图书销售排行榜实用2篇

参考资料，少熬夜！图书销售排行榜实用2篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“图书销售排行榜实用2篇”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！管理类图书销售排行榜11、你的团队需要一个会讲故事的人你的团队需要一个会讲故事的人内容简介：讲故事的重要性，很多人已经知道。然而，故事并不仅仅是一种营销工具。人们不断强调大数据，强调批判性思维，而将注重情感表达的故事思维，逐步排斥在团队之外。但正如亚里士多德所说：“我们无法通过智力去影响别人，情感却能做到这一点。”团队运行依靠数字、事实、预测还有流程。这些可能听起来有些无聊和枯燥，那是因为这些因素难以激发我们的热情和欲望，无法激励我们出类拔萃、敢为人先或全身心地投入工作。最终，只有多样化而富有激情的团队才能创造出革命性成果，而这些结果也有赖于人这种因素。《你的团队需要一个会讲故事的人》不仅说明了如何学习和增强这项能力的方法，还将故事作为一种思维方式启迪大家来解决问题。同时，本书带领你熟悉训练故事思维的过程，从你的生活、经历和常识中找寻并选择故事，将这些故事充分地、不掺假地联系到工作的主题、信息和目标上。2、销售就是要玩转情商：99%的人都不知道的销售软技巧《销售就是要玩转情商：99%的人都不知道的销售软技巧》内容简介：《销售就是要玩转情商：99%的人都不知道的销售软技巧》由科林·斯坦利所著。本书从情商出发，将销售行业中常见的销售渠道、客户心理、客户维护、谈判技巧、团队管理等问题都做了详尽的阐述，并给出了行之有效的指导方法。《销售就是要玩转情商：99%的人都不知道的销售软技巧》内容深入浅出，在情商销售理论的基础上，将经典案例与操作方法相结合，揭示了情商对销售工作的影响和作用，强调情商软技巧的重要性。本书从销售员及销售行业中常见的困境入手，以事例做对比将销售困境出现的原因进行深刻剖析，并结合各销售问题给出了参考资料，少熬夜！对应的解决方法，让读者看清销售误区，从自身情绪管控入手，改变目前的销售现状，成就销售辉煌。销售就是要玩转情商，不论是奔波在销售路上的销售小兵，还是带领团队奋勇向前的销售总监，都需要明白这个道理，只有武装自己的销售软技巧，你的销售事业才能够节节高。3、腾讯传(1998-2016)腾讯传(1998-2016)内容简介：本书全景式地记录了腾讯崛起的经历，并以互联网的视角重新诠释了中国在融入全球化进程中的曲折与独特性。从1998年开始创业到成为世界级互联网巨头，腾讯以即时通信工具起步，逐渐进入社交网络、互动娱乐、网络媒体、电子商务等领域，在超高速发展的同时亦饱受争议，在“3Q大战”的激烈冲突之后又进一步走向开放……腾讯的发展路径，亦是中国互联网企业成长的缩影。我们可以看到，中国的互联网人在应用性迭代和对本国消费者的行为了解上，找到了自己的办法，并开始领跑全球。读懂腾讯，读懂中国互联网。4、细节：如何轻松影响他人（市场版）细节：如何轻松影响他人（市场版）内容简介：细节到位，略施小计你就能轻松影响他人：圆桌式会议能够激发员工的归属感，而角形会议更能引发员工对独特性的追求；超市以元结尾对物品进行定价，可以使销量业绩爆速增长；蛋糕店发放长期兑换卡片，顾客的使用效率将是发放短期卡片的1/5;把600块钱的酒排在菜单zui前面，会让350元的酒显得价格更合理……《细节：如何轻松影响他人》是世界百万级畅销书《影响力》作者罗伯特·西奥迪尼的全新力作，书中列举了52个微小却重大的影响力提升技巧，告诉你如何在如今这个充满“套路”的时代里用zui小的细节改变成就结果上zui大的差异变化，并成功影响他人。如果说《影响力》在职场生存、商业博弈、人际交往中提供了影响别人的理论指导，那么这一本《细节》，就是52个微小改变影响对方的实操训练，并将在提升个人品质、解决生活难题、打造企业品牌等各个领域帮助我们完成个人及集体影响力的终ji提升，最终使你更易获得最后的成功。《细节》就是这样一本令人惊奇、强大、具有深刻内涵的实用型人生工具书，它完整且细致地揭示了失败参考资料，少熬夜！和成功之间存在着的细节差别，手把手教会你掌握可以影响他人并逆转自我人生的极具创造力和科学性的影响力法则，并将在职场沟通、员工激励、商业谈判、家庭教育等各个工作和生活领域对你产生持续且深远的超级影响力！5、不懂带人，你就自己干到死：把身边的庸才变干将不懂带人，你就自己干到死：把身边的庸才变干将内容简介：★1个理念培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！★4个原则1)员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预！2)不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效！3)一个方法走不通，引导员工找其他方法！4)发现一个方法有效，那就把它教给你的下属；下属有好的方法，记得要学习！★7个步骤1)创建舒服的工作环境，让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。2)调节员工的情绪，让员工从积极的角度看问题，找到合理的解决办法。3)帮员工把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效。4)调用你的资源，帮员工解决问题，达到目标。5)赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美。6)让员工对工作进度做自我评估，让员工找到完成剩余工作的办法。7)引导员工“向前看”，少问“为什么”，多问“怎么办”。6、从0到1开启商业与未来的秘密从0到1开启商业与未来的秘密内容简介：硅谷创投教父、PayPal创始人作品斯坦福大学改变未来的一堂课为世界创造价值的商业哲学在科技剧烈改变世界的今天，想要成功，你必须在一切发生之前研究结局。你必须找到创新的独特方式，让未来不仅仅与众不同，而且更加美好。从0到1，为自己创造无限的机会与价值！参考资料，少熬夜！在传统时代，成功企业的商业模式是一个从1到N的过程，也就是在现有基础上，复制之前的经验，通过竞争不断扩大自己的市场影响力。而在互联网时代，成功的企业却是一个从无到有，即从0到1创造市场的过程。《从0到1》为你开启创新的秘密。PayPal公司创始人、Facebook首位外部投资者彼得？蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得，包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。《从0到1》还将带你穿越哲学、历史、经济等多元领域，解读世界运行的脉络，分享商业与未来发展的逻辑，帮助你思考从0到1的秘密，在意想不到之处发现价值与机会。7、影响力（经典版）影响力内容简介：自出版以来，《影响力》就一直是畅销佳作。由于它的影响，劝说得以成为一门科学。无论你是普通人还是为某一产品或事业观点游说的人，这都是一本最基本的书，是你理解人们心理的基石。在这本书中，心理学家罗伯特·B·西奥迪尼博士为我们解释了为什么有些人极具说服力，而我们总是容易上当受骗。隐藏在冲动地顺从他人行为背后的6大心理秘笈，正是这一切的根源。那些劝说高手们，总是熟练地运用它们，让我们就范。8、卓有成效的管理者卓有成效的管理者内容简介：一群平凡人，能做出不平凡的事业吗？这是完全可以做到的。只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。卓有成效可以学会吗？卓有成效是可以学会的。每个人都必须卓有成效吗？卓有成效是管理者必须做到的'事，但是在所有的知识组织中，每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。管理者的成效往往是决定组织工作成效的关键因素；并不是只有高级管理人员才是管理者，所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人，都应该像管理者一样工作和思考。如何卓有成效？记录并分析时间的使用情况，把眼光集中在贡献上，充分发挥人的长处，要事优先，有效决策。《卓有成效的管理者（珍藏版）》中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克知名的管理学著作之一，倾注了德鲁克极大的心血。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征：(1)重视目标和绩效；只做正确的事情。(2)一次只做一件事参考资料，少熬夜！情，并只做重要的事情。(3)作为一名知识工作者，他知道自己所能做出的贡献。(4)在选用高层管理者时，他注重的是出色的绩效和正直的品格。(5)他知道增进沟通的重要性；他有选择性地搜集所需要的信息。(6)他只做有效的决策。9、定位有史以来对美国营销影响最大的观念定位内容简介：美国CEO最怕被竞争对手读到的商界奇书，有史以来对美国营销营销最大的观念。《定位有史以来对美国营销影响最大的观念》是特劳特成名作，深入阐述了定位理论和操作方法，并配有丰富的实战案例解析，指导企业家成功企业定位，获取商业成功。10、华为管理者内训书系以奋斗者为本华为管理者内训书系以奋斗者为本内容简介：自1988年至今20多年，华为公司成长为全球通信设备产业的领先企业。靠的是什么？靠的是竞争力。华为的核心竞争力，来自于它的核心价值观，即以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗。当把15万知识型人才聚集在一起的时候，你才会深切地感到，尽管技术很重要，资本很重要，但更重要的还是人力资源管理。《以奋斗者为本》由华为管理层联合编著，取材于任正非及其高管的人力资源管理思想精髓，是对《华为公司基本法》的继承与创新。建筑类图书销售排行榜21、《建筑给排水工程施工图识读要领与实例》本书主要内容为：建筑给水排水工程识图基础、建筑给水排水工程简介、建筑给水排水工程总平面图识读、建筑给水排水工程平面图识读、建筑给水排水工程系统图识读、建筑给水排水工程详图识读。2、《装饰装修工程工程量计算与定额应用实例导读》本书是根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)、《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》(GB50854-2013)和《全国统一建筑工程基础定额》(GJD101-95)为依据编写，采用框架形式将本章所含知识点罗列汇总在一起。3、《房屋建筑与装饰工程量清单计价——识图、工程量及消耗量计算》本书主要内容包括工程计量基础、施工图阅读、工程量计算、附有大量的工程量计算和消耗量定额应用实例，以解析计量规范的具体应用、对规范涉及的房屋建参考资料，少熬夜！筑及装饰工程构造和材料、做法作了简要阐述，以拓宽专业知识领域。4、《中国建设工程工程量清单计价规范与英国建筑工程标准计量规划异同》本书分为五个部分，以《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)及相关工程计算规范为线索，按其规范顺序，将规范中涉及工程量计算规则的条文及其说明与《英国建筑工程标准计量规则》（第七版）中的工程量计算规则相比较来说明两者之间的异同，使造价工作者可以较快掌握工程量清单计价模式。5、《市政工程工程量计算与定额应用实例导读》本书全面系统地阐述市政工程各分部分项工程清单工程量与定额工程量计算。在学会正确计算工程量的同时，还教读者怎样正确套用定额子目，从而正确且快速地进行算价。该系列书简单易懂、实用性和可操作性较强。6、《施工现场专职安全员工作手册》本书作为施工现场专职安全员学习的工作用书，内容包括三个部分，第一部分为建筑施工现场安全生产管理概论、第二部分为常用施工机械安全操作规程、第三部分为施工安全技术措施。7、《建筑工程防水技术与应用》本书主要内容包括建筑防水行业的建设与发展，建筑防水技术概论，建筑防水材料研究、建筑防水工程设计、施工与质量管理，以及发达国家防水技术考察报告等内容。8、《钢结构工程质量监督与控制》本书内容包括钢结构工程质量监督与控制、钢结构紧固件质量控制与监督、钢结构组装工程施工质量控制、钢构件预拼装工程质量控制、钢结构安装质量控制、压型板工程质量控制、钢结构涂装工程施工质量控制、钢结构分部工程质量控制、索结构施工质量控制、钢结构工程焊接质量管理、钢结构工程焊接质量控制的一般程序、钢结构工程焊接质量检查、钢结构工程焊接质量第三方质量控制的必要性及内容等。9、《建筑工程钢筋算量与软件应用》本书分为上下篇，上篇着重就软件的基础操作和应用作深入讲解；下篇主要通过工程实例，讲解钢筋工程量计算的思路和方法，并通过案例详细讲解软件的具体应用。10、《透过案例学公路工程计量与计价》本书主要内容包括公路工程造价组成与计算、公路工程工程量清单、路基工程计量与计价、路面工程计量