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参考资料,少熬夜!个人年度思想工作总结范文5篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“个人年度思想工作总结范文5篇”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!个人年度思想工作总结1时间一晃,弹指间,来__的日子又增加了一年,20__伊始却犹如昨天,回望这一年的时光,感慨良多;有感动、有喜悦也有不足。就工作而言,20__年__一体化监理工作任务是很繁重的,我已经不想用“累”这个字来概括这一年的繁忙,因为累而充实着。首先还是得感谢公司各层领导、项目经理对无线项目的大力支持,对无线组员的认可和信任,这令我们十分的感动和荣幸,也给我带来了更多的信心和勇气来面对这一年的工作,建好我们的团队,做好我们的事情。也要感谢项目内的每一位同事,我们因为同一个目标而变得更加的努力、奋强;感谢你们的配合,你们的分享,甚至感谢那些与你们争论的日子,感谢!现就20__年的工作做如下简单的总结:一、无线项目完成情况(1)TD六期项目(13年部分):我司监理区域(禅城区、三水区)规划任务量为室外站_个,室内站_个,建设时限为20__年12底,截止20__年12月15日,我司监理区域本项目已完成室外站__个,其中包括常规室外共址__个,常规室外新址_个,拉远室外共址_个;室内站完成_个。(2)GSM16期项目(13年部分):禅城、三水区域共规划_个室外站,_个室内站,建设时限为_年12月底,__置换GRRU项目任务数17个,814RRU扩建项目任务数__个,建设时限为20__年3月,项目截止20__年12月15日,已完成__个室外站开通,_个室内站开通,_置换GRRU项目完成_个,814RRU扩建项目完成_个(此两单项_月立项,规划清单未最终确定,暂未大规模建设)。(3)WLAN五期项目:20__年度项目计划完成zz个AP的开通,各区域没有具体的建设任务,我司共完成其中_个站点,__个AP的安装及开通。(4)13年室分项目:20__年度项目计划投资_亿,禅城、三水区域共完成_个新建分布系统,完成投资_万。(5)Femto一期项目:此项目为新技术实验网络,__区域共建设_个站点,我司监理区域完成_个站点的开参考资料,少熬夜!通。(6)TD—LTE一期项目:本项目总体建设完成_个室外站点,_个室内站,建设时限为20__年4月底。我司共承接其中__个室外站,__个室内站的监理工作,现已完成_个室外站配套建设,完成_个室内站的分布建设。二、现场管理;主抓进度,确保质量相对通信行业,面对现今日新月异的技术革新,我相信没有运营商不希望将项目早投产而避免技术过时,因此工期问题变得尤为突出,然而在现场施工管理当中经常会发现施工队不按设计施工,施工图纸都没弄清楚就施工、不按有关施工验收规范施工,不按操作流程施工、缺乏基本的专业知识,施工质量问题处理不当等影响工程质量的问题,甚至有施工管理混乱,施工方案考虑不周,技术组织措施不当等影响进度、质量的大问题,面对这些出现的问题,我们也采取了众多的措施;加强了对施工组织方案的审核,对施工进度计划的控制,要求现场监理勤跑现场,拿着施工规范、设计图纸对现场施工进行现场检查、对于未达到的要求返工,对于室内覆盖等工程;如在天花内、电梯井等隐蔽工程施工时始终坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则、做好现场的拍照取证工作,对于不能按工期要求落实施工进度计划的现象,除加强考核力度外,减少其工程量的委托也取得了一定的效果。案例:TD六期二阶段冲刺期间月度完成__多个站点的建设任务,进度排名始终保持前列。分析:整个过程中采取的措施有:1、采取集中会审方案的方式,确保方案质量及出图进度。2、施工计划按天制定,并现场跟进落实。3、要求施工队反馈现场施工图片,确保施工质量(大规模建设期间做不到每个站点现场监理)。4、安排专人跟进物资供应,协调各方可用资源(包括门禁卡、钥匙的调配使用),5、合理分配工程量,调动施工积极性。当然在整个项目跟进过程中仍然出现信息跟进不及时,反馈不及时,处理不及时的顽固疾症,此问题仍值得深思。三、团队建设;明确流程,责权分工对于团队建设,得益于公司领导的重视,项目经理的大力支持,无线项目基本形成单项目均有负责人的局面,来之不易。无线项目作为整个项目部的牵头专业,作为无线总控,我始终考虑将日常工作流程化,责权明确,分工到位,通过设立单项目负责人明确各单项间的工作界面,更好的实现单项内的工作流程化做铺垫,避参考资料,少熬夜!免责任主体不明确相互推诿,处理不及时的问题,确立信息反馈流,设立工作目标,让每个阶层的员工知道怎么去干,该干什么,从而使问题更顺畅,更高效的解决。通过邮件反馈机制、报表反馈机制、例会反馈机制保持与传输项目、配套项目的沟通,更好的完成项目目标。在大家的共同努力下,团队建设取得了明显的效果,工作成效也得到了一定的提高。人的因素始终是团队建设的关键,管理——我简单的认为是管住原则,理出思路,不知道这对不对,在无线项目组建团队的过程中也始终发现些问题;既有的工作目标,工作流程得不到有效的执行,信息反馈脱节,工作效率低下,有的员工出现工作态度散漫,主动性不强甚至抵触的现象。这种情况下带头人的首要工作除了管得住之外,我想还得提出思路,提供方法,这对我是来说是个难点也是个挑战。在结合自身的工作经历,与组员的沟通中发现:日常的繁杂的事情不必要的浪费了很多精力,很多有效的措施停留在思想层面没有执行,紧急事务响应缓慢,处理态度不认真等;甚至面对这些情况,我也出现责备、批评、火气大的情况,这是很不应该的,没有人能在争论中真的获胜。一开始在工作安排上一再强调目标的重要性,明确信息处理流程,始终担心组员不明白,一再强加自己的想法和方法,结果适得其反,这是责权没有释放的恶果,沟通不到位的后果,没有学会聆听、引导大家的想法,给予赞同,认可。但我始终认为我们有资源,有能力把这些事情做好的。后来,反省又反省,通过与组员私下里、工作上的沟通,相互理解,问题得到一定改善;私下里通过了解组员的兴趣,更多的引导他们谈论自己,赞许甚至恭维他们的爱好,给予他们信心,建立更真诚,心平气和的友好关系,在工作上;遇到问题,更多的相互讨论前因后果,给他们思路,让他们发挥自身的主动性,更积极的寻找解决问题的方法,对卓有成效的工作给予赞许和激励,培养他们的工作态度,提高工作效率,提升他们的责任感。团队的建设绝非一朝一夕的工作,我还是始终相信我们可以做到更好。四、协调沟通:巩固内部,打通外部协调沟通主要包括监理内部的协调沟通,与建设单位、施工单位、设计单位、其他监理单位的外部沟通;项目内部在项目经理的主持下通过建立职能划分促进了项目内的协调沟通,日常的监理例会、邮件反馈、电话沟通更是完善了与其他专业的协调,平时的娱乐活动进一步加强了彼此的交流。在与外部的协调沟通中,两参考资料,少熬夜!方面很重要:1、对施工单位建立监理威信,对其他监理单位保持合作与竞争。2、取得建设单位的信任与支持。在现场的管理当中,为赶进度,监理与施工出现一团和气的现象,这极不利监理的监督管理工作,监理不是项目的实施者,更不可以代替施工项目管理者,监理的职责是做好三控两管一协调的监理检查工作,利用监理的考核、管理措施建立对施工单位的威信,适度的用权,感情交流建立协调。在与其他监理单位的沟通协调过程,既要保持合作,也要有竞争意识,客观上讲,与其他监理的直接对比反应我们做得好坏,这直接影响我司监理在各合作单位内的形象,影响项目部的长远发展。与建设单位的沟通中,观点要明确,特别是专业技术方面,时刻保持头脑清醒,习惯于首先倾听建设单位的意见,对工程的需求,当建设单位与施工单位意见不一致时,监理也要敢于坚持正确的观点,维护监理公平、公正、独立的原则,在施工中出现的施工不配合问题,应寻求更多的渠道争取建设单位的支持等。总结一年的工作,虽然各项工作仍在进展当中,也取得了一定的进步,但发现自己还存在许多不足,专业技术水平还达不到自己的要求,有待于进一步提高;组织协调还不能得心应手,有待于进一步改进。在今后的工作中,我将加倍努力学习监理规范和专业技术知识,不断提高自己的业务能力;认真总结各项管理工作,提高协调能力,力求做一个更好的自己,使自己能达到更高的一个阶层。最后,再次感恩每一个、每一次给我们信任、信心、帮助的人,谢谢!个人年度思想工作总结2从心做起,听似简单,其实不简单,如何才能够从心出发把工作做得更好呢好,即完美,完美的工作就要求我们全心投入,真诚相待。记得在我的孩提时代有着这样的记忆:因为生病,心急如焚的父母把我送进了医院,本来就对医院有恐惧感,刚一进医院大门,就一向哭嚷着要回家,医生还说需要打针,于是在爸爸妈妈软硬兼施的诱逼下,来到了打针的地方,就见有位阿姨穿立脚点白大褂,戴着白口罩,头上还戴着一顶白色的帽子,全身上下都是白色,一手举着针,一手拿着棉签,面无表情地来到了我的面前,我越发害怕,吓得一向往后退,虽然被父母强行按住身体,但还是不停地扭动,就这样,折腾了老半天,那阿姨急了,大嚷道:“你再动,再动就给你多打几针!”还边责令母亲将我按得动弹不得,此刻想来,如果当时参考资料,少熬夜!那个护士不是那么隐,而是微笑症鼓励我,也许我就不会那么害怕了吧!随着时光的推移,我慢慢地长大了,应对人生选择时竟然也戏剧化地做了一名护士,成了人们眼中的“白衣天使”,当我成为儿科护士的第一天起,我就告诉自我说:既然我也是一名儿科护士,就必须要用我的微笑来应对生病的孩子,改变我孩提时脑海中那咱面无表情,看上去让人生畏的护士形象。前不久,有一位6~7岁的小男孩的一句话让我更坚信我这样做是对的。第一次给这个小男孩做治疗的时候,我就像平时一样面带微笑一样走进病房,他就总是盯着我看,到了第二年,他哭吵着奶奶要找我给他打针,听他奶奶说本来有护士准备给他打针的,可他硬是不肯,握着小拳头不让人碰,偏要找我,于是我就去了,他看到我之后竟然不器了,只是乖乖地伸出两只小手由我挑选,我很诧异,为什么这个小男孩会有这样的举动,但当时没有问,只是在思考,接下来几天的治疗都由我为他进行的,可由于工作忙,打完了他的针,我便忙着我自我班上的事儿去了,好久没看到我,他就说打针的部位很痛,要奶奶找我去看他,我去了之后,边微笑着轻轻抚摸,边细声问道:还痛吗他眨眨眼望着我说:不痛,其实一点都不痛。到了他出院的时候,我就问他,为什么每次打针都找我,而他说了句让我十分感动的话,阿姨,因为我想看见你对我笑。“三分治疗,七分护理。”于是我越来越能够感觉出护理工作的重要必。以往有人说过。“拉开人生帷幕的人是护士,拉上人生帷幕的人也是护士。”是啊,在人的一生当中有谁会不需要护士的细致关心和悉心照顾呢“护理工作是一门精细的世术。“护士要有一颗同情的心,要有一双愿意工作的手。”新形象的护士是会用她们的爱心,耐心,细心和职责心解除病人的病痛,用无私的奉献支撑起无力的生命,重新扬起生的风帆,让痛苦的脸上重绽笑颜,让一个个家庭都重现欢声笑语~“神话中天使的美丽在于她的圣洁与善良,而白衣天使的美丽在于温馨与微笑。”进入新的世纪,异常是在加入wto以后,我们的各项工作都面临着新的环境,新的机遇和新的挑战。我想要塑造新时代护士的新形象就应当从心开始,从心做起!人们常说:“眼睛是人类心灵的窗户”,人类情绪中的喜怒误用东都能够从眼神中表现出来,而人们更期望看到的是医务工作者炽热的眼神和那张被蒙在白色口罩后面真诚的笑脸,要塑造一个城市的新形象,离不开各行各业的形象建设,更离不开一个个行业的新变化,卫生部门作为“窗口”行业影响和反映了一个地方的新形象,要塑造医务人员新形象,离不开医生护士的共参考资料,少熬夜!同努力,必须要以敏锐的洞察力和灵敏的观察力,弃旧图新,锐意进取,并要有顽强的意志和坚忍不拔的毅力,脚踏实地,奋力拼搏,不断地完善自我,充实自我,解放思想,转变观念,善于学习,借鉴,取长补短,实践着护理模式由个案护理,小组护理到功能制护理,职责制护理及此刻的系统化整体护理,不再是像以前那么单纯的头痛医头,脚痛医脚,而是将病当作一个整体的人来进行护理
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