质检中心领导干部学习安全生产管理心得体会范文

质检中心领导干部学习安全生产管理心得体会范文质检中心领导干部学习安全生产管理心得体会安全是生产管理永恒的主题，是企业发展的前提和根本，通过反复研读xx省投董事长xx同志在警示教育大会上作的《坚持生命至上履行安全责任》的讲话，使我进一步认识到安全生产的重大意义，为今后的工作能更好地履行安全生产责任指明了方向。在今后的工作中我将做好以下几个方面：（一）安全工作应做到“安全第一，预防为主”，落实安全管理制度上半年以来，省投公司安全生产形势异常严峻，相继发生“4.8”责任性一类障碍、“6.9”国鑫铝业人身伤亡事故和“6.21”益和检修人身伤亡事故。事故的频繁发生，归根结底就是安全管理制度没有得到有效落实。所有的安全事故都是可以预防的，每次事故的发生都有它的原因，我们需要从事故的根源入手，切断事故发生的条件，这样就可以防止事故的发生。作为质检中心的安全第一责任人，通过对事故的分析总结，我深刻领悟到要想预防事故的发生必须将安全制度化，制度落实首先要从严于律己做起，自身严格遵循相关的制度及规定，时刻为安全管理正好身、树好形。进而全面严格管理中心全体员工的制度落实情况，在执行落实环节上中心安全管理既要服从公司安全管理的指导与领导，同时中心也需要发挥安全管理的主动性，根据岗位操作人员的工作性质，岗位特点，确定其在安全生产方面应做的工作和应负的责任，并切实与奖惩制度挂钩，提高员工强化执行制度、排查隐患、制止违章、消除隐患的主动性。同时继续结合公司各项安全活动、专项检查、“安全生产月”等活动严格落实“人员查隐患、现场查违章”、员工隐患排查治理等工作，强化现场安全生产环境治理。（二）安全工作要做到“三个抓”，不为隐患留空隙一是要“抓重点”。对危险化学品使用和机械操作要制定安全技术措施，加强工作流程监督，除在工作前进行安全交底外，还要经常组织进行检查，对检查时发现的问题和隐患不迁就、不护短、认真整改，及时处理。严格按照易燃易爆及有毒物品的管理规定保管存放化学试剂，熟悉事故处理方法。二是要“抓薄弱”。相对安全隐患少的工作区域是最轻易忽视的，要认真开展危险点分析，特别对一些简单、工作量较小的工作要加强重视，克服马虎思想和认为简单工作不会出安全问题的思想，强化对新进员工的教育和管理，提高员工的安全意识，切实做好我要安全、我会安全的思想转变。三是要“抓细节”。千里之堤，毁于蚁穴。中心发生的3.28消毒液灼烫眼睛事件，就是因为忽视了细节，导致事件的发生。如果当时我们每个人都多一份责任心、多一份安全意识，心细一点，仔细检查一遍，那么这起安全事故是完全可以避免的。这起事故就告诉我们，在每天开展工作前，要充分准备，不要仓促上阵，在开展任何工作前，都要熟知工作过程的每一个细节，特别是对工作中可能发生的异常情况，都要在工作前搞得清清楚楚，对一些微小异常现象，要及时判断，不能视若无睹，置之不理。（三）加强安全知识培训，提高防范意识安全培训是安全管理不可或缺的部分，中心将持续开展安全生产教育培训工作。一是充分利用班前班后会、每周固定学习日，有针对性组织安全培训，在培训内容、培训形式上进行合理安排，采用安全交流、“回头看”等方式，让员工对安全生产工作有充分认识，达到事半功倍的效果。二是加强岗位练兵，增加员工对操作各个环节的熟练程度，引导员工做到“只有规定动作”，杜绝“自选动作”，从而提高实验的规范性和安全操作性。通过常态化进行安全培训和实际操作演练使员工充分认清安全问题形势严峻，认真开展“反三违”工作，主动抵制不安全行为发生。（四）夯实基础，落实安全责任加强班组长队伍建设，把懂技术、会管理、有责任心的员工调整到班组长行列，筑牢基层安全防线。上至中心安全员、技术员，下至普通员工，人人有安全责任、个个有安全目标，使安全工作层层有人管，层层抓落实。处理好安全和生产工作的关系，细化班组各岗位操作规程，坚持每天深入现场检查安全工作，对安全管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危险点，在现场及时解决，把隐患消除在现场，重大隐患制定问题清单、整改清单、责任清单，使安全生产责任制落实到工作开展的全过程。安全无小事，我们要牢固树立“人民至上、生命至上”的理念，履行第一责任人职责，将安全工作做到严之又严、细之又细，实之更实。时刻紧绷安全这根弦，大力推进安全生产及各项安全工作，加强生产现场监督和隐患排查治理，保障中心全员平安、健康及公司财产不受损失，为公司高质量发展贡献力量。