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参考资料,少熬夜!安全生产发言稿(样稿)5篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“安全生产发言稿(样稿)5篇”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!安全生产发言稿1进入元月份以来,我队先后发生了几起零敲碎打事故,其中最为突出的是发生在元月19日中班的一起片帮伤人事故,给我矿大好的生产建设形势带来了一定的负面影响,从行为上否定了XX年我们羊二矿消灭重伤以上人身伤亡的奋斗目标。分析这几起事故发生的原因,主要表现在:一是部分跟班队长、班组长安全责任落实不到位,严重存在着“安全口头喊的凶,现场抓的松”两张皮现象:二是现场管理存在着一定漏洞和死角,生产动态下的各工序操作者惰性、随意性大;三是操作人员自主保安能力不强,对事故隐患、识险能力辨别的不够,严重存在着“安全说起来重要,干起来次要,忙起来不要的”的错误思想倾向。我们将在今后的工作中,坚决从思想上找原因,在教训中找差距,在工作中补漏洞,脚踏实地、重整旗鼓、沉下身子、扎根现场,坚决采取以下措施:一、不断转变干部的工作方法和方式,落实各级各类人员的安全责任制。一是始终把班组长以上管理人员作为搞好现场管理,保证安全生产的关键来抓,进一步落实跟班队长、班组长、大工的安全生产责任制,在管理人员中大力提倡“发现问题是水平,解决问题是责任,消除隐患是能力,保证安全是业绩”的新安全责任观。二是针对节假日、双休日、中夜班安全警惕性放松、质量标准下降、事故多发的特点,我们将进一步严格队领导二十四小时值班制。加大下井检查的次数,采取不定时、不定期、不降低标准的抽查方式,对工作中麻痹,胆大、马虎、的操作员工和工作作风漂浮的管理人员,严格按照“管理不善撤职,违章作业开除”的原则进行处理,决不心慈手软。二、狠抓现场管理,提高质量保安全。一是针对y262(1)工作面顶板压力大、伪顶破碎脱落严重,金属网切网严重等不利因素,首先不断提高工作面支持质量,对初撑力不够的支柱进行二次补液,对失效、卸压支柱及时更换;其次是在顶板破碎的地段,严格控制一次放炮段长,保持顶板完整性。二是突出抓好放炮环节的管理,严格执行班组长盯炮机制,严格执参考资料,少熬夜!行放炮段长和警戒设置规定,杜绝放炮事故;三是突出抓好片帮煤的清理工作。明确规定各组大工分别在挑梁前、补炮前、补炮后不少于三次的清理醒煤及伞檐,坚持敲帮问顶工作,并每班设置一名责任心强的专职人员在工作面巡回检查煤壁情况,监督各组清理片帮煤和发现片帮煤及时处理。从源头上杜绝片帮再次伤人事故。四是抓好机电设备的检修维护,严格执行机电设备包机制,对因检修维护不到位,影响生产者,加大处罚力度,减少影响,缩短职工作业时间,确保安全生产。三、强化安全教育培训,提高安全操作技能。一是把新版《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准评级办法》。《XX年矿井灾害预防和处理计划》作为重点的培训内容来抓,充分运用每日一题组织员工逐条逐句的进行学习,严格考试纪律,保证培训质量。二是利用班前会、舂节前后收心会、保勤会等时间,加强对职工的安全意识教育,事故反思教育、形式法规培训教育,使职工摆正安全与挣钱、安全与家庭幸福的关系。三是加强泵站司机、溜子司机、放炮员等特殊工种的业务培训,提高他们的专业技术水平,要求特种作业人员理论学习的同时,从日常具体实践中学习,从而达到对设备出现的故障进行一些简单的排除。四,狠抓员工思想教育,提高自主保安意识。一是我队每月定期组织四次员工家访谈心的工作,主要是对一些大胆人、粗心人、易违章人、上花班的人员进行家访,即时准确掌握他们的思想动态,对反映的热点、难点问题,广泛搜集信息,对反映的合理要求必须善始善终的给予解决,对一时解决不了的做好耐心细致的解释工作,对部分职工提出的无理要求,也耐心疏导转化,避免矛盾激化带来的安全上不稳定因素。二是进一步落实党员、团员身边无事故、无“三违”,计划责任区制度,促进党员、团员在岗位上抓安全的自觉性和主动性。三是加大青监岗员、群监岗员的安全监督前哨作用。四是我队立即组织把最近发生在职工身边的几起事故进行整理,让员工重新回顾分析,并结合自己的岗位查找问题,提出整改措施,同时还拟订“你对这些事故有何认识?还应该吸取那些教训?你认为在你工作周围环境中不安全的因素有那些?你准备如何提高自己的保安能力?”等让员工展开讨论,并要求每人写出1篇讨论稿,在集中讨论后,筛选一些有价值的意见和建议成为我队安全措施,为更好地推进全队安全生产提供依据。此项工做于春节前进行完毕。安全生产发言稿2随着供电企业进入由科学管理向文化管理转型的参考资料,少熬夜!过渡期,建立、推进安全文化建设成为了安全生产管理新的制高点。班组的安全活动,是企业一直沿用的安全生产管理的重要组成部分,在长期的实施运作中,这一载体已经渐渐的呈现出弊端,难以适应企业建设安全文化同步跟进的要求。班组安全活动现状目前供电企业班组安全活动的现状不容乐观,主要体现在以下三个方面:活动针对性不强,局限性大,主题不鲜明班组的安全活动只是简单的学习宣读一些安全简报、事故通报,不能通过学习进行深入细致、举一反三的分析。以贴近班组工作的实际为着力点,挖掘自己身边的事故隐患及危险点等方面的不足,更谈不上确保安全生产的“可控”和“在控”。活动缺乏创新、没有活力安全活动方式陈旧流于形式,使活动变成了班站长和安全员的独脚戏,员工学习被动,积极性低,久而久之滋生出厌烦情绪,无法产生共识和认同感,讨论不到位,活动质量普遍不高,安全活动形成“三天打鱼、两天晒网”的固定模式。安全活动的参与者少,涵盖面窄企业管理人员极少参加班组的安全活动,仍停留于检查记录的阶段,“一支笔、一言堂”现象比比皆是,更有甚者出现虚假记录,使安全活动失去了价值,起不到应有的作用。大安全活动的设想大安全活动是在班组保持过好每周安全活动日的基础上,对班组安全活动进行提高,突破“小”班组安全活动的局限性、片面性,以分专业、分片区为单位创新安全活动形式,使安全活动具有针对性、系统性、实用性和持续性,同时对安全生产有实质性指导意义。“大”安全活动具体实施方法如下:活动的组织形式组织形式可以根据供电企业班组分布点多面广的特点,是以分专业为主,分片区为辅,以先进、骨干班组为领头羊,带领一般、落后班组交叉开展大安全活动,从而促进企业安全生产水平的整体提高,为企业建立安全文化夯实基础。活动方式各组原则上一个季度进行一次大安全活动;采用东道主制,即一个班组负责主办一次;变电站班组原则上在东道主所在地集中进行。活动人员东道主成员;其他班组参加人员(变电站值守人员除外);单位领导、安全员及技术专职等;其他邀请及观摩人员。活动内容文件传达;运行分析;事故预控;培训学习;班组管理等。活动要求主题重点确定;幻灯片陈述;轮流发言制;自主纪要。其他参加班站及人员安排好工作;偏远组由单位统一安排车辆;东道主可适当邀请其他人员参加;其他人员也可要求参加。大安全活动在于提高活动质量开展大安全活动构想的定位,是围绕“安全包含着文化,文化作用与安全”这一主题,通过两者的互相渗透、延伸,以文化为依托,以活动为载体,因地制宜,致力创参考资料,少熬夜!建有企业特色的安全文化,从而促进企业安全活动质量和全员安全意识的提高。“大”安全活动要做到大而不空,大而不滥,具有特色,应从以下方面努力:创新形式创新形式并非是可以取代一切的济世良方,而是一种积极的、有效率的、敢于正视安全问题的精神和意识,并配之以相应的方法、途径等,则安全工作就会卓有成效。“大”安全活动摒弃班组安全活动的单个行动、势单力薄、分析不具体等弊端,采用按专业集中进行讨论分析,结合运用幻灯片投影相关图片、数据表格等的支持,使活动气氛活跃。形式上可采取两票改错、事故找茬、主题辩论等,把严肃性和多样性、趣味性结合起来,从而调动员工参与活动的自觉性、主动性、积极性,培养员工的认同感,提高员工的参与积极性,变“围绕活动”为“参与活动”。提高质量这里说的提高质量,是企业对安全活动效果的一种“感知”,是指员工参加完安全活动后的工作表现,以及企业对安全活动效果的期望与吻合程度的概括。“大”安全活动的提高质量,由“减负”起步,避免出现班组安全活动个人发言无数据、无理论支持,随意性较大,没有重点,“东一榔头西一棒”的现象,转变以往“多”是“紧”、“少”是“松”的安全活动思想。按专业集中一次,针对当前企业安全工作中出现的有共同性、突出性的问题或者结合季节特点和需要关注的工作重点、注意事项及其他单位事故通报等主题进行广泛讨论分析,并联系本企业工作实际得到解决方法、事故预控措施等成果。同时管理人员的参与,可以收集员工的意见和建议,并及时向上级领导汇报,切实解决的班组安全工作的难处和障碍。互相促进互相促进的支持基础不是单独个体班组的安全活动,而是以企业、专业整体为依托,有序进行活动,赋予安全活动更大的拓展和延伸的弹性空间,使安全活动收到最好的效果。弹性的空间,打破班组安全活动“闭门造车”的约束框架,为班组安全地进行生产打开了更多的学习之门,通过各班组安全工作经验的交流,达到班组之间的求同存异、借镜对照、取长补短、互相促进、共享成果的目的。“大”安全活动设想提出后,赣州供电公司龙南分公司已经进行了尝试,分别开展了输电线路专业班组和变电运行片区班组两次活动,通过活动情况证明,效果明显。安全生产发言稿3同志们:今天这次会议,是从11月9日下午以来,三天之内我市召开的第三次安全生产工作会议。9日,召开了安全生产紧急调度会,10日上午××市领导干部会议参考资料,少熬夜!后,我们又对安全生产工作进行了部署,今天又召开这次安全生产工作会议,而且一直延伸到全市重点企业,这么短的时间、这么高的密度、这么大的规模,为什么?第一是想让大家了解现在的安全生产形势,第二是要求大家按照市委、市政府的统一部署,始终绷紧安全生产这根弦,严布置、真检查、抓落实,确保社会稳定和人民生命财产安全。下面,我讲三句话,概括为六个字,就是在安全生产的问题上,要切实做到“有位、有数、有责”。一、有位。何谓有位?就是要心里经常想着安全生产这件事,把安全生产提到最高,全国公务员共同天地的位置上来。应该说,大家都明白安全生产的重要性,过来也做了大量的工作。但这不是说,我们开了会,做了部署,安全生产就没问题了,就可以高枕无忧了。我先给大家通报一个情况,自今年10月份以来,全国、河北省、××市接连发生重大安全事故,10月7日,湖南衡阳发生特大火灾事故,20名消防官兵牺牲;进入10月下旬以来,仅河北省就发生了5起重大安全事故。10月20日,张家口市阳原县煤矿发生脱钩跑车事故,造成7死7伤;11月3日,保定安新县同口镇发生爆炸事故,9人死亡,6人受伤;××市在4天的时间,也连续发生了两起重大安全事故,11月4日,××东体育场西侧天顺饭店发生火灾,造成4人死亡,就在××市对安全生产工作进行紧急动员、部署的情况下,8日夜间,青县马厂镇又发生了锅炉爆炸事故,造成3死1伤的严重后果。这些事故的发生,教训是十分深刻和惨痛的。我市虽然没有发生安全事故,但并不代表我市安全生产没有问题,通过近几天的突击检查,我们发现,还有很多的重点行业、重点部位存在安全隐患,还有许多薄弱环节,甚至有些企业不具备开业条件也开业了,暴露出我们一些部门和单位对安全生产认识不到位,责任不落实的问题。一是安全生产意识差。“重生产、轻安全”的错误认识仍然存在,以为有点隐患不会出什么大的问题,甚至冒险蛮干、违章指挥。二是安全生产责任制落实不力。安全生产责任制实行了多年,真正达到要求的不多,一些部门、企业制度定了、措施有了、责任状签了,但只是限于讲在嘴上、写在纸上、贴在墙上,就是不放在心上,不落实到行动上,责任状流于形式,各种制度形同虚设。三是部门之间工作配合脱节。不能从大局出发,进行有效配合,好事争着抢,坏事推出门,致使一些分属不同部门管理的危险行业得不到有效治理。四是安全监察力度不够。一些部门往往只停留在一般的检查上,不能深入、不抓反复、不抓整改、只走过参考资料,少熬夜!场、怕得罪人,一些隐患查不出来,检查出来也整改不了。对
本文标题:安全生产发言稿(样稿)5篇
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