太阳神公司奖励制度（精编5篇）

写作好帮手1/34太阳神公司奖励制度（精编5篇）【导读】这篇文档“太阳神公司奖励制度（精编5篇）”由三一刀客最美丽善良的网友为您分享整理的，供您参考学习，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们下载吧！太阳神奖金制度1太阳神奖金制度1、零售奖：享受零售利润30%。另有20%业绩额计入团队业绩。2、创业奖：用以快速积累启动资金，积分不封顶，奖金不加权。商务中心级别一星商务中心中心累计销售100PV300PV80元700PV90元1500PV100元二星商务中心三星商务中心四星商务每局对应奖金60元对应小区比例8．8%11．7%13．2%14．7%1）两个业务小组，100PV：100PV为一局销售业绩，按照商务中心级别对应相应的每局奖金值。2）商务中心升级：商务中心可以通过“升级零售”累积业绩来完成升级（“升级零售”不计个人零售奖写作好帮手2/34金）。用于商务中心升级的销售业绩50%计入团队。3）快速启动计划：新加入一星商务中心快速销售，在8周内升级为三星或四星商务中心的，有资格获得公司馈赠一年期的骨干奖（具体条件见骨干奖项介绍）。第二阶段市场成长期――企业发展策略3、骨干奖：该项奖金重点发放给活跃的骨干健康顾问，即业务领导。商务中心骨干奖对照表积分累计局数45120240600商务经理高级商务经理业务领导级别商务主任高级商务主任标准骨干奖金100元/周400元/周900元/周1600元/周业绩要求(局)1商务中心级别要求1)2)3715三星及以上四星四星二星及以上高级别业务领导未完成本级别要求业绩，可以按业绩对应的低级别领取骨干奖。馈赠骨干奖：快速升级至3星的馈赠骨干奖100元/周（1局业绩要求）；快速升级至4星的馈赠骨干奖400元/周（3局业绩要求）；与标准骨干奖不同时享受。4、培养奖：当周直接推荐的商务中心领取的标准骨干奖总和。条件：高级商务主任及以上级别业务领导，写作好帮手3/34当周业绩达到12局。第三阶段市场成就期――领袖发展策略5、金象奖：前两阶段奖金（除零售奖金外）累计达6万元的商务中心，以当周双区新增业绩的销售局数参与全球销售总业绩6%的该项奖金分配。6、领袖奖：按照全球销售总业绩的2％提取领袖奖金，加权平均，按年分配。领袖级别业绩条件领袖奖权数20一星商务董事两组各培养1个达标高级商务经理二星商务董事两组各培养2个达标高级商务经理三星商务董事两组各培养5个达标高级商务经理四星商务董事两组各培养10个达标高级商务经理荣誉商务董事两组各培养20个达标高级商务经理达标高级商务经理：指该商务中心上一财年中至少有26周领取标准骨干奖1600元。7、旅游奖：按照全球销售总业绩的2％提取旅游基金。每年将对达标商务经理、高级商务经理组织国内旅游一次；领袖级健康顾问组织海外旅游一次，不参加视为自动放弃，不得兑换现金。一，太阳神健康顾问奖励计划（简单分析）级别写作好帮手4/34中心累计升级一星商务中心二星商务中心三星商务中心四星商务无时间限制累计金额计算业绩（一）创业奖待遇（二）骨干奖级别商务主任高级商务60元/局80元/局90元/局100元/局1单：1单为1局，大区不归零680元2040元4760元10200元混合制，周薪升级业绩50%上传安全砝码主任商务经理高级商务经理备注条件待遇当周责任额45局120局240局600局目标明确100元/周400元/周900元/周1600元/周安全稳定1局3局7局15局人人保局快速赢利在八周内升级为三星的商务中心直接享受商务主任待遇在八周内升级为四星的商务中心直接享受高级商写作好帮手5/34务主任待遇（三）培育奖所有直接推荐部门的骨干奖总和就是您的培育奖（能者多劳，多劳多得，扶持弱者）（四）金象奖当收入累计达6万时，可参与公司总业绩6%加权平均分红（公平合理）（五）领袖奖按公司总业绩的2%加权分红，年终领取（六）福利奖按公司总业绩的2%提取，用于年终车奖、房奖、旅游奖快速讲解制度商务级别：累计订货：一．零售奖30%二．创业奖100元60元80元90元30%30%30%10200一星会员二星会员三星会员四星会员680元204047601：1=60元10：10=600元写作好帮手6/34100：100=6000元1000：1000=60000元举例：您左右————————————————6806801局1：1=60元45个68045个68045局10：10=600元120个680120个680120局100：100=6000元240个680240个680240局1000：1000=60000元600个680600个680600局三．骨干奖业务级别：业务主任高级主任业务经理高级经理累计局数：45局120局240局责任底薪：100元/周400元/周900元/周1600元/周责任要求：1局3局1．八周内升级为三星会员，可直接享受业务主任待遇2．八周内升级为四星会员，可直接享受高级主任待遇四．培育奖67局写作好帮手7/34享受所有直接推荐人骨干奖的总和你推荐了我，我达到6400元/月，你就有6400你推荐10个达到6400元/月，你就有10*6400你推荐100个达到6400元/月，你就有100*6400五．金象奖当个人累计收入不包零售。达到6万时，可以享受公司总业绩6%的分红（每周全球营业额6%/6万元以上收入人的总局数）*你的总局数如：1000万*6%/6000*=100然后*你的总局数1000局=100，000元100局=10000元10局=1000元1000万X6%X您的总局数6000局太阳神奖金制度2太阳神直销的太阳神奖金制度具体如下：1、创业奖：商务中心级别一星商务中心二星商务中心三星商务中心四星商务中心写作好帮手8/34累计销售680元2040元4760元10200元每局对应奖金60元80元90元100元1）两个业务小组，680元：680元为一局销售业绩，按照商务中心级别对应相应的每局奖金值。2）商务中心升级：商务中心可以通过“升级零售”累积业绩来完成升级（“升级零售”不计个人零售奖金）。用于商务中心升级的销售业绩50%计入团队。3）快速启动计划：新加入一星商务中心快速销售，在8周内升级为三星或四星商务中心的，有资格获得公司馈赠一年期的骨干奖（具体条件见骨干奖项介绍）。第二阶段市场成长期――企业发展策略2、骨干奖：商务中心骨干奖对照表积分累计局数45120240600业务领导级别商务主任高级商务主任商务经理高级商务经理标准骨干奖金100元/周400元/周900元/周1600元/周业绩要求(局)13715商务中心级别要求二星及以上三星及以上四星1)高级别业务领导未完成本级别要求业绩，可以按业绩对应的低级别领取骨干奖。2)馈赠骨干奖：快速升级至3星的馈赠骨干奖写作好帮手9/34100元/周（1局业绩要求）；快速升级至4星的馈赠骨干奖400元/周（3局业绩要求）；与标准骨干奖不同时享受。3、培养奖：所有直接推荐的商务中心领取的“骨干奖”总和。条件：高级商务主任及以上级别业务领导，当周业绩达到12局。比如，你直接推荐的A，B，C，D分别骨干奖为：100,400,900,1600/周那你的培育奖金为：100+400+900+1600=3000元/周4、领袖奖：按照全球销售总业绩的2％提取领袖奖金，加权平均，按年分配。领袖级别业绩条件领袖奖权数一星商务董事两组各培养1个达标高级商务经理1二星商务董事两组各培养2个达标高级商务经理2三星商务董事两组各培养5个达标高级商务经理5四星商务董事两组各培养10个达标高级商务经理10荣誉商务董事两组各培养20个达标高级商务经理205、金象奖：当收入累计达6万时，可参与公司总业绩6%加权平均分红，以当周双区新增业绩的销售局写作好帮手10/34数参与全球销售总业绩6%的该项奖金分配。6、领袖奖：按照全球销售总业绩的2％提取领袖奖金，加权平均，按年分配。领袖级别业绩条件领袖奖权数一星商务董事两组各培养1个达标高级商务经理1二星商务董事两组各培养2个达标高级商务经理2三星商务董事两组各培养5个达标高级商务经理5四星商务董事两组各培养10个达标高级商务经理10荣誉商务董事两组各培养20个达标高级商务经理20达标高级商务经理：指该商务中心上一财年中至少有26周领取标准骨干奖1600元。7、福利奖：按公司总业绩的2%提取，用于车奖、房奖、旅游奖二：珍珠店加盟政策（专卖店、工作室、服务站）级别：二星珍珠店三星珍珠店四星珍珠店加盟条件报单：5000元10200元21080元基本职能：物流职能给商务中心配送产品报单职能提取4%服务费开店赠送开店赠品：二星级店1万元产品，三星级商务中心2万元产品、四星级店4万元产品，三、四星写作好帮手11/34级商务中心业务级别商务主任、高级商务主任骨干奖资格100元/周，1局业绩要求、400元/周，3局业绩要求，其他四星商务中心可补足业绩差额升级为珍珠店，但不再享受赠品，增补业绩上传50%。珍珠店店网体系（3-2-1层级制）佣金政策珍珠店层级，层级佣金率考核业绩（周）第一代3%第二代2%第三代1%你直接推荐的珍珠店称为你的第一代，第一代直接推荐的称为你的第二代，第二代直接推荐的称为你的第三代，依次类推，最多计算三代推荐关系。也就是说您投入不一样，回报也就不一样！假如您是四星，您产生1局就是100元，产生2局就是200元，产生3局就是300元，产生10局就是1000元，产生100局就是1万元，产生10000局就是100万……您产生多少局就拿多少局的钱，真正体现多劳多得！这只是我们公司的第一个奖金——创业奖！只要您做，您就一定可以成为我们公司的骨干！什么叫骨干？别人都不干了你还在干就叫做骨干！公司的第二个奖金就是骨干奖。当您累积达到45局时，您的VIP编号上就会显示您是我们公司的商务主任级别，此时您除了拿创业奖以外，公司还会给您100元一周的责任底薪，责任额只要求您的团队每周完成1局业绩；写作好帮手12/34当您累积达到120局时，您的VIP编号上就会显示您是我们公司的高级商务主任级别，此时您除了拿创业奖以外，公司就会给您400元一周的责任底薪，一个月就是1600元，责任额只要求您的团队每周完成3局业绩；当您累积达到240局时，您的VIP编号上就会显示您是我们公司的商务经理级别，此时您除了拿创业奖以外，公司就会给您900元一周的责任底薪，一个月就是3600元，责任额只要求您的团队每周完成7局业绩；当您累积达到600局时，您的VIP编号上就会显示您是我们公司的高级商务经理级别，此时您除了拿创业奖以外，公司就会给您1600元一周的责任底薪，一个月就是6400元，责任额只要求您的团队每周完成15局业绩；当您做到我们公司的高级商务主任时，您的奖金大概就稳定在1000块钱左右一个星期，一个月的奖金大概在4000-5000元左右；所需时间大概6个月左右。当您做到我们公司的商务经理时，您的奖金大概就稳定在4000至5000块钱左右一个星期，一个月的奖金大概在一万五至两万元左右；所需时间大概12个月左右。当您做到我们公司的高级商务经理时，您的奖金大写作好帮手13/34概就稳定在1万至2万块钱左右一个星期，一个月的奖金大概在5万至8万元左右；所需时间大概1年半左右。骨干奖的特点就是只升级不降级，没有时间限制！只要您做，不要放弃就一定可以做上来，公平公正公开！我们公司的第三个奖金就是培养奖。什么是培养奖？就是您直接介绍的人的骨干奖的总和！您直接介绍了多少个人，他们拿多少骨干奖，您就拿多少培养奖，多劳多得！假如您直接介绍5个人与您合作，而且您把他们5个都培养成为了我们公司合格的高级商务主任，那么您一个星期的培养奖就是5×400＝2000元；一个月的培养奖就是8000元；假如您直接介绍5个人与您合作，而且您把他们5个都培养成为了我们公司合格的商务经理，那么您一个星期的培养奖就是5×900＝4500元；一个月的培养奖就是一万八千元；假如您直接介绍5个人与您合作，而且您把他们5个都培养成为了我们公司合格的高级商务经理，那么您一个星期的培养奖就是5×1600＝8