培训游戏：工作环境的挑战

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料工作环境的挑战概述参与者分成小组做游戏，这个游戏用来开发在工作场所提高激励有具体方法。目的激励员工发挥他们的最高水平；帮助管理者提高管理技能；激励长期表现欠佳的员工；激励大型组织中的成员；设计激励环境。时间20~30分钟。你将学到你可以把学到的激励知识运用到具体的工作环境中去。你需要为每个参与者准备笔和纸。怎样做将参与者分成几个小组，让他们花15分钟的时间列出能够在工作场所激励自己的方法。如果愿意的话，你可以运用“轮换”法来提高你的团队的创造性：先让人们在一起工作几分钟，然后让他们单独工作几分钟，再让他们回到集体中去，关于“轮换”的更多的信息，可以参阅《创造力游戏》一书中的“轮换游戏”部分。各个小组都完成之后，让各小组的代表与大家分享他们的结果，并就提高工作激励的具体方法展开讨论。条件允许的话，你可以收上他们列出的清单，并将它们汇总，然后将它们分发给每个参与者（可以通精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料过电子邮件）。讨论题1、描述你的组织可以提高个人激励的一些具体方法。2、描述你的组织可以通过培训和激励管理者，来更有效地提高个人激励的一些具体方法。3、你的哪个建议是最可行的？哪个是最不可行的？为什么？4、提高工作激励的合理时间表是什么样的？5、你赖以提高个人激励的主要理念（包括从本书或者其他地方学到的）是什么？你对实现这些改变的乐观程度如何？请解释一下原因。