培训教材-统一模型资源库建设实施方案培训

中国电信全网统一资源数据模型培训教材统一模型资源库建设实施方案企业信息化事业部2013年11月中国电信企业信息化部2目录资源数据同步范围说明统一模型资源库建设的价值及意义统一模型资源库建设总体架构说明省内模型转换、数据同步关键点说明集团试点及推广的时间计划及要求上线运营考核要求说明元数据管理方案说明中国电信企业信息化部3•全国资源系统：共计74套，除浙江外，30省实现资源省集中；14省建设综合资源系统，17省分专业多套资源系统；•业务支撑情况：资源系统目前支撑着各省内几乎所有业务；•数据量：南方21省约220T；北方省约40T.现状•系统散、小、弱：一半省分专业集中建设；投资少，难按规范建设，系统规模小；模型不统一，业务支撑能力弱。•准确性不高：好省准确率达90%以上，差省准确率不足50-60%，大量依靠网运部门人工调整，严重影响宽带装维效能提升•流程不闭环：生产和维护流程不闭环，加之变更频繁，依靠人工维护，费时费力。•人员和厂商：每省维护人员少，水平参差不齐；主要问题资源模型情况•资源模型严重依赖于各地应用水平，资源的集约化管理和全生命周期动态管理的支撑能力弱；•资源模型差异大，未较好还原资源和网管现实，因专业分散、模型虚拟，造成大量的虚拟资源数据，增加维护工作量，影响资源数据质量；•生产库资源模型改造时间长、难度大，以江苏、上海为例，历时2年多完成全省综合资源上线；注：全网性资源需求实现复杂，响应慢、周期长，需要大量的联调工作，且运营困难；资源管理系统的现状和问题中国电信企业信息化部4方案说明：落地系统：本需求由各省自行落地，建议基于省公司统一模型资源库来建设；集团统一要求：集团统一资源确认算法、功能实现要求及界面风格；标准化服务封装：各省需将此查询需求进行服务标准化封装，并注册在OIP网上，集团和省公司均可调用；需求价值：重点支撑省公司自身固网业务资源确认需求，也为今后的固网转售资源确认打基础；集团网运部需求一：公众客户宽带自助资源确认中国电信企业信息化部5政企客户带宽型业务资源确认数据同步接口选址及确认共享接口资源系统企业级GIS平台其他服务共享接口界面集成接口OIPOIP集团统一模型资源库省公司集团省统一模型资源库OGG同步集团网运部需求二：政企客户接入段资源自动确认中国电信企业信息化部6固资属性物料/资产目录与资源规格映射关系省资源生产库（私有模型）固资属性OSS统一模型资源库价值数据能力数据MSS系统OSS统一模型资源库模型转换盒数据迁移集团省分全量数据传送分析数据传送资源变动物料/资产信息三码联动方案•横向：实现MSS与OSS对接和业务联动•纵向：实现集团与省资源对接三码联动举措•建立全国统一的物料、资产、资源编码体系，并建立三者之间对应关系，主/元数据全国一点集中管理和下发；•建立集团/省统一模型资源库，与集团MSS对接，实现物料、资产、资源的对应和联动；•阶段一，MSS按物料生成交资明细，资源补充实物信息；阶段二，MSS将物料提交资源，资源映射后提交交资明细；•MSS根据资产交付表提交财务审核入账，然后将资产价值再同步给资源系统；资产资源联动总体原则•整套能力变动：①涉及利润中心变化，需财务账务处理，如省市调拨、省省调拨等；②涉及同地市地点变化，更新地点即可•板卡级能力变动：①原资产需拆分为两个资产；②新板卡级资产建立卡片，并获取新资源编码，同时提供新的资产卡片编码给资源系统。MSS集中配套需求：三码融合资源（统一模型）中国电信企业信息化部7全网统一资源模型的推进思路：存量资源域资源模型和主数据全网统一，集中上传；产品服务关联域、码号标识关联域、地域空间关联域域内模型和主数据全网统一，集中上传，关联的域外部分不做统一要求，暂不上传；资产工程关联域随着MSS集中，模型和主数据全网统一，集中上传；运营服务关联域暂时保持省内个性化，逐步优化统一；统一资源模型的推进思路中国电信企业信息化部8集团统一模型省公司落地省公司模型与集团统一模型尚有较大差异，ITSP资源3.0落地，需全国统一资源模型，为后续转售和跨省端到端应用打基础；案例：集团CRM很早就进行了全国模型统一，今年已实现两级CRM客户数据准实时同步（分钟级），集团客服系统应用“全网客户视图”效果明显；资源维护操作和固资应用分离固资类应用与集团MSS工单和数据接口较多，生产压力较大，通过统一模型资源库的建设，可资源操作与固资应用分离，不影响资源生产，生产环境的性能和稳定性得到保障；案例：省综合资源系统与省内资源配置平台架构分离；集团网运部应用驱动孙康敏总重点指导、集团网运部明确提出了公众客户自助资源查询、政企客户接入段资源自动确认、资源准确率评估三大需求，均需要省公司建设统一模型资源库来承接，没有统一模型资源库的落地，无法快速推广全网，互联推广成本大；说明：集团级应用需省公司按照集团模型进行两级数据同步；国际公司应用驱动国际公司海外电路端到端资源确认需求迫切；说明：集团级应用需省公司按照集团模型进行两级数据同步；先进省公司亮点应用快速全国推广各省按照集团统一模型建设统一模型资源库后，先进省公司的亮点应用可快速复制推广到全国；说明：先进省公司考核和相关的荣誉成就；集团可逐步拉平各省资源应用能力；结合集团ITSP3.0战略规划要求和省公司OSSIT支撑现状，为了减轻省公司压力（互联压力、应用支撑压力等），启动全网建设统一模型资源库，实现集团和省公司双赢。统一模型资源库建设价值小结中国电信企业信息化部9目录资源数据同步范围说明统一模型资源库建设的价值及意义统一模型资源库建设总体架构说明省内模型转换、数据同步关键点说明集团试点及推广的时间计划及要求上线运营考核要求说明元数据管理方案说明中国电信企业信息化部10资源数据模型转换及数据同步范围存量资源域运营服务关联域资产工程关联域地域空间关联域码号标识关联域产品服务关联域本次数据模型转换及数据同步范围，运营服务关联域除服务开通数据外，移动开通数据（转售项目），固网开通数据（网分项目），其他数据暂不同步。中国电信企业信息化部11数据分类：存量资源域分类定义规格举例设施点具有容纳功能，其制成是通过土木工程完成，一般外在表现形式为一建筑，或在此建筑内划出来的一部分容纳空间。地下进线室、机房、人（手）井、电杆、引上点、撑点、机房子区域、塔桅设备可以独立行使处理、存储、传送信号信息功能的实体或虚拟装置的统称。光配线架（ODF）、光交接箱（GJ）、光分纤箱（GF）、光终端盒（GB）、光缆接头（GT）、分光器（OBD）、配线架（MDF）、交接箱（CCP）、分线盒（DP）、电缆接头（DT）、数字配线架（DDF）、综合配线架（IDF）、综合配线箱（ZHX）、光网络箱（GW）、PSTN设备、软交换（SS）、移动交换中心（MSC/MSCe)、SDH设备、PDH设备、OLT、ONU、DDN设备、ATM设备硬件具有可管理容纳功能，其制成不涉及土木工程，是一种工业制品，也包括由本身划出来的一部分容纳空间。这些工业制品可以构成设备，利用这些工业制品间的层次、位置等属性可以描述出设备的结构或形态。设备机架、标准机架、机框、列框、槽、板卡、模块、小灵通SIM卡、CDMAUIM卡、智能设备终端卡、U位、基站控制器（BSC）端口/端子设备提供功能的接口，一般是用亍连接设备和线的最小实体或虚拟单元。连接端子、SDH端口、SONET端口、SPDH端口、PDH端口、DWDM端口、ATM端口、DDN端口、FR端口、PRI端口、BRI端口、E1端口、T1端口、以太网端口、DDN时隙口、传输时隙口、波道口、DLCI、VPI、VCI、PON子端口、IP端口辅助设施本身不行使或具有某一特定功能，主要是为了帮助另一特定事物，行使、完成这一特定事物所具有的功能。辅助设施可以和任何对象建立辅助作用的关系。撑杆、拉线、三线交越、过路警示、充气机、传感器、告警器、气门气塞、预留、盘留设施段用于连通相邻两个设施点，可引导缆线按指定路径进行敷设的载体。引上段、直埋段、管道段、吊线段、竖井、走线槽、引上孔、直埋孔、子吊线、子孔、管孔缆线具有接续的功能，完成信号在一段距离内传输的一条或一组媒介。电缆段、光缆段、纤芯、线对链路传送或处理信号、信息的一条或一组端到端的通路。SDH复用段、PDH复用段、SPDH复用段、DWDM复用段、SDH再生段、PCM链路、ATM链路、DDN链路、FR链路、IP链路、信令链路、时钟链路、PON链路、交换链路、PSTN接入链路、DSLAM接入链路、软跳、SDH通道、PDH通道、SDH路由段/槽路、传输电路、波分光路、光纤光路、时隙链路、波链路、VPI链路、VCI链路、中继群、信令链路组、V5链路、局向光纤、线序/逻辑线对、硬跳、光链路路由、双绞线链路路由、同轴电缆链路路由网点资源、线资源的集MSAP传输系统、PDH传输系统、SPDH传输系统、SDH传输系统、MSTP传输系统、TMUX系统、微波传输系统、波分复用系统、PCM系统、ASON子网、射频分布系统、电缆、光缆、管道、杆路、VPN、CENTREX、连选组、城域网、CN2、厂商子网、IP网中国电信企业信息化部12数据分类：关联域数据分域分类规格举例码号固网码号、C网码号、小号/短号、宽带账号、虚拟接入号、虚拟网网号、PVLAN、CVLAN、语音IP、PSTN物理号、LOID、UIMID/ESN、IMSI码号空间固网逻辑号段、固网物理号段、C网号段、选号池产品服务域产品服务语音接入服务、宽带接入服务、ITV服务、VOIP服务、链路服务区域地区（国/省/市/县）、局向、局站、放号区、网格地址标准地址、非标准地址、地址位置资产工程关联域资产资产卡片码号标识关联域地域空间关联域（GIS信息除外）中国电信企业信息化部13目录资源数据同步范围说明统一模型资源库建设的价值及意义统一模型资源库建设总体架构说明省内模型转换、数据同步关键点说明集团试点及推广的时间计划及要求上线运营考核要求说明元数据管理方案说明中国电信企业信息化部14数据模型转换及同步架构说明：第一步：省生产库至省统一库，由于两个库的表模型不一致，数据同步完后，还需要调用模型转换程序进行数据模型转换（也可在数据同步过程中进行转换），且实时性要求很高，准实时完成增量数据采集、转换第二步：省统一模型资源库与集团统一模型资源库的模型一致，采用OGG方式同步，时效性要求在15分钟之内集团-省两级资源数据同步架构A省份集团统一模型资源库用户1（A）用户2（B）DCN集团：省：统一库生产库B省份统一库生产库模型转换数据同步模型转换数据同步GoldenGateGoldenGateGoldenGateGoldenGate中国电信企业信息化部15省内架构说明：第一步：完成对生产库的增量数据采集，同步至同步库，同步技术包括：OGG、SharePlex、DSG、ETL等等，集团不统一要求，各省自行结合实际情况决定采用何种技术。第二步：通过定制化的专用模型转换工具，实现资源数据由省内模型向集团统一模型的转换。省内数据提取及模型转换架构省统一模型资源库数据同步（OGG、SharePlex、DSG、ETL等等）模型转换中国电信企业信息化部16目录资源数据同步范围说明统一模型资源库建设的价值及意义统一模型资源库建设总体架构说明省内模型转换、数据同步关键点说明集团试点及推广的时间计划及要求上线运营考核要求说明元数据管理方案说明中国电信企业信息化部17省内增量数据提取的关键技术探讨可用技术包括：基于onlineredolog实时复制工具，例如：OGG、SharePlex、DSG等同步库表结构与生产库一致，每张表加上时间戳源系统改造：生产库每张表增加标识（0.删除；1.新增；2.更新）同步库表基于行跟踪的ROWDEPENDENCIESORA_ROWSCN信息数据同步（OGG、SharePlex、DSG、ETL等等）中国电信企业信息化部18省内增量模型转换的关键技术探讨可用技术包括：1）存储过程引擎＋规则表；2）redolog转