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精编资料,供您参考月份工作总结范文【推荐4篇】【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“月份工作总结范文【推荐4篇】”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!月度工作总结【第一篇】一、主要工作内容1、熟悉公司各项目资料文件;2、公司相关资料和信息的收集、整理、学习;3、与曾总、葛总赴山东威海项目考察;4、按照三、四、五星际标准制定项目预算(山东);5、制定客房内物品配置标准;6、制定项目工作进度表(威海洲际)。二、主要工作业绩1、完成山东威海项目的具体数据信息制定成表;2、完成一房一厅、二房一厅、三房一厅的三、四、五星际标准配置成本预算;3、完成客房内物品配置标准;4、完成威海洲际项目工作进度表。三、工作中存在的不足1、没有详细的工作计划和目标,工作效率有待提高;2、与同事、领导的交流与沟通做的不够多。四、改进措施1、从本月起制定工作计划,严格按照工作计划执行,提高工作效率;2、加强与同事之间的沟通与交流、相互学习,弥补自己的不足,同时与领导多沟通,多提一些好的意见和建议。五、意见或建议1、定期举行培训:根据公司业务、发展需要,结合员工实际情况,制定完善的培训计划,使员工能更快成长;2、因现在活动较多,公司应制定标准会议、活动流程,市场可根据需要做适当调整,保证公司和市场宣传内容一致性。月度工作总结【第二篇】不知觉间,一个月又过去了,时间就像肉包子打狗一样一去不返!现将过去一个月工作的得与失总结如下:一、OCC房卫生质量有了较明显的提高OCC房卫生质量做为本年度的一项重要工作来抓,精编资料,供您参考在上级领导下,本人本着对工作认真负责的态度,带领楼层员工朝着上级要求的方向努力。对OCC房实行多抽查,重处罚重奖励的方针,在经过一段时间努力下,OCC房有了较明显的提高且现还呈上升趋势!二、卫生做得不够全面1、公共区域卫生做得不够到位对于楼层公共区域卫生,在上月工作中做得不够到位。在领导上楼检查时还是会经常发现公共区域存在一定的问题,这是本人管理不到位。首先,没有带领新上中班的员工去讲解每一处公共区域的清洁方法与步骤。其次是没有很好地去进行每日例行检查工作,发现问题未及时讲解纠正与处罚。再次是未向早班员工强调公共区域的清洁保养与维护。2、对于房间卫生保养不够全面对于房间卫生保养,由于上月还在忙于完成房间大项目的保养,且未制定相应的周期性的保养计划,致使上月房间一些细微处的保养未能很好地跟进,以致于成了卫生死角。三、市领导及VIP接待没有引起足够重视在上月的工作中,接二连三地出现了对于市领导午休房及VIP用房接待过程中的失误。大部分是由于工作准备不足及没有得到足够的重视而导致的。本着对工作要求尽善尽美,坚持每月有一进步的态度,在下月工作中主要开展以下工作:(1)对房间卫生死角及细微处的保养制定相应的保养计划,坚持每日进行小保养,一周进行一大项目保养。坚决杜绝房间卫生死角的出现。使房间卫生质量达到一个的高度。(2)对于英语培训。现宾馆提出,通过培训要逐渐提高广大一线员工的英语会话与沟通能力。部门也制定了相应的培训计划且正在如火如荼地进行中。除了自己要刻苦学习外,也有责任带领楼层员工共同学习,做到遵守课堂纪律,尊师重教,勤学好问,不迟到不早退,课后认真复习,切实将此次英语培训计划落实及提高自身的英语水平。(3)年中评估已结束,针对性地找每位员工谈话,根据其近段时间的工作状态及自身特点进行辅导及鼓励,指出其工作中的不足,表扬其做的好的方面,促使其改正不足,继续发扬优点,争取在后半年的工作中有突出的表现。月工作总结【第三篇】我叫某某某,毕业于广东石油化工学院机械设计制造及其自动化专业。很高兴能够加入惠州市华阳多媒体精编资料,供您参考电子有限公司这个大集体,成为团队的一员。自2012年7月9日入职至今已过去了足足一个月的时间,在过去的一个月里,我不断学习,不断成长,下面对这一个月的工作进行初步总结:一、初入职场。刚从校园走出来的我们面对着新的工作岗位,难免有点手足无措。7月10日,为了让我们更快的了解企业核心价值,更好地融入工作环境,集团为我们进行了为期九天的入职培训。这次培训的内容全面而充实,详细的为我们介绍了公司的发展历史,文化,组织结构,人事概况和安全生产等具体内容。其中,公司安排我们到武装部进行了为期四天的军训。军训场上既严肃又艰苦,它既考验我们的坚韧力,也体验我们的团队合作精神。从中我们体会到了什么是服从,坚持,协作,忍耐,也体会到了细节的重要性。二、职业化培训。职业化,用一句话来说就是符合人们对你的期待。之前作为一名学生,一直搞不清楚怎样才算是职业化。现在作为一名新入职的员工,很荣幸有机会体验到了职业化的培训。自加入华阳以来,我参加了两次职业化培训。第一次是在集团培训时由李松颐老师为我们讲授的卓然而立职业化与团队激励;第二次是由华成研发管理咨询公司的朱光辉老师为我们讲授的研发人员职业素养的培训课程。通过这两次的培训,使我对职业化有了进一步的认识,更加深入体会到团体意识的重要性。个人的成功离不开团队,没有团队的成功就没有个人价值的体现。让我明白了一个职业化的员工永远是要以公司和团队的利益为重。三、生产线实习。在集团培训结束后,我被分配到了永华事业所生技部。我在这里做了半个月的生产线工位实习:包括在OPT工程进行部品组装/滴胶作业实习;在ACT工程进行组件焊锡作业实习;在CD、DVD、DISC调整工位进行部品位置调整实习和在QC工程进行产品性能测试方法实习。通过这次的生产线实习,让我进一步了解了激光头的三大部件和它的生产流程,初步接触了生产一线管理模式和5S现场生产管理制度。在实习期间,我还努力地向一线操作员学习产品制程、品质分析的技能,向生产设备技术人员学习相关的设备知识。正是在他们的耐心讲解和帮助下,让我在这次产线实习中获得了很多产线生产知识。虽然产线实习忙碌而辛苦,但只要有付出就会有回报,有辛勤劳动的汗水挥洒,就会有不断成长的机会和成果。四、存在的不足与今后努力的方向。精编资料,供您参考通过一个月的工作,我发现了自身存在的很多缺点与不足。例如与同事们沟通少,工作时缺乏思考,也不注意总结,在很多事情的处理上都不成熟,做不到统筹规划。这些都是导致工作出现错误的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地听从各级领导安排,虚心向各们领导和同事学习他们对待工作的认真态度和强烈的责任心外,也应该加强与同事之间的沟通交流,通过不断学习和总结去增加自己的知识面,努力提高工作水平,以至把每一项工作都做到位、做好。同时,我也要加强个人自身修养,修正自己的行为,自觉加强学习。以上就是我对自己一个月来的工作所做的心得总结,在以后的工作中,我一定还会学到更多的东西,会有更多的心得与感悟,我一定会好好工作,为华阳贡献出自己的一份力量。月度工作总结【第四篇】在过去的一月中,做为一名班组长,深切感受到自我肩负着车间生产与班组成员安全的寄托和重任。这个月中经过学习公司以及厂、车间的生产路线和总经理提出的36字方针、优质增效策略,深刻理解“优质增效”的重要性。根据分厂、车间提出的各项安全及生产任务,和全班职工一齐,结合实际、认清形势、明确目标、狠抓落实。尽心尽责,自觉地投身于工作实践,为全面完成各项生产任务,实现班组安全运行尽了自我应尽的义务。在和班组全体人员共同工作生活中,虽然工作繁忙,但始终坚持一颗平常心,始终牢记自我是一个带头的兵。班组长就如是一个火车头,深感职责重大,如何确看清道路安全运行、并保证车身上的乘客安全到达目的地是自我的天职,所以班组长又是一个特殊的兵。自我既要懂知识会业务,又要善管理。多年的工作实践使自我摸到了一个肤浅的规律:只要吃透上级精神,眼睛向下,心系全班职工,结合实际因情制宜,就能找出工作思路,继而顺序渐进,带动全盘。所以便从重要岗位入手,主控是一个特殊岗位,工作不确定因素大,随机性强,要搞好班组生产乃至全面工作,必须从司炉操作与主控之间,主控操作时间与现场操作人员之间的管理着手,并搞好相互间的衔接与配合关系,使之上下一条线,拧成一股劲,这样使主控发挥一个中心控制的作用。有了必须的思路,在具体操作中又注重了以下二方面工作:一是尽力创造和睦而不失原则的良好氛围,造就融洽而宽松的工作环境;二是发挥班组成员进取性和主人翁精神,实现班组高度的民主管理。完善以班组长为核心、四大员为骨干的管理体系,做到凡事有人管、精编资料,供您参考凡事有人做,人人职责明确各负其责,充分发挥每一职工的进取性和创造性,并严格执行班组的一系列规章制度,做到制度面前人人平等。加强班组成员的自主管理意识,在必须限度内程度地发挥自身能量,在班组基础管理体制中,进行自我检查、自我控制、自我评价,使全班职工建立起强烈的职责感和使命感。这样,班组管理基础扎实了,各方面工作就有了保障。从这个月的情景来看,成效是明显的。搞好班组整体工作,靠的是全体职工的共同努力,而要充分发挥班组每一个职工的进取性必须要有班里带头人的良好形象,自我身为一班之长,既是生产者,又是不成名的管理者,我始终明确一点,仅有以身作则、身先士卒,班员才能信得过、听得进、齐努力。自我抱定一个宗旨,要求别人做的事,自我先做;要求别人去完成的任务,自我首先完成,在班组摆整自我的形象,以自我的实际行动去影响班组成员,并去带动他们。针对今年生产情景、钢铁形势严峻,公司提出优质增效的举措,及时组织全班人员开展“优质增效”和“返违章大讨论”活动,和全班人员一齐谈感想、找根源,较深刻地分析了班组在“优质增效”工作和安全生产方面存在的问题,结合班组实际制订了行之有效的防范措施,并经过相应制度加以保证,使之全年安全形势稳定发展,优质、增效工作开展顺利有序。这个月以来,生产任务及各方面工作确实是忙,月末由于2号和3号窑出现单个窑筒窑压高、石灰质量异常波动等情景,班组进取配合车间领导去生产现场仔细分析、检查的同时,并根据具体情景分解到每个设备点、每道工序、每个人,并动态调整每班的产量。班组其他人员同样也是顾全大局,无私奉献,只要班组需要配合的随叫随到,有的员工还给班组提出了一系列的个人分析数据和个人意见,这些确实难能可贵。对于之后的工作班组制订了相应的措施:一、完善了网络操作技能。每周的经济核算每一天的温度控制都经过网络传输给主管人员。二、设立设备五定管理,环境卫生分区域并分配到个人。三、加强主控操作的组织落实及协调和司炉的监督工作,确保操作正确无误。四、坚持每班不低于3次的巡检,保证当班的所有设备坚持在状态。五、在完善一些相关管理制度的基础上,根据今年生产的实际情景,班组制定了一系列的经济指标并进行动态监视。回想之前的工作,略有所获,而这所获离不开组织精编资料,供您参考的关怀和指导,更离不开全班同志同心同德、同甘共苦的结果。我深信,一个人的本事是有限的,关键是以一种什么样的态度来对待自我所从事的工作,在自我的岗位上,干一项爱一项,脚踏实地,牢牢地把握信自我的“此刻”,努力学习,不断完善和充实自我,从自我分管的工作做起,从一时一事做起,以主人翁态度,兢兢业业地搞好本职工作,这也是自我一向所追求的愿望。
本文标题:月份工作总结范文【推荐4篇】
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