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参考资料,少熬夜!物流公司管理规章制度最新4篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“物流公司管理规章制度最新4篇”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!物流公司管理规章制度【第一篇】第一条目的为以最快的速度、最好的服务和最小的成本,完成物流运输、仓储任务,满足客户的需求,制定本制度。第二条适用范围本制度适用于物流活动中发生的采购、运输、仓储、库存、成本等管理活动。第三条采购管理详细办法见《采购部工作制度》第四条运输管理一、运输负责制1、货物由货源至仓库的运输,由物流部主管负责。2、货物在仓库之间的调运,由货物主管提出,经物流部经理同意,报销售总监批准后下达执行。3、仓库间货物运输,由货物调出区售后储运主管负责。4、货物由仓库至经销或代理商的运输,由经销或代理商负责货物运输及运输途是货物损失。特殊情况,由经销商管理部经理提出,报销监总监批准后,货物运输由物流部业务主管负责。二、运输方式的选择在保证货物按时到达的前提下,按照海运、铁路、公路、空运的顺序,优先选用排在前面的运输方式。三、第三方物流公司的选择1、有合法的经营资格取货、运输和送货服务质量良好。2、门到门运输服骢所需费用比较合理和低廉。3、能及时提供运输车辆以及关于货物在途运输情况等的'查询。4、货物在运输中丢失或损坏,能及时处理有关索赔事项。5、正确填制提单与货票等运输凭证。四、合同的签订1、运输合同必须将货到付款、逾期罚款与货物损失赔偿三项写清楚。2、运输合同由运输业务发生的主管签订,由总经理审批。参考资料,少熬夜!3、物流部主管直接负责的运输任务所涉及的运输合同。4、合同执行完毕后,由签订人填写《运输台帐》。第五条货物搬运管理1、尽量减少搬运次数。2、尽量使用搬运工具。3、确保人身和物资安全。4、对不同物资采用不同的搬运方式。5、搬运前,安全管理部门应根据装卸物品的性质和环境,制定安全防护措施,向作业部门下达《安全注意事项通知书》,在安全措施没有落实的情况下,不得安排生产。6、物资的种类和标识不能因搬运而混乱不清。7、严格禁止包装破漏的货物装船、装车,发货部门要认真把关。物流公司管理规章制度【第二篇】要进行物流管理,就要明确管理的内容。物流管理的主要内容包括:1、库存管理。一般指对商品经营量的管理,它还包括对包装、材料、物流机械、部件的管理,货车、货柜管理,以及对发货计划、购买计划、向外委托计划等的管理。2、工程管理。即物流中的操作流程管理,包括流程管理、时间管理、目标计划、发展计划等。3、成本管理。即对物流费用的管理。应从费用用途和发生时间等具体关系中找出时间系列的变化,从不发生无益费用的全额管理人手,进行成本管理。4、商品管理。库存管理是数量管理,商品管理是管理商品本身,具有质量管理的特点。5、设备管理。即管理有关物流活动的设施和物流作业的装备,包括运送车辆、运输机构等。6、从业人员管理。它具有劳务管理的特点,从物质和精神两个方面管理从业人员。7、其它管理。那么,对于一个经销商来说,其物流管理是否卓有成效的衡量标准又是什么呢?通常认为,“完好的质量、准确的数量、恰当的时间、送到合适的地点、给购买者以良好的印象和公平的价格”是物流活动的6项理想标准。完整地实现了这6项标准,就可以被视为有效实现了理想的物流管理。为此,运输、储存、包装、装卸、流通加工等构成物流要素的各项活动都应以这6项要求作为共同的目标。物流公司管理规章制度【第三篇】参考资料,少熬夜!一、严格遵守本制度,文明用语礼貌待客;不得随地大小便;不乱扔纸屑、烟蒂、瓜果皮壳等杂物。二、以租赁的房屋门前、库房前后为责任区,每天做好清洁卫生工作,垃圾投放到垃圾桶内或垃圾收箱或袋装化集中堆放,禁止随意乱倒垃圾。三、遵守公德、爱护公物。损坏公共财物除照价赔偿外,并处一定数量的罚款。四、进入园区车辆要服从园区管理员指挥,办公楼、休息区前禁止歇停货车,没有运输任务的车辆,及时移往车场停放。五、进入园区车辆禁止鸣号、喇叭喊话、鸣警报器。六、进入库房区域作业的车辆按划分的区域停放,禁止堵塞通道。七、装有易燃、易爆、剧毒等化学危险品的车辆一律不准入内。八、严禁在各个房屋及仓库外堆放任何物品。九、严禁在临时板房内用明火做饭及取暖。十、严禁外来人员进入物流园区域范围内嬉戏、打闹。十一、维护社会治安,遵守公共秩序,严禁打架斗殴、酗酒闹事;严禁在休息室内聚众赌博,违者除相关部门追究法律责任外,本物流公司将对相关责任人进行经济处罚。十二、严禁未经同意私自打开或撬开在园区内所设置的配电箱、配电柜。所有房屋,停车场范围内的消防、治安、用电等安全,按大恒物流公司相关规定执行。十六、业户进行户外宣传或制作广告,必须按照合同约定及本物流有限公司相关规定执行。十七、园区内各种建筑物及门窗,严禁晾晒衣物或悬挂各种物品。十八、物流园区或业户租赁房屋场所内,禁止饲养家禽或宠物;禁止私搭乱建。物流公司管理规章制度【第四篇】第一章安全管理、培训、考核制度一、建立安全领导小组,定期对从业人员进行安全培训和考核,落实安全生产责任书。二、认真贯彻、落实安全监督、公安、消防和交通运管部门有关的政策、法规,经常分析企业安全状况,及时制定相应的方案和措施。三、定期对车主和司机进行安全教育培训,严格把关,做到从业人员持证上岗,规范操作,安全驾驶。四、健全车主和驾驶员档案,健全培训档案。五、及时办理车辆年审,车辆保险手续,严禁未审车辆和脱保车辆营运。参考资料,少熬夜!六、坚持车辆“三检”制度,定期对车辆保养和维修,保证车辆技术性能良好。七、危险货物运输车辆必须严格按照操作规程作业,必须派押运员押运,使安全工作做到万无一失。八、及时参与事故处理,并协助有关部门落实责任。九、不断总结安全工作经验和教训,及时上报各类报表。第二章安全检查及事故隐患整改跟踪制度一、公司安全生产领导小组应配合有关部门,不定期地对车辆和从业人员进行安全检查二、安全科负责每月对所属车辆进行一次以上的安全技术检查。三、每月的安全检查应做好详细记录,并经单车车主签名后存档备案四、安全人员在对车辆检查时发现隐患应及时汇报并做好原始记录,实行跟踪管理制度。五、由安全科下达安全隐患整改通知书限期整改,必要时收回证件停止营运。六、整改合格后,由修理厂家开出维修合格出厂证明方可正常营运。七、建立事故隐患整改档案,及时对所发生的事故进行分析,总结经验,并采取有效措施杜绝类似事件再次发行。第三章安全例会和车辆保险制一、有关负责人每月应召开一次以上安全生产例会。二、安全科要组织驾驶员、押运员和各车主及时宣传学习国家的法律法规。并做好详细记录存档备查。三、安全科负责车辆的强制保险。四、及时通知车主投保续保,第三者责任险必须在十万以上。危货车辆必投保承运人责任险。五、单车保险应及时足额投保,保险单本由公司统一存档备查。六、严禁车辆漏保、过期现象的发生。
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