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好文供参考!1/40煤矿工人先进事迹(实用5篇)【引读】这篇优秀的文档“煤矿工人先进事迹(实用5篇)”由网友上传分享,供您参考学习使用,希望此文对您有所帮助,喜欢的话就分享给下载吧!煤矿先进个人事迹最新1深山煤海谱写平凡人生——记金川矿业公司金川煤矿机运区李海先进事迹李海,男,汉族,本科学历,现年37岁。2008年7月参加工作,中共党员,现担任金川矿业公司金川煤矿机运区副区长。自参加工作以来,他总是以高昂的工作热情和积极认真的工作态度全身心的投入到他热爱的电工事业当中,用他自己的话说:“服务矿山就是我的人生坐标。”2009—2012年连续三年被评为师级“金牌工人”,2008年被公司评选为先进生产者;2009年参加二师职工技能竞赛获电工组鼓励奖;2009年被公司评选为先进生产者;2010年被农二师授予“二师青年岗位能手”称号,2011年获得公司“工会积极分子”称号;2011年参加二师四届“职工技能竞赛”获电工组三等奖;2014年参加二师六界职工技能竞赛维好文供参考!2/40修电工项目荣获三等奖;2015年荣获兵团屯垦戍边劳动奖章,由于工作表现出色,短短六年时间,他从普通的工人岗位走上了技术管理岗位。李海同志通过努力学习,在掌握电工理论知识的同时,有意识地加以实践,研究出了电器设备过热的预防方法,有效地使设备故障排除在萌芽状态。平时李海有点腼腆,但是矿上的机电设备一旦出现了故障就能看到他的身影,这个时候他不再腼腆不再沉默,观察故障现场、了解使用情况、在工作当中他总能找到自己的乐趣。2012年11月,矿上的提升绞车出现了高压跳闸现象,绞车提升控制是一个既有高压又有低压、非常复杂的自动控制系统,绞车出现了这种故障,李海同志首先想到了查找厂家图纸资料,结果因为时间太长资料不全,又联系不到原来的安装单位,李海同志夜不能寐,绞车房就成了他的宿舍,下了班吃了饭就到绞车房看图纸,观察绞车运行情况,并不时的作记录。只要绞车一停他就忙活起来,又是测量又是接线,最后终于在故障出现的第四天判断出故障点,等报告领导并将损坏的配件换上后就再也没有出现高压跳闸的现象。2013年是金川最忙碌的一年,金川机运面临综采设备的提升和下放工作,还有井下二级提升设备,875好文供参考!3/40液压绞车安装和920下山皮带的安装,875变电所改造工作,以及地面35kv变电所的应急供电线路改造工作,设备安装是最考验一支队伍在技术上是否过硬以及劳力协调是否合理化的工作,不论在上班时间的安装现场,还是在下班时间厂家人员的宿舍里,李海同志没有放弃任何一个学习交流的机会,在安装920下山皮带电控部分的时候李海同志就及时与厂家人员进行沟通对操作程序的不断改进,最后不仅大幅度提高了设备操作的便捷性同时也增加了安全性,最重要的是李海同志也对自动化控制有了初步的认识。最后不论是875变电所的改造还是提升设备安装工作都没有在电气上出现问题,也没有影响安装工程的整体进行,保质保量的完成任务。进入冬季后,由于大雾造成空气潮湿,金川35千伏供电线路存在供电隐患,两矿专门铺设了应急供电线路,这条线路为检修35千伏供电线路提供了宝贵的时间,其中的安全技术措施制定以及现场停送电、限电操作都由李海现场执行而且没有出现任何失误,保证了矿井的供电安全。金川煤矿地面1号空压机使用的两台西门子400安交流接触器属于进口配件,基本上每年都会损坏更换,每次更换公司就要承担上万的材料费,2014年,经过好文供参考!4/40李海同志的观察论证和长期实践经验总结,大胆将线路进行改造,将进口的400安接触器更换成为国产的真空接触器同样也达到了使用要求。设备改造完成至今一年多再也没有更换过接触器,节约了资金降低了成本。作为一名优秀的电工,他把每项工作都做得非常细致,做到“知其然的同时还知其所以然”。随着计算机技术和电子技术的发展,机电设备自动化控制程度逐渐提高。通过这几年的沉淀,李海同志利用工作之余自学了西门子可编程序控制器的编程技术,以及工控触摸屏控制技术,把这两样技术联系起来就可以实现对机电设备的自动化控制,在不影响生产工作的同时他不断更新实践,通过近半年的准备终于在今年8月份完成了对金川煤矿主运选煤楼设备一键启动的改造。从材料配件的选型购买到控制程序的编写到最后的设备安装全部独立完成,等设备安装完成后按一下启动按钮,主运选煤楼的平皮带、振动筛、上仓皮带、给煤机逐个自动开启,目前这个系统已经在金川煤矿使用了近两个月,没有出现过任何故障,此次改造大大提高了设备的控制自动化程度,同时节约了人力,保证了安全,为公司节约了大笔的资金。大家都说供电系统是矿井的血脉、是提高经济效益的动脉,哪里要生产,就得先把电力供应到哪里。作为好文供参考!5/40金川机电副区长,李海带领电工班,责无旁贷地担负着矿井安全供电的重任,肩上担子的重量是可想而知,干过多年电工班长的李海从没有说过一声苦、叫过一声累。每年雨季,由于狂风、暴雨的袭击,时常发生供电线路受雷击而导致跳电等突发事件,每当遇到这类事件时,无论是在白天还是黑夜,李海总是第一个赶到变电所查找原因、排除故障,在最短时间内恢复正常供电。在维修设备的过程中,他始终把“节约”放在第一位。在保证安全的前提下他总是把能修复的设备尽量修复,不能修复的设备拆了当配件使用。做到“修旧利废”,“节材降耗”。几年来,他利用自己所学到的电子技术专长,修复了许多被认为报废的电子线路板、开关电子插件、各类开关综合保护装臵等等,为单位节约不少资金,2015年主运选煤楼一键启动的改造仅此一项就为公司节约了近十万元资金。“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”正是有了像李海同志一样为公司发展默默奉献着的广大劳动者,才有了我们今天美好的生活。我们大家万众一心,相信有更多李海这样的金川人,公司的明天将会更加辉煌!煤矿职工先进个人事迹2好文供参考!6/40“xx”名叫顾xx,2000年8月从潘一矿调入xx矿综采队,现任该队生产准备班班长。作为党员又是班长,顾庆海以自己独有的方式履行着岗位职责,抓安全、除隐患、反“三违”,在他地带领下,09准备班杜绝了微伤以上事故,实现了零“三违”。他的安全管理有三法:“婆婆嘴”,“飞毛腿”,“铁手腕”。在生产一线摸爬滚打了20年的顾xx,有着非常丰富的安全管理经验,由于规程吃得透,措施背得熟,使得他在班前会布置安全工作切入要害、细致入微,从施工安全注意事项,到隐患排查整改,再到突发事故的应急措施等,包括岗位职工作业安全间隙、安全退路都反复强调,反复叮嘱。在施工现场也是如此,由于准备班活杂量大,点多面广,安全威胁相对较大,以往有少数“安全问题人”在作业中,经常以减少施工程序、降低工作标准来偷懒省事走捷径,而顾xx在现场,是一边带着干,一边反复强调安全注意事项,施工程序一个不少,久而久之,职工的操作行为被“规范”成了习惯,偷懒省事的现象逐渐销声匿迹了。该班一名职工告诉笔者:顾班长的那张“婆婆嘴”,看似些多余絮叨的话,但在我听来,句句是关爱话、是祝福语,有时在安全上多提醒一句,多唠叨一遍,多强调一点,可以提高作业的警觉性,从而避免误操作和好文供参考!7/40“三违”行为。xx所在的班主要从事打运和端头管理,设备多、战线长,隐患排查工作成了他每班的主要工作,从安全设施、绞车、轨道,再到两巷顶板支护质量,从不放过每一个细节,为了统筹兼顾,每个作业点他都要跑几趟,长此以往,练就了他一双“飞毛腿”。说他是“飞毛腿”,还表现在他隐患处理“快”,查出隐患,立即整改,绝不让隐患隔班、过夜。一天中班快收工时,按照惯例xx要进行最后一次隐患排查,当他走到运顺距工作面200多米的一处变坡点时,发现该段锚网破损,顶板下沉。必须补打单体加强支护!他第一时间向队里进行了汇报,并组织人员进工作面转运单体,此时一名职工说到:快下班了,一来一回一里多路,不耽误上窑吗,留给夜班干吧。顾庆海说到:我理解大家的心情,熬一个班了谁不想上早窑,但这样会给矿上留下隐患,不定什么时候就会出事。随后,他大步流星的向迎头走去,在他的坚持和带头下,隐患很快被排除。说xx是“铁手腕”,是因为他对待“三违”人员能够施重拳,严管理,不姑息,不手软,再好的私交,违章违纪了,钉是钉,铆是铆,严格按制处罚。该班职工李xx,与xx有十几年的交情,2000年坐好文供参考!8/40一张车从潘一矿到张集矿,吃住在一个宿舍,工作在一个班组,形影不离,没事“整两盅”成了两人下了班唠家常的“由头”。按情理说,这样的关系工作中有点什么还不大事化小、小事化了,可在xx这就是过不去!今年5月的一个中班,在西翼1210(3)面轨顺端头拉移更换后的煤机旧行走箱时,老李负责把勾,绳头挂好后,还没有撤出绳道外,他就忙吹哨子喊走勾,xx看到后及时予以制止,为了教育本人,警示他人,老李被按自主“三违”处理,并扣除了当班工分。就是这副“铁手腕”,使得“三违”行为在他这个班失去了“市场”,职工都能严格按照规程措施和“两规范”的要求进行施工作业,上标准岗、干标准活逐步变成了全班职工的自觉行为。煤矿职工先进个人事迹3煤矿职工先进个人事迹篇1:煤矿先进个人事迹扎根煤海谱写无悔青春——记xxx煤矿综采队xxx最美青工先进事迹xxx从2004年参加工作以来,始终以兢兢业业的态度,求真务实、勤奋进取、勇于奉献的工作作风,扎根生产一线,赢得了全队上下的一致赞誉;在青年“岗位练兵”、好文供参考!9/40“技能提升”、“金牌师徒”活动中都有着突出的表现;曾荣获2011“双文明”先进个人、2012“安全先进”个人等多个荣誉称号。在成绩面前不骄不躁,认认真真一如既往的从事自己的工作。他热爱矿山,热爱自己的事业,对他来说事业就如同他的家人一样,是他生命中最重要的组成部分,干好每一项工作、打造精品工程亮点工程、精益求精是他对事业的追求。一、勤学好问,技术能手他以身作则,严格要求自己,在要求别人做到的同时,自己首先做到。严格遵守矿上的各项规章制度,从进矿开始,他就暗下决心,非学出个标兵,干出个榜样来不可。他从一个最普通的清煤工,到液压支架工,到采煤机司机,后来由于自己的的出色表现,很快,他便成长为一名采煤班长。xxx工作面元月份投产,使用的是一套新设备,身为生产班班长的他感到肩上责任重大,怎样更好的去管理、去操作设备是他最关心的问题,每天下班后他积极查阅设备操作说明书、参加队上组织的厂家技术培训课,认真做好学习笔记,遇到不懂的问题时虚心向别人请教;同时也不断加强《煤矿安全规程》、《xxx综放面回采作业规程》、《xxx综方面设备操作规程》。长时间的理论和实践的积累,使他对好文供参考!10/40这套新设备的性能、参数有了详细的了解,成为了一名知设备结构、知设备性能、知安全操作原理的优秀班长。二、精细管理严抓质量他对工程质量要求很高,对特种作业人员要求也非常高,在采煤工作面经常对液压支架工强调操作的要点及操作的要求,支架必须移成一条直线,正负误差不超过10cm,且支撑强度要达到要求。采煤机是工作面的核心,直接影响工作面的工程质量,每天割两刀煤他都在煤机旁边,跟机指导、勤查隐患。150m的工作面他每天来回跑三四遍。凭借多年的现场经验,指导采煤机司机“挑顶”、“割底”最大限度提高底煤和顶煤的回采率,并且底板坡度留一致,顶板、底板、煤壁必须割平。每天上班前他每天总是第一个到达工作面了解作业现场的情况,xxx工作面有一定的坡度,时常存在前溜上串下滑的问题,他每班都掌握两个端头的进尺、观察架头和移架连杆的变化情况,及时加以工作面调斜,采取措施杜绝前溜的上串下滑现象;每天下班后他总是最后一个离开工作面,从回风巷的超前支护抬棚到端头支护质量、上下隅角的落实情况、工作面的工程质量、两巷的文明生产整治工作他都做细致的检查,第二天班前好文供参考!11/40会作以点评,赏罚分明。三、现场把关提质增效当下社会煤炭市场出现疲软状态,如何做好煤炭的增效工作成了首要话题。为采煤一线的工作至关重要。陈班长认真学习集团公司及矿上的相关文件,配合领导的安排,再结合作业规程及查阅相关资料,认真组织生产,严格在现场把关,严格要求放煤工做到“多轮、顺
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