企业如何制定和实施培训计划

1、企业如何制定和实施培训计划中华培训网主要话题•目前国内企业所面临的挑战•人力资源管理问题的焦点•如何做好企业培训•如何更有效的计划企业培训•如何更有效的实施企业培训有效实施企业培训的8大关键问题中华培训网为企业培训提供解决方案•培训效果的评估•抽奖中华培训网国内企业面临的挑战：其它内部环境体制改革增效减员多元化、国际化WTO打破垄断，引入竞争快速的市场变化知识经济：人才与创新技术与管理的变革发展外部环境？中华培训网现代人力资源管理的三个焦点：•让人们更加努力地工作•让人们更加聪明地工作•让人们为未来而工作如何做好企业培训中华培训网培训不是万能的！打死我也做不了！！不好好做我打死你中华培训网•谁是培训的利益关系人？要做好培训,我们必须首先了解•哪些利益关系人是最重要的？•我们平时的工作忽视那些利益关系人？•这些利益关系人的共同点是什么？中华培训网老板说好、员工说好。“不掉链子”。。。有趣、吸引人、对工作有直接、显现的帮助、不浪费时间达成公司的业务目标。。。他们都关心什么?中华培训网培训需求调查的方法战略目标文化决策者业绩问题工作中层发展困难兴趣员工需求调查参加公司。

2、会议与高层经理直接面谈研究会议纪要和通讯问卷调查小组访谈工作跟踪直接面谈问卷调查绩效考评中华培训网如何制定企业培训计划•根据公司发展方向，制定出所有职位的培训路径图。•员工根据自己本年度工作计划，结合培训路径图，制定出适合自己的年度培训与发展计划。中华培训网建立企业培训课程体系核心能力课程新员工入职培训销售管理系列市场营销系列财务管理系列人力资源系列客户服务系列行政管理系列技术开发系列生产作业管理物流管理系列中、高级经理者培训初级经理人培训决策者与领导者课程中华培训网大关键：1.培训机构的选择2.培训师选择与课程采购3.内部培训师培养4.培训素材库建立5.培训课程开发6.培训预算控制7.培训的行政管理8.培训效果评估中华培训网中华培训网企业培训解决方案之一：•获取600多位培训顾问资源库•享受每月数百门公开课3-8.5折，企业管理音像资料5-8.5折•免费下载200多门企业培训教材•企业管理资源库10000分•免费国际标准的在线测评（5项）•近200个免费在线培训课程•企管专家免费的在线咨询企业VIP会员：5980中华培训网会员部分名单：中华培训网中华培训网企业培训解决。

3、方案之二：•中华培训网打折年卡：享受每月数百门公开课3-8.5折，企业管理音像资料5-8.5折中华培训网打折年卡：1000中华培训网中华培训网培训解决方案之三：企业白领充值卡：•根据需要下载培训教材•下载企业管理资源库•参加在线培训课程学习•企管专家免费的在线咨询•获取培训顾问会员充值卡：200中华培训网中华培训网培训解决方案之四：中华培训网组织结构管理职能职位管理用户登录(角色登录)设定目标制定培训计划设定课程计划设置课程设置课程单元培训进度管理学员学习指导制定培训方案过程管理学员学习培训讲师管理联系/通知面授培训出席管理培训场所管理人事管理培训管理面授管理按组织结构按岗位按个人…账户管理员目标管理者培训设计者指导员培训管理员辅导员监管员考评员培训计划者分配培训计划设定考评方法题库管理考评管理考评员试卷管理面授培训组班虚拟课堂管理中华培训网网上管理学院结构中华培训网、完善的在线培训和培训管理功能管理学院：13个角色，8大功能2、可定制的职业技能培训管理功能3、面授培训与在线培训相结合的管理功能4、角色功能设置齐全中华培训网、保证培训效果的过程监督管理功能6、知识管理功能7、完整的考核。

4、评价系统8、流程化的企业培训项目管理功能管理学院：13个角色，8大功能中华培训网～Level5Level1反应ReactionLevel2学习LearningLevel3行为BehaviorLevel4结果Result学习过程应用过程培训的运作培训的转化Level5投资回报率（ROI）中华培训网有趣，好玩，吸引人有震撼力个人行为的改变组织行为的改变投资回报企业培训的五个境界KEPNER-TREGOE中华培训网为什么培训没有效果？为什么培训没有效果？需求目标设定培训顾问教材公司/主管管理1.未真正掌握重点2.方法不对3.没有需求分析1.未与业务结合2.未与人事结合3.没有追踪改善1.课程目标不明确2.为培训而培训3.目标未配合政策1.公司文化、风格2.主管排斥培训3.工作压力大1.表达不足2.专业不熟3.不生动、欠互动1.内容不务实2.表现单调3内容不符需求中华培训网经验传承影响实际作法‧找对讲师‧课程设计‧善用顾问公司‧加强核心专长培训‧运用外界场地‧部门加强OJT中华培训网绩效导向影响实际作法‧增加项目训练‧培训内部讲师‧加强团队训练‧导入行动学习‧导入e-learning‧注重解决。

5、问题的培训中华培训网高效的培训(IMPACT)IMPACTInteractiveMotivationalPracticeApplicationCreativeTouch(EQ)互动的激励的练习应用有创意受感动中华培训网建立企业自己的培训网站：公共信息：培训路径图培训日历培训政策课程公布培训教材培训反馈成功故事改进计划抽奖Tel：88407040，[e-mail]谢谢！。