九型人格培训

1中国形象设计协会高级讲师，北京百朗教育培训管理机构讲师，曾任中国传承琦亮教育投资（国际）控股集团副总经理。主讲课程：九型人格，商务社交礼仪，ttt有效表达，团队建设与团队沟通，高效能执行力，情境领导，心灵疏导培训企业：三一重工，潞安集团，中国企业家商会，深圳航空，南方航空，吉林省政府机关，北京市妇联，中粮集团，中法，天津摩托罗拉，北京房山妇联，上海恒昌，浙江大学，北京新濠投资顾问有限公司，黑龙江亚布力雪场等国内几百家大中企业及政府机构。王梓沣2课程结构一、三、二、性格地图划分（九点图）认知性格行为模式及沟通管理性格成长与完善3主观投射对我们判断的影响4性格地图5音乐感受情感中心——关于感觉4内化感觉，把感觉戏剧化3把感觉暂停2外化感觉，感受别人的感受性格地图6思想中心——关于恐惧5内化恐惧，害怕感觉6把内在的恐惧投射于环境7外化恐惧，把恐惧扩散成开心的选择性格地图7本能中心——关于愤怒1内化愤怒，要有正确的原因把愤怒合理化9愤怒走入睡眠状态，阳奉阴违8外化愤怒，十分容易愤怒性格地图8性格行为模式及沟通管理二型给予型最想要的？最害怕的？9第一行为模式：最具爱心的类型•1：高度关注别人需求•2：采用试探对方方式•3：深度接近对方方式•4：承担起别人的责任•5：心地高尚赢得真心性格行为模式及沟通管理10视频第二行为模式：要各方面做得最好1：能力很强自觉自愿2：想尽办法做到最好3：办好事情提升价值4：支持他人能力最佳5：达成目标内心满足性格行为模式及沟通管理11第三行为模式：回报阶段的反映1：主动承担付出阶段2：小事快乐不求回报3：大事主动回报充电4：没有回报关怀暗示5：间接攻击不回报者性格行为模式及沟通管理12第四行为模式：内心骄傲爱惜形象1：不愿受助或求助2：万不得已轻描淡写3：感情用事难守原则4：不放心他人不放手5：身边不能培养能人性格行为模式及沟通管理13视频生命中最大的挑战—性格行为模式及沟通管理14管理要点性格行为模式及沟通管理15第二型的领导力提升领导方式：以人为本的管理模式，善于鼓励他人发奋图强，肯为大局而牺牲，善解人意。但有时重视关系甚于原则。个人成长警钟：领导力提升的建议：性格行为模式及沟通管理16第三型：成功型最想要的？最害怕的？性格行为模式及沟通管理17第一种行为模式；争取绝对事业成功1；努力学习苦练本领2；用24小时工作时间3；定目标付出大努力身体都不要4；忠诚事业不管闲事是自己的事业5；赢得成功高度满足性格行为模式及沟通管理18第二种行为模式；回避风险高度自信1；回避可能的风险、失败2；投放精力于成功的机会3；取得成绩归于自己4；出现问题归于外界5；失败也是局部成功性格行为模式及沟通管理19第三行为模式；营销领导销售高手1；感受外界想法态度2；适时调整自己模式3；一切方法影响说服4；激发信心复制方法5；帮助下属攻取客户性格行为模式及沟通管理20第四行为模式；情感互动成功模式1；把情感作为成功目标2；表演感情成功工具3；感受对方设计方式4；赢得对方完成任务5；用在工作生活家庭性格行为模式及沟通管理21生命中最大的挑战—性格行为模式及沟通管理22管理要点性格行为模式及沟通管理23第三型的领导力提升领导方式：以目标为本的管理模式，重视成就、表现和效率，有时会变得专制。个人成长警钟：领导力提升的建议：性格行为模式及沟通管理24第四型；独特型最想要的？最害怕的？性格行为模式及沟通管理25第一行为模式；与优秀者交往1；只交往独特魅力者。2；想象加工对方独特3；回忆时刻都是美好4；谈恋爱的对象不是你本人5；不在乎拥有，只在乎没有。性格行为模式及沟通管理26视频第二行为模式；三大时间不同方式1；粉饰过去放大细节2；享受过去美好生活3；幻想未来理想无限4；享受未来美好感觉5；关注现在追求完美6；挑剔不足期望改变只要过去未来，不要现在。性格行为模式及沟通管理27第三行为模式；追求安全和强烈感受1；完美心理内心不安2；得出结论期望安心3；平静不适渴望激情4；加工细节没事找事5；渴求痛苦享受满足定期，不要去安慰性格行为模式及沟通管理28第四行为模式；工作表现形式1；自我评价过高2；领导肯定努力发挥3；无视不认可的领导你层次不够4；认为企业他人有问题5；难与同事融洽相处6；善扮角色适应力强演员目标高远、情绪善变、缺乏行动力。如有感情支持工作稳定。性格行为模式及沟通管理29生命中最大的挑战—性格行为模式及沟通管理30管理要点性格行为模式及沟通管理31第四型的领导力提升领导方式：凭感觉做事，勇于创新，有决断力，有时会任性而意气用事。个人成长警钟：领导力提升的建议：性格行为模式及沟通管理32第五型；知识型最想要的？最害怕的？性格行为模式及沟通管理33第一行为模式；理论体系完善的专家1；研究分析思想现实2；各种渠道收集信息3；自己不断演绎整理4；理论严谨成为专家全面有深度5；研发产品参谋顾问推动科学的发展任何事情都思考，理论独到自视高，为什么是深度的核心。性格行为模式及沟通管理34第二行为模式；独自快乐的思考者1；喜欢独自思考对话2；很专注一定要想清楚3；研究有收获很开心。4；愿与高水平者交流5；与崇敬请教者分享只在乎精神，不在乎现实。理性的精神世界。希望尊重我的知识、尊重我。想的多行动弱。性格行为模式及沟通管理35第三行为模式；独自生活吝啬所有1；喜欢独处自由工作2；喜欢家庭伙伴方式3；喜欢平淡交往方式4；不愿浪费金钱精神5；不愿浪费时间空间时间空间计划很好不喜欢多人际交往，夫妻信任敞开心房。喜欢彼此不介入彼此生活。教别人留一手，交谈结尾总结，超越大家。开会坐在角落里。性格行为模式及沟通管理36第四行为模式；制定规划把握人生1；人生大事制定规划2；短期安排制定规划3；交流内容制定规划都提前想好沟通提前告之4；互动人员制定计划5；不愿他人干涉规划生活极有规律，长期互动建立信赖，言出必行能信赖性格行为模式及沟通管理37生命中最大的挑战—性格行为模式及沟通管理38管理要点性格行为模式及沟通管理39第五型的领导力提升领导方式：凭自己的智能、判断力和分析能力办事，理智但缺乏人情味，能掌握大局，但喜欢遥控式领导，往往善于策划而疏于行动。个人成长警钟：领导力提升的建议：性格行为模式及沟通管理40第六型；忠诚型最想要的？最害怕的？性格行为模式及沟通管理41第一行为模式；危险心理设想策略社会太复杂防患与未然1；关注危险收集资料2；思考想法套到现实预防3；可能线索发现危机4；设计策论预演危险5；真实危险充满勇气谈恋爱会割手腕超级消极思维结构，想的都的万一。安全的不看，最佳策略远离危险，思考清楚感受安全。好中坏结果。我真的不是胆小。企业警钟。性格行为模式及沟通管理42第二行动模式；主动付出赢得保护1；尽量努力做好事情2；主动考虑他人心情3；工作指导帮助别人4；维护团队领导批评违规5；信赖团队安心努力需要团队和领导保护对弱者有同情心，功利性强些。性格行为模式及沟通管理43视频第三行为模式；需要权威不断指示工作中优柔寡断1；担心问题不敢前进2；特重细节需要指示3；清楚步骤稳步前进4；还需不断安全保障5；步骤掌握值得信赖性格行为模式及沟通管理44第四行为模式；情感生活需要安心1；不信对方怀疑动机2；收集信息对照言行3；确定安全接纳对方4；内心不安周期找事5；采用两种安心手段千万别离开我身边。持之以恒获得信赖。有人支持无所恐惧，无支持恐惧。性格行为模式及沟通管理45生命中最大的挑战—性格行为模式及沟通管理46管理要点性格行为模式及沟通管理47第六型的领导力提升领导方式：以人主本，注重团队，是一位忠诚的政策执行者，循规蹈矩，善于先自我保护和处理危机，会建立具防御性的领导模式，能以[置之死地而后生]的策略去领导下属和处理问题。个人成长警钟：领导力提升的建议：性格行为模式及沟通管理48第七型；快乐型最想要的？最害怕的？性格行为模式及沟通管理49第一行为模式；享受快乐美好生活1；充满活力快乐工作2；兴趣广泛快乐学习3；新鲜变化快乐生活4；只看优点感受自信5；只看事物好的方面学习快但不深。兴趣很快变化。增加世界50%快乐。带动别人快乐。事情好中坏只想好的。性格行为模式及沟通管理50第二行为模式；逃避痛苦压力生活1；试图快速解决问题2；忽视否定问题存在3；预防问题降低目标4；采取方法逃避痛苦5；解决他人问题方式用自己的方式去解决别人的问题，不能交心，酒肉朋友多既缺反省又打不倒，只活现在不管将来。乐观就是只看好的不看坏的。难承担责任性格行为模式及沟通管理51第三行为模式；不断制定计划模式1；受到启发思考阶段2；不断定出新的计划3；非常快乐享受阶段4；尝试执行推动计划5；计划顺利充满动力6；不断转移新的计划极富创意前期优秀，同时工作效率高。思索快乐，执行痛苦要擦屁股。工作中不喜约束，压力下能力强，公关快乐能力强。思维强逻辑弱性格行为模式及沟通管理52第四行为模式；用快乐心赢得人心1；喜欢丰富情感生活2；主动调动快乐气氛3；舍得付出仗义爽气4；真性情结交多朋友5；迷人容易接触异性6；升温快速降温快速要快乐不要深情，很少远虑和深情。只要快乐不要关心。只要热闹难忍孤单。性格行为模式及沟通管理53生命中最大的挑战—性格行为模式及沟通管理54管理要点性格行为模式及沟通管理55第七型的领导力提升领导方式：团体式领导，做人做事没有固定的模式，喜欢变革创新，他们具有乐观积极的领导风格，能发掘下属的发展潜能。个人成长警钟：领导力提升的建议：性格行为模式及沟通管理56第八型；权威型最想要的？最害怕的？性格行为模式及沟通管理57第一行为模式；获取巨大事业成就1；承担各项责任从小志向2；获信任善用权用人3；取得支持创造佳绩4；但重担大规划5；达成事业成就团队成功3型个人成功最有智慧和心计，承但责任，不推卸责任，不交权。有成就，最有能力看到将来。性格行为模式及沟通管理58第二行为模式；领袖统领他人方式1；眼光厉害判断大格局2；再采取考验的方式1忠诚，2能力3；不符要求者剔除4；符合者采用大付出5；信任下属重用授权大付出获取大人心。讲究公平公正。会骂人，是对事不对人。跟从多性格行为模式及沟通管理59第三行为模式；减压生活模式解析1；追求一种极致生活2；追求一种自由生活3；追求美食娱乐享受4；追求知识及其他5；征服保护优秀异性征服中获得力量。不会娶炸弹回家。很强责任心。照顾所有家人性格行为模式及沟通管理60第四行为模式；在挫折中强大1；遇到人生事业挫折不认为是挫折是提升、飞跃的机会2；激起内力调动力量3；分析清楚现实状况4；想尽办法全力进攻5；创造机会等待时机性格行为模式及沟通管理61视频生命中最大的挑战—性格行为模式及沟通管理62管理要点性格行为模式及沟通管理63第八型的领导力提升领导方式：强势领导，专制，富有对抗性，率直而不客气，家长式，有时会用独裁、严厉的领导方式。个人成长警钟：领导力提升的建议：性格行为模式及沟通管理64第九型；和平型最想要的？最害怕的？性格行为模式及沟通管理65第一行为模式；超级无私的大好人1；总把注意力放在外界从小就希望大家好2；感应需求无私付出3；放大好处真诚待人4；没有伤害理解难处5；与人一起感到满足最具菩萨心肠的超级好人，最无私需求最少，太感激无法承受，太感激有压力。最有耐心的倾听者。性格行为模式及沟通管理66第二行为模式；易受外界影响墙头草1；总能站在不同角度优点也是缺点2；易受不同观念影响3；易受不同环境影响4；很难锁定完成目标5；不同角度调解高手喜欢简单无所事事，只做事不想目的。观念坚定最固执。性格行为模式及沟通管理67第三行为模式；由他人时间做决定1；喜欢跟随不做决定2；问题解决暗示对方