专业权威的环境健康安全(EHS)培训资料

DeliveringSolutionsforSustainableDevelopment安全健康环境（EHS）介绍BriefIntroductionofEHSManagementDeliveringSolutionsforSustainableDevelopment2•典型案例•什么是EHS？•跨国企业的EHS管理和文化•EHS与商务的关系•管理者的承诺与责任•落实EHS管理所面临的挑战及对策内容提要DeliveringSolutionsforSustainableDevelopment3“我首先想探讨一家公司存在的原因，换句话说，我们为什么会在一起？我想，很多人误以为公司存在的目的只是为了赚钱。这一点其实只是一家公司存在的一种重要结果，我们必须进一步深入地去发现我们存在的真正原因。”－戴维•帕卡德DeliveringSolutionsforSustainableDevelopment4案例介绍DeliveringSolutionsforSustainableDevelopment5Flixborough爆炸事故•1974年06月01日，英国•工厂28人死亡、36人受伤；周围社区数百人受伤•爆炸相当于27～36MtTNT•破坏了工厂现场办公楼和其他设施•大火燃烧了10天，工厂被毁坏•临近的167个商业单位受损•周围社区的1821间房屋被烧毁DeliveringSolutionsforSustainableDevelopment6环己酮和环己醇环己烷20英寸连接管空气12346蒸气管道膨胀节DeliveringSolutionsforSustainableDevelopment7环己酮和环己醇环己烷20英寸连接管空气12346蒸气管道膨胀节DeliveringSolutionsforSustainableDevelopment8DeliveringSolutionsforSustainableDevelopment9空气DeliveringSolutionsforSustainableDevelopment10PiperAlpha着火爆炸事故•油气分离装置及泵输送•1998年7月：火灾与爆炸167人死亡海上平台彻底毁坏巨大的财产损失DeliveringSolutionsforSustainableDevelopment11PiperAlpha着火爆炸事故DeliveringSolutionsforSustainableDevelopment12DeliveringSolutionsforSustainableDevelopment13DeliveringSolutionsforSustainableDevelopment14DeliveringSolutionsforSustainableDevelopment152007年，美国，15人死亡。。。70亿美元的损失DeliveringSolutionsforSustainableDevelopment16DeliveringSolutionsforSustainableDevelopment17事故可能：•造成严重的人员伤害•重大的财产损失DeliveringSolutionsforSustainableDevelopment182003年12月23日,重庆开县天然气井发生井喷事故243人死亡DeliveringSolutionsforSustainableDevelopment19江苏液氯泄漏事故:29人因氯气中毒死亡DeliveringSolutionsforSustainableDevelopment20印度Bhopal泄漏事故1984年12月03日有史以来最严重的工业事故泄漏了约40吨甲基异氰酸酯（MIC，methylisocyanate）造成数千人死亡，10余万人严重伤害联合碳化（UnionCarbide）遭受巨额赔偿和罚款，被迫接受拆分和变卖的结局DeliveringSolutionsforSustainableDevelopment21印度Bhopal泄漏事故：背景工厂建于1979年，生产MICMIC用于生产杀虫剂西维因由于项目超预算，省略了部分安全系统早期的管理人员有很强的安全意识:500,000小时无误工事故DeliveringSolutionsforSustainableDevelopment22DeliveringSolutionsforSustainableDevelopment23DeliveringSolutionsforSustainableDevelopment242005年11月13日，吉林双苯厂发生爆炸,6名工人失踪，近70人受伤;造成松花江水污染。DeliveringSolutionsforSustainableDevelopment25事故可能：•造成严重的严重的社会影响DeliveringSolutionsforSustainableDevelopment26一次严重的EHS事故：损毁整个工艺装置工厂业主破产员工或公众的严重伤亡对环境形成长期的损坏DeliveringSolutionsforSustainableDevelopment27DeliveringSolutionsforSustainableDevelopment28DeliveringSolutionsforSustainableDevelopment29DeliveringSolutionsforSustainableDevelopment30DeliveringSolutionsforSustainableDevelopment31DeliveringSolutionsforSustainableDevelopment32DeliveringSolutionsforSustainableDevelopment33土壤与地下水污染DeliveringSolutionsforSustainableDevelopment34土壤与地下水污染企业将会被要求为自己的生产经营活动所造成的土壤和地下水污染负责。DeliveringSolutionsforSustainableDevelopment35UKHealthandSafetyExecutive:1995/6年度，整个英国的职业病的成本是140-180亿英镑，=2.6%GDP职业病的成本DeliveringSolutionsforSustainableDevelopment36DeliveringSolutionsforSustainableDevelopment37什么是EHS？DeliveringSolutionsforSustainableDevelopment38什么是“安全、健康与环境”？EHS=Environment，Health，Safety环境健康安全•EHS，SHE，HSE，ESH•EHSS：增加“Security保安”•EHSSS：增加“SocialResponsibility社会责任”DeliveringSolutionsforSustainableDevelopment39EHS对于公司而言意味着什么？•控制风险•“不要出事！”对不同公司来说，EHS也许意味着不同的含义：•避免人员伤害或环境破坏•遵守法律•公司的声誉•降低或者增加成本•人性化管理也许还有更多的含义……诚信对社会的承诺提高员工的自豪感和忠诚度公司的价值观DeliveringSolutionsforSustainableDevelopment40DeliveringSolutionsforSustainableDevelopment41机会声誉和市值罚款和责任事故损失生产损失节能高效的员工法律责任商业管理社会发展内部挑战EHS管理存在的意义：节约成本、增加商业价值DeliveringSolutionsforSustainableDevelopment42保险费.包括伤害、疾病和损失未保险的成本(至少10倍）.产品和原料损失.工具和设备损坏.法律成本.应急反应的消耗.现场清理的成本.生产延误损失.超时工作和临时人员费用.事故调查的时间成本.主管因此花费的额外时间.罚款.专业人员或经验的损失•企业声誉•丢失商业机会£1£8-£11Health&SafetyExecutiveDeliveringSolutionsforSustainableDevelopment43EHSSS管理层•理念•知识•道德雇员客户合作伙伴国际规则•国内立法•国家政策公众民间组织业主管理规范DeliveringSolutionsforSustainableDevelopment4411030重大事故轻微事故财产损失600未遂事件或不安全行为不安全条件DeliveringSolutionsforSustainableDevelopment45EHS绩效提升的策略识别：危害识别与评估控制措施：现有的和建议的措施持续改进：检查与审计DeliveringSolutionsforSustainableDevelopment46ThelongtermvalueofanEHSManagementSystemistocreatestepchangeimprovementsinEHSWITHOUTthelargescaledisasterstodrivethem.EHS管理系统的长远的价值在于通过不断的持续改进，而非依靠重大事故的代价，来提升EHS的绩效DeliveringSolutionsforSustainableDevelopment47具体的管理要素DeliveringSolutionsforSustainableDevelopment48跨国企业的EHS价值观和管理DeliveringSolutionsforSustainableDevelopment•Allinjuriesarepreventable•所有的伤害都是可预防的。•Safetyisalinemanagementresponsibility.•安全是直接管理者的责任。•Safetyisaconditionofemployment.•安全是聘用的条件。•Nothingismoreimportantthansafety,notproduction,notsales,notprofits.•没有什么比安全更重要，不是生产、不是销售，也不是利润。3DeliveringSolutionsforSustainableDevelopment•Safetyisawayoflife,24hoursperday.•安全是一种生活方式，一天24小时都涉及。•Wearecommittedtosendingeachoneofouremployeeshomeeachdayjustasphysicallysoundastheywerewhentheyarrivedatwork.•我们有责任让我们的每一位员工每天都能象他们上班时一样健康地回到家中。•Wewanttobethesafetyleaderinourindustry.Moreimportantly,wewantallemployeestostaysafeandhealthythroughouttheircareers•我们要成为本行业安全管理的领头羊。更重要的是，我们希望所有的员工在他们的整个职业生涯中保持安全和健康。3DeliveringSolutionsforSustainableDevelopmentEH&SISMORETHANJUSTAPOLICYEH&S不仅仅是一项政策Weneedtoknow“how,”notjust“why”我们需要知道“怎样”做，而不仅仅是“为什么”：Establishresponsibility建立责任制EnsureEH&Sismanaged确保EHS有人管理Followcommondefinitions遵守公认规范Ensureconsistentimplementation保证一贯的执