立完善的产品信息展示系统。2、树立诚信经营企业形象3、保持市场的领先地位。4、吸引更多的客户,提供短期优惠、定期更新信息、了解客户、实行打折、搞促销活动等。5、为现有的客户提供更有效的服务。参考资料,少熬夜!6、开发新的商业机会,比如:各种音响制品、各种软、硬件、学习光盘等等。7、建立完善的网上服务系统,实现网上和往下合在一起。三、推广方案1、品牌打造,建立书店及连锁店。2、除了人员促销手段,非人员促销包括三种形式:广告、公共关系和营业推广。3、搜索引擎推广。4、商务信息平台发布:利用环球资源和各个大型的商务平台,把我们书吧网上书店的新产品及时有效的出现在广大客户眼前。5、行业链接:在网上广泛搜寻一些和本网站相关的同行的网站,和它们进行行业上的链接,这样可以增加各个行业的知名度。6、商务软件推广:利用网络营销商务软件,把大学城书吧网上书店的信息和产品信息发布到各大行业供需平台。7、利用假期,周末,进行校园促销招聘活动,提高知名度。8、实行会员制。四、网络安全管理针对Internet上的安全风险,为了有效地防止网站被非法入侵,ISP应当加强网站的安全管理。网络安全管理主要分为四个方面:1、防止未授权存取。2、防止泄密。3、防止用户拒绝系统的管理。4、防止丢失系统的完整性。个人营销的策划书2引言我是一匹狼一个毕业生的宣言我是一匹精悍自豪的狼饥饿中透露着对成功的渴望我奔驰在大山长川,四处找寻为了理想,为了心愿前言的路也许会有迷茫人生的脚步也许会有彷徨但我愿意保证我可以为了所爱而愈挫愈勇也可以为了理想而孤军奋战经过三年的大学生活,即将面临毕业,如何让自己参考资料,少熬夜!在众多求职者中脱颖而出,在用人单位面前有着眼前一亮的感觉,顺利从一个学生转变成为一个优秀的职员,事先的分析和筹划就成为必不可少的工作。独到性、创意性永远是笔者追求的目标,求职也不例外,试着将自身作为一个产品,综合利用各种分析、定位、战略、战术手段,希望达到快速成为市场领先者(即在最短时间内找到理想的工作)的目标。第一部分市场分析一、市场背景分析(就业环境分析):●本年度普通高等院校将有应届毕业生约758万,较上一年增长。●普通高校毕业生基本上为并轨生,已从统招统分走向自主择业,双向选择。●知识经济兴起,对人才的信息化提出了更高的要求。●中国企业正从生产型、推销型组织向营销型组织转化。二、购买者分析(招聘单位分析):招聘单位可分为四种类型:傻冒型;实惠型;苛刻型;混混型。各型用人单位的特征如下表分析:从现实看来,傻冒型以一部分目前效益较好国有企业为主,这种用人单位是不多的,也不可能存在太多时间,竞争的压力很快就会让其失去生存的机会,对于本人而言,这种企业也不是理想的安身之所,对之排除在外;苛刻型的企业以一小部分私营企业为主,这种单位又要马儿跑得好,又要马儿不吃草,一切从自我出发,从不考虑职员利益与其发展自我的要求,不大可能招到理想人才,也不大可能保持持久生命力,也不是理想的组织,本人不予以考虑。混混型企业以相当部分的国有企业为主,提供较低的薪资,也不要求职员实现很好的业绩,对市场竞争漠不关心,对市场情况反应迟钝,这种企业也不具竞争优势,本人不予以考虑。实惠型企业又可分为两类:先要马儿跑得好,后给马儿吃好草;或先给马儿吃好草,后要马儿跑得好。前一类以一些优秀的民营企业、已市场化的国有企业为代表,后一类以一些优秀的三资企业为代表。实惠型企业能较好地同时实现企业与个人的目标,是理想的单位,本人只考虑加入此种企业。故以下仅针对此类作进一步分析。●招聘单位逐渐重视人才的综合技能,从单纯重学历走向既生学历又重能力,既看文凭又看水平。●对于营销人员的选择上,倾向于选择能真正认同营销价值的人员。参考资料,少熬夜!●招聘单位对人才的使用有两种方式:长期利用型,愿意从应届毕业生中挑选,愿意长期培训;短期利用型,不愿意从应届毕业生中挑选,不愿意长期提供培训。●由于营销专业是近十年才从国外引进的一个专业类别,招聘者中科班出身的少。●沿海地区招聘一般有三关,初试、复试、终试;内地地区招聘是两关:初试、终试。●招聘单位对人才的第一印象较为看重。三、竞争对手分析(其它求职者分析)从购买者(用人单位)看来,市场上的产品(人才)有两大类经验人士和应届生,对于经验人士而言,有着多年的专业与行业的积累,执行力强,市场操作经验多,能够快速地达到企业对岗位的要求,是有相对优势,但应届生也有自身的优势所在,对薪资的低要求,较强的可塑性,刚出道时的激情和较高的忠诚度也成为企业必需的人才,相对经验人士而言,在不同层面进行着竞争,有着良好发展前景。由于本人为应届毕业生,定位于营销策划事业,故直接竞争者为其它应聘营销岗位的应届毕业生。●直接竞争者可分为以下:第一类非名牌大学营销专业者;第二类为名牌大学营销专业者;第三类名牌大学非营销专业者。第四类为非名牌大学非营销专业者。●第一类人才综合技能一般,有专业基础,认同营销的价值,对本人构成一定威胁。●第二类人才综合技能高,专业基础扎实,认同营销价值,是本人的最大竞争对手,应极端重视其竞争优势。●第三类人才缺乏营销专业知识,营销观念不强,难以认同营销的价值。除少部分人外,一般而言选择营销事业是不得以而为之,是在没有找到合适工作下的权宜之计。一旦有自己心仪的工作机会或在营销工作中遇到挫折就会立即辞职。但由于名牌大学一般均有较宽的知识面,有较强综合技能,对本人有一定的威胁。●第四类人才综合技能一般,无专业基础,难以认同营销的价值,对本人构成的威胁较小。四、市场需求预测(就业前景分析)2010年IT行业依然是官方TOP10热门专业之一。国家大力推行信息产业建设、企业的信息化程度要求越来越高、电子商务越来越普及。就中国来说,IT产业在过去5年经历了年28%的增长速度,是同期国家GDP增长速度的三倍,对GDP增长的拉动作用已进一步增强,对我国国民经济增长的贡献率不断提高。IT行业得到了极大的发展。IT行业还是有很大的人才缺口,IT行业有发展,就有人才就填充。五、SWOT分析优势点:参考资料,少熬夜!●有较强的综合技能,书面、口头表达能力出色。●专业基础扎实,形式以营销学科为核心、其它相关学科为补充的合理知识结构。●有较高市场分析能力,参加过较好的市场调查活动。并掌握了一些先进的市场分析工具。●经常利用课余时间参与了一系列的产品销售活动,提出了许多有知见性的建议,并有一部分为相关单位所采纳,拥有一定实操能力。●有创新精神,能用新方法、新的观点影响他人。●智商、情商较高,逆商特高。●身体健康,吃苦耐劳。劣势点:●英语未过四级,口语及听力水平均不高。机会点:●经济的迅速发展社会对营销人才有巨大的需求。●卖方市场到买方市场的进一步转化,促使营销成为企业工作中的重中又重。●营销专业是近来新兴的专业方向,之前科班出身的人才较少,目前这一专业的应届生也不多,竞争不大。●国家出台了一系列的鼓励措施和优惠政策对大学生进行各方面的支持和鼓励。威胁点:●营销观念在社会上的进一步普及需要一定时间,企业经营层的理念也还有一定差距,影响了营销人员在企业中的话语权。●人才市场总需求和总供给的不断变化使供求关系发生逆转,出现了行业性的就业困难;二次从业人员比应届毕业生拥有更加丰富的经验,并且对现状更加了解,给应届毕业生带来了一定的挑战。第二部分营销战略、战术一、目标市场细分:企事业性质细分:企业单位、事业单位。行业细分:消费品企业、工业品企业、咨询公司。地区细分:沿海、内地。所有制性质细分:国有、私营、三资。二、市场定位:专业定位:专业的营销人才,熟悉市场分析,拥有敏感的市场觉察力,良好的传播理念与市场操作能力;内涵定位:崇尚“心灵交汇,创意生活”,注重人与人之间的沟通,融合各环境要素,以稳求存,以奇制胜。三、目标市场选择:选择企业单位;选择消费品企业或咨询公司;参考资料,少熬夜!选择私营或三资企业;选择沿海企业。所选择企业还须满足以下条件:(一)第一部分所指的实惠型企业(二)前景较好的企业(三)求贤若渴的企业(四)近期局面较好的企业(五)有完整人才培养机制的企业四、营销战略:可用一句话来概括:一心两用三纲一心:一心用于营销事业两用其一用于完善人生,其二用于回报社会。三纲:第一纲:营销业务纲,熟悉业务工作,在业务上达到同龄人中佼佼者;第二纲:营销管理纲,在业务经验成熟时进行营销管理岗位。将自己的经验传授给新业务人员,打造一支优秀的营销队伍;第三纲:营销策划纲,在进行营销管理的同时,注重营销策划,策划好整个工作。五、4PS策略:(一)产品策略:规划出本人作为一个求职者的核心产品在于创新工作能力,不屈不挠的奋斗精神,强烈的上进心,优秀的团队合作思想与旺盛的再学习动力。(二)价格策略1、两年内底薪2000元以上,月总收入4000以上2、两年后底薪3000元以上,月总收入6000以上(三)分销渠道策略1、通过参加北京、广州、等地人才交流会推广自己;2、通过网上招聘形式推广自己;3、通过参加校内人才交流会推广自己;4、通过亲朋好友等人员介绍自己。(四)广告与促销策略1、广告:形象广告,树立良好形象,获得用人单位的青睐;保持整洁得体的服饰;演练动人的演说;书写求职策划书一份,以创意性观点,差异化诉求寻求用人单位的注意与赏识;宣传资料印发求职材料十份;利用整理自己在一些专业媒体发表的作品作为免参考资料,少熬夜!费广告载体,宣传自身的专业性。2、人员推销:利用自身特点,结合对方需要,主动上门推荐自己。3、试用品推广:以优惠价格试用三个月。现场产品演示,在面试时充分表现自己的优势点。4、公共关系:积极参与社会公益活动,向用人单位展示自己的社会责任心,保持良好形象。六、补充新知识,新经验的策略。为保持持续的核心竞争力,本人仍须从以下方面不断提高:(一)阅读有关营销书籍;(二)向优秀的营销人员学习先进的营销思维;(三)继续锻炼与人交往的技巧;(四)继续培养逆商。友不贵多,得一人可胜百人;友不论久,得一日可喻千古;友不择时,得一缘可益一世!有朋自远方来,是缘,是运,也是福!。三、营销战略定位1、品牌形象定位:塑造积极向上,个性独特,大胆创新,实事求是,勤奋刻苦,激情持久,自信自强的形象。2、自我定位:做事认真踏实,注重持久稳重,敢于创新,有一颗清醒的头脑,对市场分析有较好的把握,内敛含蓄,肯吃苦耐劳,有顽强的毅力,较感性。四、营销战略规划1、提升自我
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