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精编资料,供您参考四风问题清单和整改措施精编3篇【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“四风问题清单和整改措施精编3篇”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!单位“四风”问题清单1单位名称领导班子在“四风”方面存在的问题清单我单位结合工作实际,梳理多方面征求到的意见和建议,几经讨论,反复查找,将我中心领导班子在“四风”方面存在的突出问题具体表现归纳如下:一、形式主义方面(一)部分领导干部忽视理论武装,用科学理论指导实践,解决问题能力有待进一步加强。(二)有些制度不适应企业发展,个别制度在执行过程中得不到落实,流于形式。(三)存在工作疲沓,落实不力、监督不力现象,抓工作习惯于会议落实会议,文件落实文件,有的工作领导不催不办,不推不动。二、官僚主义方面(四)思想上自满保守,求稳怕乱,进取意识不强,满足于已有成绩,对待工作放不开手脚,而对不断出现的新问题、新矛盾创新手段不够,缺乏积极进取精神。(五)深入群众、深入基层调查研究、广泛听取基层意见还不够,关心群众,服务群众意识不够强。(六)管理上认识不足,力度不够,责任意识不强。在工作态度上存在推诿扯皮,拈轻怕重,说的多,干的少,对份内工作有推、靠、拖的现象存在。(七)存在有令不行,有禁不止现象,有的党员干部视制度为无物,使制度形同虚设,规章制度定的多,落实执行的不好。三、享乐主义方面(八)习惯于国有企业的体制,行政化的管理模式,存在“不求有功但求无过”、“能少管的不愿多管”的思想,满足于现状,进取精神不足。(九)领导班子在新业务拓展方面,思想观念不够解放,“等、靠、要”思想未完全破除。(十)有些党员干部存在精神状态不佳,不思进取现象,心思不在工作上,上班时间存在行为懒散,工作拈轻怕重,得过且过。四、奢靡之风方面精编资料,供您参考(十一)艰苦奋斗意识还有待进一步加强,在工作上还存在费用控制不严,铺张浪费现象。(十二)在公车管理上存在漏洞,公车私用现象偶有发生。四风问题清单2一、政绩观不正确,不做老实人、不说老实话、不干老实事,搞“假大空”1、弄虚作假,制造假情况、假数字、假典型、虚报工作业绩,工作总结、经验材料只讲成绩、回避问题,报喜不报忧,GDP、园区经济、招商引资、城乡居民收入等各种数据一年比一年漂亮,实际上数字是编的、园区是荒的、厂房是空的、协议是意向性的,资金没有到位,经济社会没有太大发展,群众生产生活没有明显改善。2、热衷“形象工程”、“路边工程”、“面子工程”,道路越修越宽、大规模拆迁、造连片绿地、建城市广场、筑高楼大厦、什么都要追求最高最大,项目建设、民生工程安排在公路沿线多,造声势、搞样板、刷墙面、戴帽子,一俊遮百丑,追求“视觉效果”、“轰动效应”。3、不顾实际需要,举巨债打造超豪华大广场、大剧院、大体育馆、高尔夫球场及大学城等所谓标志性工程。办公楼建设方毫不吝惜,出手阔绰。经济开发区建设圈地和占地现象严重,开发区厂房低矮,土地使用效率很低,浪费土地。4、在规划发展、目标定位上,热衷于提脱离现实的口号、定脱离实际的指标,目标一任比一任高,指标一层向一层层层加码,和实际情况、经济发展条件不相匹配,基层难以落实、苦不堪言,到处争产值、重复统计、虚报数据,一级骗一级,最终劳民伤财。5、朝令夕改,不能一张规划蓝图抓到底,今天一个“思路”、明天一个“战略”,换一个领导换一种思路、调一次规划。城市规划、道路建设、绿化树种植不科学不合理,今年建、明年拆,今天种树、明天种草,反复开挖、重复建设;产业发展各弹各唱,今天开矿、明天建厂,今年种、明年砍。6、盲目铺大摊子、上大项目,不计成本、违反规律追求速度规模,今天一个庆典工程、明天一个献礼工程,甚至“打肿脸充胖子”,什么都靠政府买单兜底,留下一堆“半拉子”、“豆腐渣”工程,以致资产流失、加大财政负担。7、急功近利,急于出政绩见成效,只顾眼前不顾长远,热衷“显绩”不抓“潜绩”,忽视抓基层打基础,精编资料,供您参考搞“短平快”,杀鸡取卵,破坏生态和环境,往往前任“政绩”后任债、一任“政绩”几任还。8.开展工作揣摩上级领导的心思,迎合上级领导的喜好。上级领导重视、关注的,就抓得多、抓得紧,甚至不符合自身实际也霸王硬上弓;不太重视、不太关注的,就抓得少、抓得松,甚至发发文件、开开会议、喊喊口号、编编数字、报报总结,应付了事。9、讲排场,层层到基层视察、召开现场会,要求基层提前做准备、突击搞卫生、做展板、做样子、做“盆景”。开展工作、组织活动只图形式,动辄组织上万人造大声势、讲大排场,表面热热闹闹、实际没有效果,给基层增加额外负担。10、责任状多、“创建达标”多,各层级、各系统都争着在基层挂牌、授牌,各种荣誉花样繁多,奖牌发了一大摞、什么作用都不起。11、工作不求实效,出台的政策和文件脱离实际、脱离群众,讲“普通话”多、讲“方言”少,州、县、乡、村层层照转照抄照搬,甚至一个字都不改不动,缺乏针对性、操作性,流于形式、执行落实不了,成为摆设。12、搞花架子,安排部署工作简单地分指标、摊派任务,压得基层喘不过气,只好造假对付,把功夫下在建台账、报数字、写汇报、夸成绩上。13、决策之前不调研、不听取各方面意见,而是拍脑袋决策、拍胸脯蛮干,导致与客观实际和群众意愿不相符合,费了不少力,效果不明显,群众不买账。甚至几个人一碰大项目就上了,留下一堆烂尾工程。作风霸道、独断专行,总觉得“自己高明、别人不行”,容不下他人,听不得不同意见。14、决策缺乏深入研究论证,不顾当地的资源禀赋、自然条件盲目跟风,根本不具备条件也强行上马,以致骑虎难下,无法收场。15、热衷城市美化亮化,一到夜晚,街上灯火通明,霓红闪烁,如同白昼。连种行道树都不用本地树种,盲目搞大树进城,大量引进不同气候条件下的树种,气温一变大量死亡,景色惨败,浪费很大。二、文山会海积重难返,开会就是重视、发文就是落实、考核就是成绩,基层不堪重负1、会议多,领导干部整天忙于开会,不在工作岗位,没有精力抓落实。陪会现象严重,会议内容与部门业务有没有关系、关系密不密切都要主要领导参加,领导干部腾不出时间思考业务工作。同一内容的会议层层开、反复开,基层干部要反复参加3、4次,分身乏术、疲于应付。精编资料,供您参考2、会议时间长、效率低,空话多、套话多,一讲就是2、3个小时,滔滔不绝、离题万里、内容空泛,讲的高兴,听的受罪,不知道和工作有什么关系,只好思想开小差、干“私活”、玩手机。3、会议规模控制不住,什么会议都要请领导出席,什么会议领导都要出席、都要发表重要讲话,甚至多位领导同时出席讲话,把开会当作抛头露脸的机会。会议报道过多过滥,电视上、报纸上天天看到的都是各级领导在开大会小会,除了开会不知道还能干什么。4、会议准备不充分,事先没有充分沟通,议而不决,没有解决实际问题,没有达到预期效果。5、发文数量过多,层层转发文件,涉及不涉及都要普发,每天收文一大摞、三天不进办公室就堆满办公桌。文件制发、办理、流转不及时,时效性差。6、执行上级决定囫囵吞枣、照本宣科、生搬硬套,“上下一般粗”,不结合自身实际,政策措施过于原则,缺乏针对性和可操作性,指导作用不强、执行效果不佳。7、文风没有体现短、实、新要求,内容不切实际,政策措施与财力不相匹配,与实际不相符合,甚至“文件打架”,难以落实。征求意见流于形式,成为“公文旅行”、“公章往返”。8、不重视会议文件的贯彻执行,满足于开会、发了文,督促落实不够。9.不考虑基层实际,往往今天发通知、明天就要报情况,留给基层抓落实的时间不够,经常让基层重复统计上报同样的数据。10、安排布置工作不从实际出发、不区别对待,分类指导不科学,下死任务,搞一刀切。不注意前后联动性,经常出现脱节、自相矛盾的现象。11、检查考核评比多、存在重复考核、多头考核,考核内容不实、重形式、轻实绩,重痕迹、轻内容等现象,基层忙于做台账、填统计表,疲于应付。第二批教育实践活动“四风”问题清单第二批教育实践活动“四风”问题清单。12、刊物信息简报过多过滥,质量不高。三、侵害群众利益,滥用职权、吃拿卡要,门难进、脸难看、事难办1、看人办事,对上对下、对领导干部和普通群众两付嘴脸,对上唯唯诺诺、点头哈腰,上级领导说的没有政策、没有条件也要办;对下“官”不大“谱”不小,颐指气使,催要材料“张口要、闭口到”,答复问题不耐心、敷衍了事,基层群众反映的问题有政策有条件也不认真办。2、服务承诺、工作流程、行为规范写在纸上、贴在墙上、显示在电子屏幕上,装点门面、不真办事,凡精编资料,供您参考事都要过一道道门槛、走一个个程序,告知事项说半句留半句,常以材料不全、没有政策依据、没有领导指示、没有惯例为由,推三阻四、百般拖延、搪塞群众,让群众来回折腾、处处受难。3、窗口单位、权力部门“门难进、脸难看、事难办”,信奉“我的地盘我做主”,办理审批手续时“吃拿卡要”、雁过拔毛,收回扣、拿红包,不给钱不办事、收了钱乱办事。开展专项整治后,“门好进了、脸好看了、吃请少了,但事却难办了”,遇事推诿扯皮“踢皮球”,服务不主动,办事拖拉,不作为慢作为,效率低下,不催不办、不推不动。4、滥用职权,乱收费、乱罚款、乱摊派,甚至搞权力寻租、利益输送,指定中介垄断经营、高额收费,搞借权营生、变相敛财,以各种名义收取不合理费用,搞搭车行为和服务捆绑,借机向服务对象推销产品。以罚代管,甚至搞罚款“月票”、“年票”,用罚没收入发福利。5、对群众不热情、不耐烦,解决群众反映强烈的突出问题、历史遗留问题和“老大难”问题不够,常常消极对待、该办的事不办、该兑现的不兑现,甚至口大气粗、吆五喝六。6、行政职责交叉太多、一次性办结难,审批事项该放不放,放小不放大、明放暗不放,甚至以备案之名行审批之实,投资项目集中审批工作措施不力,项目审批要盖几十个、上百个公章,少则十天半月、多则一年半载。7、部门利益至上,考虑问题不从大局出发,只强调部门利益,各打各的“小九九”,有利的事情争着干,没利的事情相互推。8、执法不公,搞选择性执法、随意性执法,办“关系案”、“人情案”、“金钱案”;办事不公开、不公平、不公正,搞权权交易、相互关照,以人情代替原则,在征地拆迁、廉租房分配、低保办理、救灾物资发放、扶贫慰问等方面优亲厚友、厚己薄人,不能一碗水端平,甚至虚报冒领、截留侵吞支农惠农资金和征地补偿款。目无法纪、为所欲为,在工程招投标过程中打招呼、乱帮忙。9、不能及时落实政策,承诺的事项不兑现,有政策规定的事项找客观原因顶着不办,对群众的事情找各种理由拖着不办,逼着群众到处找门路、托人情。10、侵犯群众利益,克扣群众财物,拖欠群众钱款,打白条、耍赖账,谁有钱为谁服务、谁给钱给谁服务,成了大款老板的“保护伞”、“办事员”。精编资料,供您参考11、假公济私、化公为私,把村、社区活动场所设备放在家中、据为己有。在集体资源、资产、资金管理和处置中营私舞弊,获取私利。四、群众观念淡漠、公仆意识淡薄,脱离实际、脱离基层、脱离群众,联系和服务群众走味变调1、不接地气,不直接联系和服务群众,不会说群众语言,不愿同群众打交道,不知农时,不懂农事,与群众面对面交流少。没有把自己平等地摆进去和群众交朋友,与群众之间“隔着一层”,“进不了门、说不上话、交不了心”,下乡不进村、进村不入户,“猫”在村部当“观光”干部,还要基层杀鸡宰羊招待。2、深入基层和群众听取意见少,畅通群众诉求渠道、落实信访工作制度、有效化解矛盾等群众工作机制不健全。在重大工程项目规划和实施中,对群众理不理解、支不支持、接不接受等问题不重视不研究,不宣传、不解释,引发群众不满,不理解决策,甚至产生误解引发群体性事件。3、深入基层调查研究重数量不重质量,调研的针对性不强,随机调研、蹲点调研少,存在“浅调研”现象。身到心不到,接触干部多、走访群众少,看“门面”看典型多,沉到企业、分管单位和矛盾多的地方“解剖问题”少,蜻蜓点水,走马观花。看材料听汇报多,先入为主,只看表象、不究原因,凭一面之词形成片面结论。侧重安排布置和交任务,忽视帮助基层解决实际困难和问题。解决调研中发现的问题,多停留在作批示、提要求
本文标题:四风问题清单和整改措施精编3篇
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