《培训经理成长修炼之七职业培训师谈培训与培训管理技

职业经理人商学院电子书系列总第7期第1页共35页培训经理人成长修炼系列七培训经理人成长修炼系列七培训经理人成长修炼系列七培训经理人成长修炼系列七（第7期）本电子书将为您解答如下培训中的困惑本电子书将为您解答如下培训中的困惑本电子书将为您解答如下培训中的困惑本电子书将为您解答如下培训中的困惑……………………员工的盲点与培训？如何挖掘培训需求？如何进行培训的“量化管理”？培训管理实务？台资企业教育训练的教：育：训：练？企业培训管理的难点是什么？培训前如何提升现场培训效果？培训中如何提升现场培训效果？培训师如何实用道具？培训师的幻灯片技巧？培训师的时间掌控？培训如何提升培训效果？江浙民企培训体系经验谈？培训怎么借助外力？培训负责人与培训联络人的责权利是什么？培训如何在流程上与企业的CRMCRMCRMCRM系统融合？什么是授课轨迹图？如何进行培训班项目管理？大学生入职培训模式？培训人的出路？职业经理人商学院电子书系列总第7期第2页共35页作者介绍职业经理人商学院（PMBS）简介为了打造培训经理人提供专业交流、分享、协作和发展的平台，秉承“原创，专业，分享”的学院精神，来自人力资源经理人培训群（19009165）一群志同道合的职业经理人于2008年3月22日发起成立了人力资源经理人培训学院（HumanResourcesmanagertrainingcollege，简称HRMTC），2009年改名为职业经理人培训学院（Professionalmanagertrainingcollege，简称PMTC），于2010年初更名为职业经理人商学院（ProfessionalManagerBusinessSchool，简称PMBS学院）。PMBS学院聚集了国内外知名企业如海尔、阿里巴巴、DHL、本田、华为、中兴通信、IBM、传化、联想、中天集团、浙大网新、浙江理工大学、诺贝尔、舜宇、好帮手、盾安集团、电信、建工集团、康威、顺丰、远洲、三维通信、立元集团、苏泊尔、贝发、联想等2000多位资深职业经理人、培训经理、咨询师、职业培训师、教授、人力资源总监和企业高管，与知名企业精英缔结培训联盟。PMBS学院致力于打造中国最优秀的培训成果互动平台，致力于成为职业经理人的摇篮，培训经理人的“哈佛商学院”！职业经理人商学院系列群简介职业经理人商学院群是一家非赢利性组织，目的为促进行业交流，搭建互动平台，信息资源共享。自2005年创立至今，在没有任何资金、没有固定场地、没有固定工作人员的条件下，坚强走过了四年的岁月。我们一直致力于管理水平的提高、交流和传承，独特的定位，卓越的理念，通过每日话题，专题研讨，对话栏目，主讲研讨，群讲研讨，头脑风暴，虚拟团队课程开发，培训体系的咨询案例研究等线上交流和线下研讨活动，分享培训管理的最新理念，共同探讨目前企业存在的培训管理问题，提炼企业最佳培训实践，共同促进企业学习型组织建设。职业经理人系列群简介职业经理人QQ群2005年来在紧跟管理理论前沿，关注本土管理实践，搭建职业经理人沟通平台，促进职业经理人相互进步提高和发展的建群理念倡导下秉承并积极开展精英对话，案例分析，务实为上，理论对质的在线群内活动，利用QQ平台讨论和解决企业管理中的各种问题，获得了广泛的赞誉。群与多家专业媒体有合作联系，长期为专业媒体提供案例分析报告与前沿课题研究.曾经或目前与本群合作的媒体和机构包括武汉人才南方人才中国卫生人才人力资源管理管理@人，中人网，第19届世界模特比赛中国赛区，在过去的2007年，职业经理人QQ群（19460668）被《人力资本》作为中国最有影响力的QQ群向全国人力资源工作者推荐。职业经理人商学院电子书系列总第7期第3页共35页目录精英对话一：企业培训管理实务—阿甘正传........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................44441、嘉宾简介与职业规划................................................................................................................................................42、员工的盲点与培训？................................................................................................................................................53、如何挖掘培训需求？................................................................................................................................................64、如何进行培训的“量化管理”？............................................................................................................................85、培训管理实务？........................................................................................................................................................96、台资企业教育训练的教：育：训：练？........................................................................................................107、企业培训管理的难点是什么？..............................................................................................................................10精英对话二：如何提高现场培训效果－访培训师培训及培训体系建设专家段彰趋烨................................................................................................................................................................................111111111、嘉宾简介..................................................................................................................................................................112、培训前如何提升现场培训效果？..........................................................................................................................113、培训中如何提升现场培训效果？..........................................................................................................................134、培训师如何实用道具？..........................................................................................................................................205、培训师的幻灯片技巧？..........................................................................................................................................216、培训师的时间掌控？..............................................................................................................................................257、培训如何提升培训效果？......................................................................................................................................26精英访谈三：资深培训人论道培训实务——访某知名民营集团培训中心负责人圣诞老人............................................................................................................................................282828281、嘉宾简介..................................................................................................................................................................282、江浙民企培训体系经验谈？..................................................................................................................................283、培训怎么借助外力？...................................................................................................................................