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参考资料,少熬夜!加班的管理制度内容(精选4篇)【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“加班的管理制度内容(精选4篇)”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!加班管理制度【第一篇】为加强对本站园区的安全管理,及时完成国家赋予的监测任务,本站实行夜间值班和节假日部分人员加班制度。除女员工外,所有人员均有值班义务。一、办公室提前制订月值班表,并在内网公示;重大节日值班表由办公室负责上报“中心”,并通报xx市xx局;二、全体人员按值班表规定的时日履行值班义务,无正当理由不得推卸值班;三、员工如遇特殊情况而与值班时间相冲突时,可自行换班,但事前须向办公室报告。如无法换班,由办公室另行安排;四、员工休假、外出学习、因公(私)离沪等期间,不再履行值班义务,由办公室安排其他人员值班;五、遇有重要公务活动、紧急监测任务、其它特急事务需要加班时,由部门负责人填报人员加班申请表交办公室,经站领导批准后执行。如事前无法办妥上述手续,须经领导口头同意,可先行执行,事后补办手续。涉及站领导加班,则应告知办公室备案;六、办公室月底以值班登记表、人员加班申请表及有关备案为依据,及时对当月值班情况进行统计,按“中心”的规定核定补贴或安排补休;七、值班期间,值班人员对监测任务、行政事务、园区安全负责,遇有紧急重大突发事件应及时向站领导汇报,并相机处理;八、值班人员要严格遵守值班时间,值班期间不得离开园区,个人移动电话不得关机;九、平日值班位置应以办公室为主,遇有监测活动应以机房为主;十、值班人员于晚上19:00-20:00期间,应对各类场所(特别是办公室、机房)门窗、用电设备等进行检查;对园区进行巡视,督促安保人员锁好北大门;十一、值班人员于晚上23:00-1:00期间应对安保人员履行职责情况进行检查;十二、认真填写值班记录,做好工作交接。关于加班的管理制度【第二篇】参考资料,少熬夜!一、目的为了提高效率,保证工作的有序进行,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司全体员工。三、加班规定1、公司如因工作需要,可要求员工加班加点,被指定的员工不得无故推诿。2、员工核报加班是以公司安排的休息时间为前提的,依据岗位的不同有不同的核报标准。四、加班原则1、效率至上原则。各部门须有计划的组织、开展各项工作,提高工作率,对加班严格控制。2、调休优先原则。员工加班后,优先安排调休,确认工作需要无法调休的,计算加班费用。3、时间原则。加班两个小时以上算加班,同时工资按半个工作日计算;四小时以上均按一个工作日计算。4、工资原则。加班费用为平时工资的两倍。五、加班申报程序1、各部门员工,经部门安排加班的,由员工填写《加班申报表》,并按照加班申报程序予以申报。2、员工在加班开始时间和结束时间应进行打卡考勤。加班时间如未及时打卡,应于次日到部门负责人处填写未打卡证明,并请负责人签字。3、对于每日加班情况,相关管理人员有权对加班情况进行检查。六、不予批复的加班1、因本人或部门正常工作任务没有完成而自愿加班的。2、未按要求填写《加班申报单》的。3、加班时未打卡,也未填写未打卡证明的。加班管理制度【第三篇】一、总则为规范加班管理,提高工作效率,根据《劳动法》及相关法规,结合本公司实际情况,特制定本规定。本规定适用于公司非提成人员及非提成工作的工作人员。二、加班的含义及原则(一)含义:加班系指在规定工作时间外,因本身工作需要或主管指定事项,必须继续工作者,称为加班。(二)原则:1、公司提倡高效率的工作,鼓励员工在工作时间内完成本职工作任务,原则上不提倡加班,如因处理工参考资料,少熬夜!作时间内未完成的本职工作或本人工作疏忽而未完成的工作,不计加班。2、严格控制加班加点的时限,保证员工的休息时间。3、加班时间以0、5小时为单位计算,累计4小时为0、5个工作日,累计8小时为1个工作日,并以此作为计算加班补贴和调休的依据。(加班时间累计或累计后的零头按四舍五入)4、因公司特殊情况需要临时加班的,公司所有员工必须服从命令。5、加班部门如需其它部门配合或提供相关资料,应于工作时间内提前通知相关部门以便安排配合工作。三、加班申请及记录1、工作日加班:需在实际加班当日下班前填写《加班申请单》,经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。2、双休日加班:员工需在星期五下午下班前如实填写《加班申请单》,经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。3、节假日加班:员工需在实际加班前的最后一个工作日下班前填写《加班申请单》,经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。4、公司统一安排加班者:不需另外填写《加班申请单》,由行政部统一汇总。为了更好地培养员工做计划的习惯,公司将强制执行加班需要提前申请的做法,因此,如果不能在规定时间提前递交加班申请的员工,原则上其实际加班时间将视为无效。5、紧急任务:特殊情况需要临时计划加班者,员工需在加班后实际上班的第一个工作日内补办手续,相关部门主管或分管领导要在加班申请单上加以说明。6、领导出差或公出:如果员工提出申请时,需要审批的领导适逢外出,员工首先要通过电话或者电子邮件的方式征得领导的同意,并按照规定把未审批的《加班申请单》待领导回来时补签。7、加班打卡:无论是工作日、双休日或是节假日加班,员工均应如实打卡,记录加班时间。四、以下几种情况不算加班:1、因业务不熟练而延长工作时间;参考资料,少熬夜!2、正常工作时间以外阅读技术材料或参加培训;3、正常工作时间以内参加培训导致8小时以外工作的;4、正常工作时间以外参加公司或公司以外的有关部门组织的公共活动的;5、员工出差期间不应申报加班;6、其他情况。五、统计行政部在每月末汇总加班统计,并作为安排调休和发放加班补偿的依据。六、加班补偿1、员工平时零星加班以及周末加班或公司项目的紧迫需要而统一强制性加班,原则上都采取调休的方式进行补休。2、安排员工在法定节假日(五一/国庆/元旦/清明/端午/中秋/春节)加班,采取发放加班工资的方式进行补偿。3、员工因为自身工作安排需要延迟下班,或工作时间内未完成本职工作而延迟下班,延长的时间不计加班。4、由于公司的原因加班后在一年内不能安排员工调休的,公司将按照国家相关规定发放加班补贴。5、周末加班补偿方式有调休和加班补贴两种,当月加班补休或补偿公司根据工作紧张程度首先安排调休,未能安排调休的报公司主管经理审批后发放加班补贴。6、调休时间计算:⑴零星加班累计时间按1:1的比例折算调休时间;⑵周末加班按1:1的比例折算调休时间;⑶国家法定节假日加班按1:3的比例折算调休时间。7、加班补贴计算:⑴零星加班按时薪x70%x1、5x共计小时,计算加班津贴(时薪=工资基数/21、75/8);⑵周末加班按正常工作日工资100%,计算加班津贴;⑶节日加班按正常工作日工资300%,计算加班津贴;8、加班调休原则上一年内必须调休完,一年内未调休完的算作自愿放弃,公司不再给予加班调休。9、部门负责人及其以上人员,不计加班工资,只能安排补休。10、调休依据调休通知规定执行。七、加班罚则参考资料,少熬夜!1、未依本规定提前审批的加班公司一律视为个人自愿行为,不算加班,由此产生的损害后果概由本人承担。2、因工作需要而被指派加班时,无特殊理由推诿者,按旷工情节论处,并扣除指定加班时间三倍工资处罚。3、在加班期间迟到、早退者,按正常工作时间的迟到、早退情节3倍处罚。4、加班期间消极怠工,在指定加班时间内未完成应完成工作者,取消加班补偿,并视情节轻重惩处。5、为获取加班补偿,采用不正当手段(如“正常工作时间故意降低工作效率”、“虚增工作任务”等)取得加班机会进行加班者,一经发现并核实,公司有权取消加班补偿,并处以500元罚款。八、本规定经过公司讨论,自颁布之日起执行,由公司行政部门负责制定、修改、废止和解释。天津蓝色思维广告策划有限公司二零XX年十二月十一日附件:《加班申请单》加班申请单加班申请单加班管理制度【第四篇】一、目的:为提高效率,兼顾公平,对员工正常工作外劳动进行合理补偿,保证公司生产经营的有序进行,特制定本制度。二、职责1、公司各部门负责本部门人员的加班管理,对本部门的合理加班进行基础审批和原始统计;同时承担控制本部门加班时间总量的责任。2、人事总务部协助各部门作好员工加班管理工作,不定期检查公司加班管理制度范文在各部门的执行情况,对加班异常情况进行监督检查。3、人事总务部负责按照《加班申请表》核实加班时间及按规定标准计发加班工资。三、适用范围:本公司全体正式员工。四、管理原则1、效率至上原则。各部门须有计划的组织生产,完成各项生产、工作任务,努力提高生产、工作效率和工时利用率,对加班从严控制。2、调休优先原则。员工加班后,应优先安排调休,确因工作需要无法调休的,方可计算加班工资。3、总量控制原则。对各部门加班时间参照生产完成量的历史数据进行总额控制。参考资料,少熬夜!五、加班种类1、工作日加班:即在工作日标准工作时间以外延长时间工作,包括遇紧急事件需要在非工作时间到工作现场进行处理的情况。2、双休日加班:即安排在每周六、日工作。3、国家法定节假日加班:即安排在国家法定节假日工作。六、加班界定:下列情况及人员不予计算加班1、参加公共娱乐、社会活动及招待用餐的;2、事业部长、职能部门部长以上的人员的不予计算加班;3、出差、培训学习、参加会议延长时间的;4、部室人员(包括司机等)工作日延长时间不算加班;双休日加班的超过8小时按一个加班计算,不足8小时的按实际加班时间计算。5、弥补计件、考核定额未完成工作量的工作时间;6、因人为原因造成质量事故、设备事故等而返工或追补完成生产任务所用的工作时间,造成事故责任人不予计算加班;7、由于个人工作失误而导致的其它用于追加完成生产任务所用的工作时间,责任人不予计算加班;8、公司日常安排值班的人员;9、不办加班审批手续和未经批准擅自加班的;10、因工作性质特殊,实行综合工时或不定时工作制的员工或销售员工按业绩提成的;11、其它事件经副总以上人员界定不给予加班的。七、加班审批程序1、员工加班前须填报《加班申请表》(见附件),写明加班时间、地点、事由,由部门长批准,主管副总审核。原则上各部门申请的加班申请单需在实际加班的前一工作日下午16:00前。2、遇紧急情况的,经部门负责人批准,可先实施加班,但在加班后下一个工作日内补填《加班申请表》。3、无论是工作日、公休日或是节假日加班,员工均需如实打卡(上、下班),记录加班时间。人事总务部核算加班工资时,需将员工的加班打卡记录与实际加班情况统计核对,核对发现没有加班打卡记录或与加班打卡记录不一致的行为时不予计算加班时间。八、加班工资支付与加班调休1、员工工作所产生的加班时间,所在部门应优先在适当时间安排员工调休,具体调休时间由员工所在部门负责人以不影响生产工作为前提安排。2、员工超期假日可累计计算,优先用于与加班相抵。参考资料,少熬夜!3、加班工资与月工资一并发放。九、考核1、加班期间消极怠工,在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者,取消加班补偿。2、为获取加班补偿,采用不正当手段(如正常工作时间故意降低工作效率、虚增工作任务等)取得加班机会进行加班者,一经发现并核实,取消加班补偿,对部门长罚款200元,申请加班的责任人200元,并根据情节轻重对有关人员进行行政、绩效、工资降级等处分。3、在监督检查过程中,如发现虚报加班的,除不予加班外补偿,对部门长罚款200元,申请加班的责任人200元,并根据情节轻重对有关人员进行行政、绩效、工资降级等处分。4、在监督检查过程中,如发现本属正常工作时间完成的工作任务却安排加班的,对部门长罚款200元,申请加班的责任人200元,并根据情节轻重对有关人员进行行政、绩效、工资降级等处分。5、在监督检查过程中,参照生产定额和岗位定员,发现工作效率低下,严重超工时用工的除按绩效考核细则考核外对责任人一次罚款200元,事业部长一次罚款200元。6、在监督检查过程中,如发现加班人员、频次、时间安排不合理,除责令限期改正外,对主要责任人予以绩效惩戒,行政通报
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