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精编资料,供您参考调研活动策划方案(实例)【汇集5篇】【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“调研活动策划方案(实例)【汇集5篇】”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!调研方案【第一篇】一、调研组人员名单周xxx(女)自治区团委青农部副部长帕xxx(女)自治区团委少年部主任科员二、地区陪同人员xxxxx提团地委副书记凯xxx团地委团务部部长三、日程安排(以下约为北京时间)8月26日(星期日)17:03自治区团委调研组乘5806次列车到达阿克苏市17:40下榻阿克苏市良友宾馆19:00晚餐(团地委安排)8月27日(星期一)09:00早餐09:30在阿克苏市依杆其乡进行调研,先听取乡村团干部简单状况介绍,随后入户了解青年状况,其中调研组自行随机走访两户青年家庭,由村团支部推荐走访1—2户青年致富带头人。在走访青年家庭过程中查看村级活动阵地建设状况。(包括青年礼貌一条街、青少年活动中心、图书室等)13:30午餐(依杆其乡农民家庭就餐)14:30午休16:00调研:与农村青年、团支部书记(共20人左右)座谈,座谈结束后参加座谈人员做调查问卷。赴另一个村召集约20名农村青年(包括团员和非团员青年)座谈及做调查问卷。19:00听取乡党政领导推荐意见。20:00晚餐(阿克苏市安排、晚住良友宾馆)8月28日(星期二)09:00早餐09:30在自治区调研组自选的乡镇开展调研工作(方式同上)13:30午餐(阿克苏市农民家庭就餐)14:30午休16:00调研:(方式同上)精编资料,供您参考19:00听取乡党政领导推荐意见。20:00晚餐(阿克苏市安掐、晚住良友宾馆)8月29日(星期三)10:00与市、乡团干部座谈,征集市党政领导意见推荐,整理、汇总出调查问卷。13:30午餐(阿克苏市安排)15:00前往阿瓦提县16:00与县、乡团干部座谈$征集县党政领导的意见推荐。18:00调查了解多浪乡农青年双语培训状况20:00晚餐(阿瓦提县安排、晚住棉城宾馆)8月30日(星期四)09:00早餐09:30在英艾日克乡进行调研,先听取乡村团干部单状况介绍,随后入户了解青年状况,其中调研组自行随机走访两户青年家庭,由村团支部推荐走访1—2户青年致富带头人等。在走访青年家庭过程中查看村级动阵地建设状况(包括青年明一条街、青少年活动中心、图书室等)。13:30午餐(在英艾日克乡农民家庭少餐)14:30午休16:00调研:与农村青年、团支部书记(共20人左右)座谈,座谈结束后参加座谈人员做调查问卷。赴另一个村召集约20名农村青年(包括团员和非团员青年)座谈及做谂查问卷。19:00听取乡党政领导推荐意见。0:00晚餐(阿瓦提县安排、晚住棉城实馆)8月31日(星期五)09:00早餐09:30在自治区调研组自选的乡镇进行调研(方式同上)13:30午餐(阿瓦提县农民家庭就餐)14:30午休16:00调研:(方式同上)19:00听取乡党政领导推荐愍见。20:00晚餐(团地委安排、晚住良友宾馆)9月1日(星期六)9:00早餐11:00乘座班车前往喀什调研方案【第二篇】XXXX专业调研方案XX小组精编资料,供您参考一、调研目的1、了解行业现状及发展趋势2、确定就业岗位(群),了解岗位职责和岗位从业人员结构3、了解本专业相关岗位职业能力结构,收集工作任务和项目,了解岗位生产对象,生产流程等,深入到工作岗位的细节,考虑潜在的因素4、明确专业定位二、调研对象1、企业高层管理者2、企业中层管理者3、企业基层4、行业专家5、毕业生三、调研形式文献和统计资料研究方式(网上调研)问卷调查专家咨询座谈抽样调查现场考察广告分析毕业生反馈四、调研时间安排及内容(一)调研的时间安排1、准备阶段:组成调研组,围绕调研主题,结合实际情况,研究确定调研课题,拟定调研方案(含调研提纲)。2、实施阶段:围绕确定的调研课题,深入企业、查找问题,对企业进行调研。3、形成调研成果阶段:在认真调查、研究、分析的基础上,形成高质量的调研报告,提交调研成果。(二)调研内容1、文献和统计资料研究方式(网上调研)(1)收集行业或地区该职业领域里涉及技术、经济和社会现状、教育与就业之间的关系及发展趋势的数据;(2)了解劳动市场情况,该职业的企业事业单位的数量和规模,就业人数和层次,行业或地区的投资情况,相关产业的生产、销售和利润在经济发展中所占份额,就业需求等;(3)如岗位群当前就业人数、需求人数、近期预计需求人数;(4)某岗位群中各岗位当前就业人数、来源及需精编资料,供您参考求人数;(5)当前社会急需岗位及所需人员层次、职位;(6)某专业往届毕业生就业情况;(7)职业院校向社会输送的人员和将输送的人员情况;2、调研企业的高层管理者调研时间:XXXX调研内容:(1)企业人才现状(2)企业未来3—5年人才需求状况(3)对学院毕业生的认可度3、调研企业的中层管理者调研时间:XXXX调研内容:(1)岗位主要职责(2)岗位主要工作任务及流程4、调研企业基层调研时间:XXXX调研内容:(1)岗位工作目标分解情况:各类型岗位工作目标、各具体岗位工作目标;(2)岗位职责安排情况:具体工作任务内容;各类型岗位的工作职责、具体工作任务内容;各具体岗位的工作职责、具体工作任务内容;(3)各具体岗位的胜任能力、胜任资格要求;(4)对行政服务满意度评价的看法及建议5、咨询行业专家调研时间:XXXX调研内容:(1)行业现状(2)行业发展动态(3)行业前景规划6、调研毕业生调研时间:XXXX调研内容:(1)调查岗位的劳动状况(2)岗位的职责、工作任务(3)岗位工作过程(4)岗位变迁(5)岗位薪酬五、调研的准备问卷调查表格的准备调研计划制定问题的准备精编资料,供您参考调研方案【第三篇】为确保学习实践活动扎实推进、取得实效,根据实施方案要求,经**学习实践活动领导小组研究决定,拟分别举办院级领导干部及党委成员调研成果交流会和中层领导调研成果交流会。现将有关事宜通知如下:一、院级领导干部及党委成员调研成果交流会时间:20xx年11月23日(星期日)上午8:00地点:南**参加人员:**中层以上领导干部、副高职以上人员。交流完毕后,进行群众满意度测评。二、中层领导干部调研成果交流会按照统一部署,自行组织的原则,中层领导干部调研成果交流会以支部为单位进行,时间统一定于11月24日下午。参加人员为本支部所辖全体教职工。各党支部召开交流会的时间及地点需提前通知活动办检查指导组,各教学单位还需提前通知本单位联系院领导。交流完毕后,进行群众满意度测评。其它安排由各党支部自行确定。三、会议要求1、与会人员须准时到会,一般不得请假,如确有特殊情况需要请假,中层领导须向学习实践活动办公室主任田明欣副书记请假,其它人员需向支部书记请假,并说明具体情况。2、为了保证会议的顺利进行,与会人员须提前10分钟入场,进入会场后请将手机关闭或置于静音状态。调研方案【第四篇】一、专业调研工作的目的通过开展专业调研工作,了解本专业的发展现状及未来发展趋势,掌握区域内专业人才的需求状况,为制定专业人才培养方案提供依据。二、专业调研工作要求1、时间要求:专业调研工作从20xx年7月23日起,到20xx年9月22日止,调研时间为2个月。7月23日—7月25日组织学习及各专业调研方案制定阶段。7月26日—8月31日组织社会、企业调研阶段。9月1日—9月11日撰写分项调研报告和总调研报告形成阶段。学校示范校建设办公室将于9月12日起,审核各专业调研报告及相关材料。2、工作四阶段及要求调研工作分四个阶段:精编资料,供您参考第一阶段组织学习及方案制定阶段。各专业要按照学校的安排参加集中学习及本专业内部讨论学习,拟定本专业调研方案,报学校项目建设办后实施。学习和讨论的质量是制定专业调研方案的保障,各项目组要切实重视。专业调研方案应对调研人员、调研范围、调研方法和工作路径等制定出详细规划,保证方案的实用性。第二阶段实施专业调研阶段。各专业按照本专业的调研方案,采取现场查看、问卷调查、座谈访谈和网上资料收集等多种手段,获取本专业的全面信息。本阶段是调研工作最困难和繁琐的阶段,重点抓好落实,尤为注意收集过程中的工作材料。第三阶段撰写分项调研报告及专业总调研报告的形成阶段。根据前一阶段的调研数据和内容,形成分项调研报告和专业总调研报告。要求调研报告不仅有过程数据的分析,更要有提炼和总结,找出问题,找准问题,提出解决问题的办法,切实提高调研报告的质量。三、专业调研工作步骤1、组织领导:专业调研由各重点建设专业项目组组织实施,校示范校创建办公室督促和协调各项目组的工作。2、工作步骤:专业调研工作由行业协会或行业主管部门调研开始,通过行会或主管部分推荐,对区域内的企业和中介机构进行全面的调研工作。建立重点企业专业档案,专业技能型人才档案,专业人才需求档案,专业毕业生专业发展档案等。按照调研对象及目的的不同,按照不同的调研提纲及问卷开展企业调研工作。四、注意事项1、企业用工状况和发展等方面的调研,可能会涉及企业的敏感信息,应与企业做好沟通,打消企业配合工作的顾虑。2、各项目组每周一要召开调研人员工作会,总结上周调研工作,对本周工作作出安排。校创建办每两周召开一次会议,检查各项目组的工作进度,督促协调各项目组的工作质量和进度。3、各项目组要要将参加调研的教师分为若干个调研小组,每组2—4人,各调研小组要记录调研日志。4、调研中的访谈记录、问卷、照片等方面的资料为重要的过程材料,注意收集整理,妥为保管。5、参加调研的老师要注意工作中的人身安全,提高安全意识。调研方案【第五篇】精编资料,供您参考软件需求分析是一个项目的开端,也是项目实施最重要的关键点。据有关的机构分析结果表明,我们设计的软件产品存在不完整性、不正确性等问题80%以上是需求分析错误所导致的,而且由于需求分析错误造成根本性的功能问题尤为突出。因此,一个项目的成功软件需求分析是关键的一步。A.软件需求分析人员组织软件需求分析其根本性问题是理解用户功能需求,由此软件需求分析实际上是与客户间交流过程完成的目标。要求我们组织适当的参与人员进行交流活动。需求分析是一个综合团队的工作,是在需求分析理论的指导下,对用户需要进行渐进方式逐步深化;通过不断变化方式形成具体约束;努力实现需求功能目标形成特色效果的商业化产品。需求分析是一个商业行为,完全是一个商业化操作,要求有商业、技术等结合的团队共同合作,解决需求和设计的同步,设计符合需求。项目涉及内容,项目大小都需要我们考虑参加软件需求分析工作团退的人数,配置合理的参与人员。一般我们必须有商务活动人员,项目管理人员,设计技术人员等参加,而且要求组织人员必须明确负责范围,以及明确工作目标,保证实施的有效性。B.具体开展需求分析工作,建议采用以下步骤形成软件需求:确定项目目标及范围→获取用户需求→分析用户需求→编写需求文档→评审需求文档→管理需求。第一步:明确需要分析的工作目标,同时确定调研对象,最好能指定本次项目的接口人。明确软件需求分析的主要实现目标包括如下内容:1)对实现软件的功能做全面的描述,帮助用户判断实现功能的正确性、一致性和完整性,促使用户在软件设计启动之前周密地、全面地思考软件需求;2)了解和描述软件实现所需的全部信息,为软件设计、确认和验证提供一个基准;3)为软件管理人员进行软件成本计价和编制软件开发计划书提供依据;第二步:获取用户需求。这是该阶段的一个最重要的任务。对用户进行访谈和调研。交流的方式可以是会议、电话、电子邮件、小组讨论、模拟演示等不同形式。具体说来可分为三个阶段:1、“访谈”阶段这一阶段是和具体用户方的领导层、业务层人员的访谈式沟通,主要目的是从宏观上把握用户的具体需求方向和趋势,了解现有的组织架构、业务流程、硬件环境、软件环境、现有的运行系统等等具体情况、客观的精编资料,供您参考信息。建立起良好的沟通渠道和方式。针对具体的职能部门以及成员单位。实现手段:访谈、调查表格输出成果:调查报告、业务流程报告2、“诱导”阶段这一阶段是在承建方已经了解了具体
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